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工廠成本(ben)管控與提升公開(kai)課(ke)

課程介紹
收入 - 成本 = 利潤，這是一道誰都會做的數學題，但是您是否在工廠運營過程中做好了這道題？
生產管理人員往往只關注生產，如何讓他們都能具備強烈的成本意識？
如何科學利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產運營環節的成本？
如何有效創建工廠成本管理與控制體系？
用工荒導致員(yuan)工不斷要求加(jia)薪、材料成(cheng)本上(shang)升，使制(zhi)造業運營成(cheng)本上(shang)升30%以上(shang)，進(jin)一步擠(ji)壓企(qi)業利潤空間，世(shi)界經(jing)濟已進(jin)入微(wei)利時代(dai)。產品若具有價格優(you)(you)勢，能為(wei)企(qi)業獲得更多(duo)競(jing)爭力，而成(cheng)本是至(zhi)關重要的因素。微(wei)利時代(dai)下， 優(you)(you)秀的成(cheng)本管理才是企(qi)業永(yong)恒的收益和(he)真正的競(jing)爭力。

培訓對象：
企業總經理、工廠經理、運營經理及相關中高層管理人員
涉及工廠成本控制管理的(de)相關人(ren)員

課程收益
【強化成本意識】正確認知工作價值，加強成本管理理念
【提升分析能力】了解工程成本的構成和計算方法，具備成本分析能力
【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
【提升管(guan)理績(ji)效】學會建立系統(tong)性的工(gong)廠成(cheng)本管(guan)理，提升管(guan)理績(ji)效

課程大綱
第一模塊
卓越制造工廠管理的成本、利潤及數字化回報
第二模塊
卓越制造工廠成本管理之算得準、管得住
第三模塊
卓越制造工廠成本績效管理——將財務數字指標轉化為業務數字指標
第四模塊
世界500強卓越制造工廠 應用數字化技術降本增效實務
第五模塊
看透成本
第六模塊
企業控制成本與盈利能力的提升
第七模塊
成本改善的三個階段
第八模塊
如何構建成本(ben)管(guan)控(kong)體系

工廠成本管(guan)控與提升公開課(ke)