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企業文化提升(sheng)員(yuan)工忠(zhong)誠度課程

【課程背景】
   在(zai)當今(jin)競爭亦加(jia)激烈的(de)(de)(de)市(shi)場環(huan)境下，特別(bie)是(shi)當前經濟總(zong)體下行(xing)壓(ya)力(li)(li)不斷加(jia)大給企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)帶來諸多(duo)困難，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要實(shi)現發(fa)展，穩中有(you)進，必須創(chuang)立一(yi)(yi)種與之相適應的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)。技(ji)術(shu)和管(guan)理(li)可以(yi)被仿效，但(dan)是(shi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)是(shi)永遠無法仿效的(de)(de)(de)。所(suo)謂三流(liu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)制造產品(pin)，二(er)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)打(da)造品(pin)牌，*企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)建(jian)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)。優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，可以(yi)使(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)員(yuan)工得到明確的(de)(de)(de)指引和激勵，形成(cheng)高度(du)的(de)(de)(de)默契和信任，具有(you)內聚人心(xin)、外(wai)樹形象的(de)(de)(de)核心(xin)作用，提(ti)升員(yuan)工對企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)忠誠度(du)，激發(fa)他們的(de)(de)(de)創(chuang)造力(li)(li)和戰斗力(li)(li)。所(suo)以(yi)如(ru)何用優(you)秀(xiu)(xiu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)提(ti)升員(yuan)工忠誠度(du)，是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)必須面(mian)對的(de)(de)(de)課題。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)猶如(ru)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)靈魂，一(yi)(yi)個優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)因(yin)為(wei)(wei)有(you)一(yi)(yi)個優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，是(shi)因(yin)為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)在(zai)規范著員(yuan)工的(de)(de)(de)行(xing)為(wei)(wei)以(yi)及建(jian)立了員(yuan)工良好的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)忠誠度(du)。

【課程收益】
1、讓員工從內心體悟到團隊的力量、公司興亡我的責任、信任他人的重要；
2、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同的溝通語言和理解領導的良苦用心；
3、培養執行力文化，鼓勵“找方法，檢查執行力”的務實精神；
4、掌握“結果”導向，鎖定“目標”、把握“時機”的3要素，塑建全員超額完成任務的行為模式；
5、讓員工重拾生活的激情、熱愛工作、熱愛公司；
6、提升團隊整體素質，激發團隊潛能，增強團隊執行力，打造高績效團隊；
7、培養員工(gong)對企業的(de)忠誠(cheng)與感恩的(de)心(xin)。

【課程大綱】 
第一部份：當今職場現狀分析
1、員工價值觀體系演變解析
2、企業常見困擾解析
3、員(yuan)工(gong)忠誠與(yu)敬(jing)業精神狀(zhuang)況(kuang)調(diao)查、共析(xi)存在(zai)的問題 

第二部份：如何建立員工忠誠的企業文化
一、強化企業的核心價值觀、使命、服務、傳播口號、經營理念和企業精神等。
二、樹立“以人為本”的企業價值觀
三、以誠信(xin)為凝(ning)聚力

第三部份：員工忠誠度提升與管理
一、員工職業化的正確理念
1．職業化素質的模型
2．企業喜歡什么樣的職業人士
3、忠誠和勤奮是成就事業的*道路
二、員工職業化的本質—忠誠
1、什么是忠誠度
2、為什么企業需要員工的忠誠度
3、從忠誠到敬業
4、從忠誠到做人
5、從忠誠到做事
6、影響員工忠誠度的關鍵點
三(san)、不同階段的員工忠誠度管理

第四部份：員工忠(zhong)誠(cheng)度評價與測試(shi)

企業文化提升(sheng)員工忠誠度(du)課程