国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

預算與成本課程

【課程背景】
2020年以(yi)來的(de)(de)(de)(de)(de)疫(yi)情，讓一(yi)些(xie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)面臨(lin)了(le)前所未(wei)有的(de)(de)(de)(de)(de)危(wei)(wei)機。復雜的(de)(de)(de)(de)(de)內部(bu)情況、外部(bu)環境(jing)，以(yi)及挑戰(zhan)，市場(chang)競(jing)爭趨于白熱(re)化，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)績下降，成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)增(zeng)加，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)模以(yi)及體量無法爆發(fa)式增(zeng)長(chang)。如何將(jiang)危(wei)(wei)機變成(cheng)(cheng)“機”遇，突破企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)瓶頸，快速提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)價(jia)值(zhi)，成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)了(le)每一(yi)家企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)共(gong)同面臨(lin)的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)“預(yu)(yu)(yu)則立，不(bu)預(yu)(yu)(yu)則廢(fei)“，預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)一(yi)項協助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)者(zhe)進行(xing)方(fang)案制(zhi)作(zuo)(zuo)、和(he)諧經營、過程管控(kong)(kong)(kong)和(he)成(cheng)(cheng)績評(ping)價(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)管理(li)(li)工具，能有效協助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)掌(zhang)控(kong)(kong)(kong)管理(li)(li)運(yun)營危(wei)(wei)險和(he)戰(zhan)略危(wei)(wei)險。作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)財政部(bu)分的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)職(zhi)責，預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)在經濟下行(xing)時期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)性將(jiang)越發(fa)突顯。 在成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)為(wei)(wei)王(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)年代(dai)，成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)領先已成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)現代(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭戰(zhan)略。成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)從最初的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)降低發(fa)展(zhan)(zhan)為(wei)(wei)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)規(gui)劃，成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)持(chi)續(xu)改進。全(quan)過程控(kong)(kong)(kong)制(zhi)、全(quan)方(fang)位控(kong)(kong)(kong)制(zhi)、全(quan)員控(kong)(kong)(kong)制(zhi)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心理(li)(li)念。成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)部(bu)分應與(yu)其他管理(li)(li)融為(wei)(wei)一(yi)體。將(jiang)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)與(yu)全(quan)面預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)管理(li)(li)相結合已成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)現戰(zhan)略目(mu)標打(da)造成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)核(he)心競(jing)爭力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)手(shou)段。本(ben)(ben)(ben)課(ke)程偏(pian)重(zhong)(zhong)(zhong)從實(shi)戰(zhan)出發(fa)，讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)總裁掌(zhang)握最基(ji)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)管理(li)(li)思(si)維，讓各部(bu)門真(zhen)正樹立主人(ren)翁責任感，為(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)分析痛點，運(yun)用(yong)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)內核(he)助(zhu)力(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)騰(teng)飛，讓預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)思(si)維引(yin)領企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務發(fa)展(zhan)(zhan)。讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)者(zhe)即(ji)便沒(mei)有財務基(ji)礎，也(ye)可(ke)以(yi)運(yun)用(yong)從本(ben)(ben)(ben)課(ke)程學到的(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)思(si)維解決日常的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)營問題(ti)，為(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)帶(dai)來百倍的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)提升。

【課程收益】
精心打造企業的預算管理體系，助力企業各項指標順利達成
了解企業預算管理的核心思路
掌握預算管理的基本理念和方法
掌握預算管理思維，運用到企業各項決策中
了解預算(suan)管理中(zhong)遇到的問題及(ji)對策

【課程大綱】
一、需要認識的概念---預算管理
什么是預算？
什么是全面預算？
全面預算的作用
中國企業預算管理中的問題

二、經濟責任的博弈—預算編制
需要解決的問題
（1）全面預算是不是只是財務部的事？
（2）全面預算是不是財務管理？
（3）全面預算是不是生產計劃？
（4）在實施全面預算過程中，各個部門的職責是什么？
預算編制的過程及一般安排
預算管理不(bu)會帶來效益(yi)

三、尊重和完善“游戲規則”—預算控制
預算監控主體
預算監控手段
預算調整與仲裁
各項預算調整

四、心動才能行動—預算考評
嚴格考評
區分重點
建立體系
制定并執行制度

五、如何面對預算管理中的問題
預算管理中的行為問題及對策
預算編制中的問題及(ji)對策(ce)

六、成本控制與預算管理
企業的管理公式和當今企業家*的障礙
企業家削減成本的12把財務砍刀
削減成本與預算管理（第六式 砍預算——刀刀進逼）
1.設立預算制度
2.利潤是要求出來的
3.預算要有“法律效力”
4.重壓之下，必有勇夫
5.預算是被逼出來的

預算與成本課程