課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
中國式溝通課程
學習目標:
提升自己的內在修養……
明確與客戶溝通的實質---不是賣貨是“賣自己”;
明確內部與同事溝通的實質---是互相給以精神及實質的鼓勵與幫助;
明確與領導溝通的實質---明確說什么,不要在意說的態度;
職場人(ren)說職業“化(hua)”。
課程目錄:
(一)溝通的“道”與“術”——從“勢”中來;
1、影響團隊及個人績效的三個方面中,溝通的地位
2、溝通的“道”與“術”?——氣、勢、謀;
3、王道管理中的精髓——溝通
4、授課單位溝通的“勢”、“道”、“術”;(需前期調研)
個人溝通風格的“溪(xi)、河(he)、湖(hu)、海”!
(二)中國式溝通---個人修煉的第一步:
1、中國式溝通的特色—宗教、法律與道理;
2、中國式溝通的高壓線——情緒管理;
3、中國式溝通的根本——說什么與怎么說;
4、只聽“怎么說”的4種心態;
5、個人(ren)修(xiu)煉的“6字訣”“7步察覺法(fa)”
(三)職業化的溝通技巧
1、什么是職業化的溝通?
職業化溝通的基礎;
對溝通的幾種錯誤認識;
任勞任怨;
良好的溝通給你帶來什么?
職場職業化的2個底線
2、如何與客戶溝通;
情景一:客戶已經說了半天,還是不著邊際---一個“詞”;
情景二:客戶說話的習慣總是跳躍式的---兩個“四”;
情景三:遇到了女領導---三個“二”與“關系與問題”;
真誠贊美他人的“十三贊”
3、如何與上級溝通?
情景四:兩個職場人在樓道里交流業務,領導正好出門看到---看領導風格
情景五:周例會后,領導叫你等一下---看溝通場地(常見8種場地分析)
情景六:上級總是疑心重重,對誰都不放心---看溝通時間
4、如何與同事溝通?
情景七:同事與你溝通時總是欲言又止---職場溝通實在的4大原則;
情景八:當你(ni)碰到(dao)了(le)這樣(yang)的(de)人----溝通實(shi)戰6技(ji)巧;
(四)、溝通咨詢與建設
1、職場溝通情緒的轉變曲線;
2、執行溝通;
3、目標溝通與績效溝通;
4、具(ju)有經營思維模式的溝通
中國式溝通課程
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 王建軍(GLSP)
溝通技巧內訓
- 讀懂客心-客服能力與客戶心 梁藝(yi)瀧
- 項目經理代際溝通的方法和技 隋繼周
- 破解超級溝通 夏國維
- 客服口才-服務表達力提升訓 梁(liang)藝瀧
- 《客戶溝通及接待的技巧》 喻國慶
- 《新市場開發與客戶溝通》 喻國慶
- 銷售項目經理的內部溝通與協 隋繼周
- 《瞬間溝通零距離》開創溝通 賈春濤
- 職業形象與有效溝通 趙(zhao)寧
- 家電門店銷售溝通技巧 郜鎮坤
- 中國式溝通與讀心術 丁藝欣
- 《客戶開發溝通及客情管理》 喻(yu)國慶