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連鎖商業模式課程

為什么沃爾瑪能瘋狂盈利與持續擴張？！
為什么世界500強中，一半以上企業用連鎖模式構建自己的商業帝國？！
為什么連鎖企業倍受金融資本的青睞追逐？！
他們爆炸性增長的共同秘密：因為他們都選擇了連鎖商業模式，因為他們都做成了優秀的連鎖企業！連鎖模式幫助企業迅速幾何級增長，吸引資本的瘋狂追逐，堪稱當今中國風險投資第一熱點！
世界500強中，一半以上的企業都在用連鎖模式構建自己的商業帝國！中國快速崛起的新星企業也是如此：家電巨鱷國美蘇寧、教育帝國新東方、餐飲新秀小肥羊、鞋業*百麗連鎖、酒店新星如家、美容連鎖克麗緹娜等等。他們都是通過連鎖經營，借助資本的力量完成了國內商業體系的建立。
連(lian)鎖(suo)是(shi)幫助(zhu)發展(zhan)中(zhong)的(de)企業通往商業帝國(guo)的(de)*途徑(jing)之(zhi)一。選擇連(lian)鎖(suo)商業模式(shi)，掌握連(lian)鎖(suo)經營秘訣，中(zhong)國(guo)連(lian)鎖(suo)企業必將(jiang)成長為*的(de)連(lian)鎖(suo)企業！

要點一：
商(shang)業(ye)模式—解密連鎖高速擴(kuo)張(zhang)的DNA

要點二：
如何對接資本—連鎖的成長路徑
西方市場與我國現階段市場發展比較分析
連鎖經營之模式類型解析
連鎖經營之贏利方式設計
連鎖經營之營銷戰略
連鎖經營之品牌戰略
連鎖經營之業績增長模式
案例分析：如家連鎖酒店戰略分析、好利來的關愛
風險投資眼里的企業價值分析
如何與戰略資本進行溢價談判
風險投資的投資技巧與退出渠道設計
如何進行創新融資
如何制定科學的資本經營戰略
融資上市過程中如何處理直營與加盟關系
案例分析(xi)：鄉村基餐飲(yin)管理公(gong)司納斯達(da)克上市分析(xi)

要點三：運營體(ti)系—如何選(xuan)址、管控及標準化？

要點四：加盟體系—如何加盟？如何特許？
直營，還是加盟？如何做好直營？如何做好加盟？
如何選址？門店選址的關鍵評估系統。
如何有效到管控終端？
打造標準運營系統：總部、分部、終端
運營系統的標準化三要素：流程、規范、工具
案例分析：7-11的運營
特許經營的發展及類型
特許經營的發展的優勢與劣勢
特許經營的發展體系：加盟商數量及選擇標準、利益分配機制與控制體系
特許經營的實施:建立各種管理體系
特許經營中的風險與糾紛防范
案(an)例分(fen)(fen)析(xi)(xi)：鄉村基餐(can)飲管理公司(si)納斯(si)達克上市(shi)分(fen)(fen)析(xi)(xi)

要(yao)點五：人才(cai)訓練體系—快速標準訓練人才(cai)

要點六：供應鏈體系—如何采購？如何配送？
培訓體系的組成:
員工培訓體系---1/4理論
管理人員培訓體系---2/4理論
人力資源發展體系
案例：麥當勞內訓課程
供應鏈體系的組成:
配送中心的作業流程與類型
供應鏈集中采購
產品標準化*體系
案例分析(xi):解(jie)析(xi)黃記分煌(huang)現(xian)象

要點(dian)七(qi)：連鎖企(qi)業的(de)品牌塑造與管理

要點八：連鎖企業的產品定位與策劃
品牌經營與傳播
品牌量化管理
案例：某美容連鎖機構品牌塑造分析
產品與服務品牌定位
服務產品策劃與賣點提煉
案例：某產品案例
課外安排：
1、“選址演練”：幫助學員充分消化與吸收課堂知識、嘗試運用所學的選址知識與技巧、工具等。
2、“融資路演”：實現企業與投資商無縫對接，獲得最直接的融資建議，更直接把握融資的難得商機。
3、“成功分(fen)享(xiang)”：連鎖(suo)企業現身說法，分(fen)享(xiang)成功經驗——連鎖(suo)企業經營發展過程中的(de)成功關鍵點。

連鎖商業模式課程