課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cai)務分析(xi)與決(jue)策建模公開課(ke)
培訓對象:
管理會計,財務BP,財務分析預算人員(FP&A)
財務主管,財務經理等中層財務管理人員
企業(ye)各(ge)業(ye)務部門經(jing)理(li)和(he)主(zhu)管
課程收益
KEY BENEFITS
從財務思維到商業思維的跨越
用數據實現更好的商業洞察與科學決策
通過經營分析釋放(fang)企(qi)業潛能(neng)、提升經濟效益
課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊
思維轉變
第二模塊
財務如何提升和指導運營活動當中管理效能
第三模塊
需求預測的技術以及如何實現利潤*化
第四模塊
銷售和市場活動中的經營分析
第五模塊
綜(zong)合案例——公司預算應該(gai)如(ru)何做?
課程介紹
INTRODUCTION
在工作中,您是否碰到以下困惑?
如何擺脫“就數字論數字”“就指標看指標” 的無效工作狀態?
經營活動往往產生海量數據信息,如何剔除無效信息,走出數字迷宮,從分析創造價值?
都說財務要轉型,要走進業務,支持決策、創造價值,具體該怎么做呢?
管理層今年要求績效提升、管理優化,如何幫助公司實現這一目標?
……
精(jing)心研(yan)發《深(shen)入業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)分(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)與(yu)(yu)決策建模》課程,通過(guo)大(da)量(liang)的案(an)例分(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)、互動(dong)研(yan)討(tao)與(yu)(yu)實(shi)(shi)戰(zhan)演練(lian),引導(dao)學員融(rong)入業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、深(shen)入剖(pou)析(xi)(xi)(xi)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)實(shi)(shi)質,提升學員通過(guo)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)分(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)從數(shu)(shu)據信(xin)(xin)息中進行(xing)(xing)高價值(zhi)商業(ye)(ye)(ye)(ye)洞察的能力。讓(rang)學員能夠從企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略出發,通過(guo)分(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)切(qie)實(shi)(shi)評價企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略制定與(yu)(yu)執行(xing)(xing)質量(liang);同時以(yi)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)分(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)為工具,依托海(hai)量(liang)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)及其他方面數(shu)(shu)據信(xin)(xin)息,深(shen)入剖(pou)析(xi)(xi)(xi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)、銷售、市場等經(jing)營活動(dong)需要(yao)進行(xing)(xing)管理優化(hua)與(yu)(yu)改善(shan)的關鍵(jian)點(dian),為業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)優化(hua)出謀(mou)劃策,推動(dong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)績與(yu)(yu)價值(zhi)的提升,并且(qie)實(shi)(shi)現財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的價值(zhi)創造。
財(cai)務分析與決策建模公開課
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