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團隊協同與擔當課程

課程背景
培訓是企業對員工最好的福利，很多企業為確保基業長青，非常重視培訓工作的人、財、物的投入，但往往很多受訓人員課堂上激動、回家后心動，回到單位一動不動。究其主要原因，是受訓人員所學的培訓知識無法和工作結合起來，導致受訓人員的對具體工作無從入手。
如何快速認知角色、融入團隊，不僅關系到員工自身的成長與發展，也關系到企業是否能夠快速培養復制出可用之人。
《團隊力量》特訓營，采用培訓引導、活動體驗等多種形式，重點解決“團隊協同、團隊擔當、團隊能量”等問題。
《團隊力量》——聚(ju)焦團隊目(mu)標，激發團隊凝聚(ju)力、戰斗力。

課程目標
感悟協同，體驗欣賞、贊美、包容、接納他人； 
體驗協作，感受團隊力量大于個人；
嘗試挑戰，參與團隊協作、感受集體榮譽；
感受互助，培養互助、諒解、信任團隊氛圍；
換位思考，體會并理解上級領導意圖。
明確角色，感受責任的意義與價值，改變提升自我。
感恩團隊(dui)，感恩彼此，促進團隊(dui)和諧氛圍建設。

課程對象
企業各級管理干部、骨干及有上進心的廣大員工；
企(qi)業員(yuan)工年度訓(xun)練、價(jia)值觀統一、文化認同活(huo)動；

課程大綱
上午
《團隊協同1》
8:45-12:00一、團隊1、團隊破冰
1.1、活動入場
1.2、啟動儀式：企業專屬問候
1.3、活動體驗：異口同聲
1.4、團隊組建：團隊建設、團隊目標、團隊展示、團隊升旗、
1.5、活動開訓認知團隊、認知角色
增強團隊凝聚力，
打通協作瓶頸，提高團隊士氣
二、協作智慧2.1、了解協作原理
2.11、活動體驗：把信送給加西亞
2.12、信息是如何傳遞的認識協作的重要性
了解協作內在密碼
2.2、掌握協作技巧
2.21、協作常識-協作中問題原因
2.22、協作技巧-四大情景協作
上下級協作、平級協作、跨部門協作、內外部協作
2.23、體驗理解，嘗試贊美掌握協作常識
了解不同場景下協作要點
2.3、團隊協作體驗
2.31、活動體驗：怒海爭鋒
2.32、團隊協作中常見問題大曝光熟悉規則，遵守規則
做好自己就是對團隊的*負責
12:00-13:30午餐

下午
《團隊協同2》
13:30-16:30三、協作管理3、協作改善：
3.1、三批會
3.2、三欣會
3.1、協作三大法寶
3.2、工作會議管理9要素改善會議管理提高管理效率
說出心里話，做有效協作
整理優化工作話術
四、責任4、責任與擔當
4.1、活動體驗：智慧停車場
4.2、活動復盤：工作配合、執行、提高效率的解決方案協作擔當的5大智慧
方向智慧、方法智慧、步調智慧、規則智慧、熟練智慧
協體驗角色，體驗責任
協感受堅持，體驗擔當
協思考工作中責任與擔當
五、復盤復盤收貨，總結歸納，改進計(ji)劃團隊協作提升企業效能(neng)

團隊協同與擔當課程