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管理精英系統課程

課程背景
一(yi)個企(qi)業(ye)長(chang)期發展，離不(bu)開它的(de)(de)(de)運作模式(shi)與核心(xin)管(guan)(guan)(guan)理(li)層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)能力。在當今(jin)信(xin)息爆(bao)炸的(de)(de)(de)時代，面(mian)對紛繁復(fu)雜的(de)(de)(de)信(xin)息，決(jue)(jue)策(ce)者(zhe)(zhe)與管(guan)(guan)(guan)理(li)層(ceng)(ceng)要有(you)(you)非常高(gao)市場敏感度，并(bing)在最(zui)短(duan)的(de)(de)(de)時間內(nei)從企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)角度作出(chu)最(zui)有(you)(you)利的(de)(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)與規劃，才(cai)能在競爭中(zhong)勝出(chu)。在各種調研資料(liao)中(zhong)顯示，企(qi)業(ye)普遍存在管(guan)(guan)(guan)理(li)層(ceng)(ceng)能力偏弱(ruo)狀況，這(zhe)也是決(jue)(jue)策(ce)者(zhe)(zhe)應該承(cheng)認并(bing)接受的(de)(de)(de)事(shi)實(shi)。如何提(ti)升(sheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)層(ceng)(ceng)能力的(de)(de)(de)，對企(qi)業(ye)而言應該是戰略(lve)問題，只有(you)(you)提(ti)升(sheng)了管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)整(zheng)體能力，才(cai)能將企(qi)業(ye)推上一(yi)個又一(yi)個的(de)(de)(de)新臺階，核心(xin)管(guan)(guan)(guan)理(li)層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)能力直接決(jue)(jue)定企(qi)業(ye)命(ming)運。《管(guan)(guan)(guan)理(li)精(jing)英智慧系統特(te)訓(xun)營》通過四個層(ceng)(ceng)面(mian)全(quan)方位提(ti)升(sheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)能力與境界，為保證(zheng)企(qi)業(ye)基業(ye)長(chang)青奠(dian)定堅實(shi)的(de)(de)(de)基礎。

課程整體收獲
深度認知對教育的理解與價值
全方位提升管理者的管理能力
深度認識自我分析自我
增強管理者對企業的認可度與忠誠度
全方位提升對團隊問題的洞察與分析能力
學會隨時隨地找到解決問題方法的方法
掌握解決問題與預防問題發生的重要方法
精準提升溝通、談判及銷售能力
輕松應對各類場合進行高效演講
全面認識什么是企業文化
掌握搭建團隊，訓練團隊的核心方法
掌(zhang)握打造高(gao)效卓越團隊的(de)核心(xin)要(yao)領

課程對象：
企業高管(guan)、團(tuan)隊負責(ze)人(ren)、部門負責(ze)人(ren)

授課方式：
講授觀(guan)念(nian)與思想的同(tong)時(shi)提供落地性(xing)、實操(cao)性(xing)工具(ju)與方法，支撐(cheng)學員現(xian)場學習并后能(neng)快(kuai)速應用，直(zhi)接產生收益。

課程內容摘要
第一單元--能力提升與企業發展（課時2天）
管理者的自我認知
工作.學習與成長
管理者的無極洞察力
極端正面思維
感性覺悟思維
卓越管理者的職業心態
正確的職業價值觀
自我能力提升與自我價值
為什么要努力工作
我與企業共發展
使命感與責任感
課程收獲：
全面提升自我在企業的認知能力
提升自我對工作、學習的認知能力
提升自身成長與定位的境界
掌握思維模式的工具與方法
正確認識自我能力提升與企業的關系
正確認識工作的意義
樹立我與企(qi)業發(fa)展共為一(yi)體的信(xin)念

第二單元--成為解決問題的高手（課時2天）
什么是問題
面對問題的態度與信念
發現問題的五個要領
分析問題的三大關鍵
解決問題的八大步驟
解決問題最實用的方法
怎樣預知及阻止問題的發生
執行、執行力與團隊執行力
打造高效執行力
執行是解決問題的關鍵
課程收益：
對人、人性及環境的變化有深邃的洞察力
看問題的角度、寬度、深度全方位提高
更加全面的發現問題，分析問題，解決問題
隨時找到解決問題方法的方法
提升問題意識與責任意識
掌握有效防止問題發生的工具方法
對影響個人和團隊的問題和危機有準確的預見性
具(ju)備發現問題(ti)的(de)(de)能力從而(er)具(ju)備解決問題(ti)的(de)(de)工具(ju)與方法

第三單元--口才.演講特訓營（課時2天1晚）
好口才創造高財富
突破演講的恐懼
演講的三大基本功
核心技巧的訓練
開場與收場
快速組織演講的內容
高效溝通與會議主持
激勵下屬的三個絕招
必然成交的天龍八步
演講的技巧與藝術
各類場合演講的要領
課程收益：
深刻認識為什么要學口才.演講
徹底突破演講恐懼，能100%上臺脫稿演講
訓練邏輯思維，幫助學員有條理有重點的講話
各種聚會致辭、發言講話能恰到好處
產品銷講、招商會更具說服力，效果顯著
員工激勵、會議主持等皆可揮灑*
提升溝通技巧，高效溝通的同時與人更融洽的相處
提升領導與管理的應用技巧，更好的帶領團隊
《口才·演講特訓營》一套極簡、極速、極效的訓練模式教你：
講(jiang)(jiang)什么？怎么講(jiang)(jiang)？怎么講(jiang)(jiang)得更好？

第四單元--企業文化與團隊建設（課時2天）
什么是企業
什么是團隊
企業文化內容的涵蓋
愿景、使命、價值觀
企業文化構建的三大要領
企業文化的優化的三大原則
企業文化與高效團隊
團隊高效行為建設
團隊打造三大法寶
卓越團隊的三大特征
高效團隊建設的八個步驟
企業經營最高境界是經營文化
課程收益：
全面認識什么是企業與團隊
幫助學員提煉與完善自己的企業文化
樹立共同的愿景和核心價值觀
優勢互補組建團隊，實現1+1?>?2
掌握企業文化建設與團隊打造的工具與方法
充滿正能量的團隊氛圍、?有共同的行為準則
理解并掌握凝聚人心、鼓舞士氣、提升團隊執行力
學會確立目標、制訂計劃、調動團隊(dui)積極性的方(fang)法

管理精英系統課程