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VDA6.3過(guo)程審核實戰培訓

【課程背景】
VDA6.3過(guo)(guo)程審核作為識別優(you)勢和劣勢的(de)(de)重要方法，已建立近三十年。其涉及在產品開發(fa)和產品實現階段分(fen)析(xi)和評價過(guo)(guo)程能(neng)力。把VDA6.3過(guo)(guo)程市核整合(he)到(dao)公司的(de)(de)質量管(guan)(guan)理體(ti)系中，有助于滿足IATF16949的(de)(de)要求。新版(ban)過(guo)(guo)程審核的(de)(de)指(zhi)導(dao)思(si)想(xiang)以過(guo)(guo)程方法為基礎，結合(he)汽車行業(ye)特(te)點(dian)，通過(guo)(guo)調整變化，新版(ban)VDA6.3:2023版(ban)更(geng)適(shi)應于汽車行業(ye)的(de)(de)項(xiang)目管(guan)(guan)理和生(sheng)產過(guo)(guo)程的(de)(de)持續改進，并能(neng)更(geng)好(hao)的(de)(de)與(yu)AIAG五(wu)大工具(ju)相連接。

【課程目的】
3天課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)，旨在(zai)讓學(xue)員經過(guo)培訓后，可以(yi)了解和(he)掌握(wo)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)審核(he)(he)與(yu)的流程(cheng)(cheng)(cheng)方法，結合在(zai)授課(ke)中(zhong)(zhong)的經典(dian)案例和(he)與(yu)資深講師豐富的質量管理經驗(yan)進行廣(guang)泛的溝通互動，找到合理規范(fan)地策劃過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)審核(he)(he)的審核(he)(he)思路，且在(zai)實(shi)際應用(yong)中(zhong)(zhong)擁有更清(qing)晰(xi)更明確地技(ji)巧把握(wo)，將使(shi)學(xue)員在(zai)實(shi)際審核(he)(he)時(shi)能夠靈活、有效(xiao)(xiao)、高效(xiao)(xiao)地應用(yong)制造過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)審核(he)(he)實(shi)際工作之中(zhong)(zhong)。

【培訓對象】
IATF16949內審(shen)員(yuan)(yuan)(yuan)、現有(you)VDA6.3內審(shen)員(yuan)(yuan)(yuan)、第二方審(shen)核員(yuan)(yuan)(yuan)、設計工(gong)程人員(yuan)(yuan)(yuan)、工(gong)藝技術人員(yuan)(yuan)(yuan)、質量(liang)人員(yuan)(yuan)(yuan)、采購(gou)人員(yuan)(yuan)(yuan)、供應(ying)商管(guan)理(li)(li)人員(yuan)(yuan)(yuan)、設備(bei)管(guan)理(li)(li)、實驗測試人員(yuan)(yuan)(yuan)、售后管(guan)理(li)(li)人員(yuan)(yuan)(yuan)、物流(liu)倉(cang)儲人員(yuan)(yuan)(yuan)、制(zhi)造(zao)一線人員(yuan)(yuan)(yuan)等(deng)。

【學員背景要求】
有(you)汽車制造業從業背景，熟悉所(suo)屬行業的(de)產品開發和工藝(yi)設計流程，掌(zhang)握審核的(de)基(ji)本技(ji)能，有(you)良(liang)好(hao)的(de)溝(gou)通能力。

【培訓目標】
學員全面了解汽車工業過程審核的要求，掌握過程審核內審員核心技能；學習過程審核策劃、實施、評分、定級、和報告的技巧。
通過抽樣對過程進行評定；有效預防有缺陷產品出廠，降低組織風險，提升產品的信譽，增強顧客滿意度。
使學員掌(zhang)握將(jiang)VDA6.3過程審(shen)(shen)核(he)應用(yong)于(yu)內部審(shen)(shen)核(he)和第(di)二方審(shen)(shen)核(he)的方法，開發以(yi)過程為導(dao)向(xiang)的審(shen)(shen)核(he)路徑，從而加強(qiang)對內部過程及供(gong)應商的監控(kong)力度。

【培訓特色】
為了更好的保證培訓質量，我們將采取以下方法進行鞏固：
1.強調實際應用：培訓以案例為導向；結合行業案例和企業實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的管理技能；
2.產品/工藝制程針對性：培訓均由進行過上百次過程審核實戰經驗的業內專家主講，結合企業具體實物產品和產品實現過程展開；
3.聚焦“實戰”：培訓老師可根據要求加入企業實際生產現場模擬過程審核，為企業內審員提供過程審核示范，并幫助企業識別風險點和改善建議，并致力于實際問題解決；
4.成(cheng)功案(an)例(li)分享(xiang)：每次培訓(xun)，確保培訓(xun)老師(shi)對(dui)該企業(ye)產(chan)品(pin)與(yu)工(gong)藝制程的(de)熟悉程度(du)與(yu)專業(ye)經(jing)驗(yan)，分享(xiang)同行(xing)業(ye)標桿企業(ye)的(de)*實(shi)踐(jian)案(an)例(li),并(bing)引導將技能與(yu)工(gong)具融入企業(ye)理念意識。

【培訓內容】
VDA6.3:2023過程審核課程大綱
第一天上午
1.前言
VDA是什么
IATF16949標準對過程審核的要求
案例分析
小組練習
小組練習點評與討論
2.新版變化（變與不變）
3.使用說明
案例分析
小組練習
小組練習點評與討論
4.過程審核員要求

第一天下午
5.實施遠程審核的注意事項
6.潛在供方分析（P1）
7.針對產品的過程審核的評價
案例分析
小組練習
小組練習點評與討論
8.提問表理解（P2-P7）
P2項目管理:
講解重點審核要求:項目計劃制定,項目風險評定,項目緊急措施制定.
案例分析
小組練習
小組練(lian)習點評與討論

第二天上午
P3產品和生產過程開發的策劃:
講解重點審核要求:產品開發計劃,DFMEA、PFMEA、KPC、KCC.
案例分析
小組練習
小組練習點評與討論
P4產品和生產過程開發的實現
講解重點審核要求:產品驗證計劃DV試驗，PV試驗,項目驗收的證據，設計開發的輸出.
案例分析
小組練習
小(xiao)組練習點評與討論

第二天下午
P5供方管理:
講解重點審核要求:合格供方評定，進檢檢驗，原材料倉庫管理要求，FIFO，可追溯性要求。
案例分析
小組練習
小組練習點評與討論
P6生產過程分析(生產現場審核要求,以烏龜圖模型進行展開)
P6.1過程輸入
講解重點審核要求:項目交接管理，生產現場FIFO，可追溯性要求.
P6.2過程流程(是否所有生產過程均受控)
講解重點審核要求：生產控制計劃、SOP、SIP、控制圖、SPC應用等等。
P6.3人力資源(哪些功能為過程提供支持)
講解重點審核要求：培訓過程

第三天上午
P6.4物質資源(通過了哪些資料實現了過程)
講解重點審核要求：設備，工裝管理管理過程，預防性和預測性維護保養、計量器具管理、試驗室管理要求，MSA等等.
P6.5過程審核的效果如何(有效性,效率,減少浪費)
講解重點審核要求：產品符合性，CPK結果，糾正預防措施，產品審核要求等等.
P6.6過程輸出是什么?(結果/輸出)
講解重點審核要求：型式試驗的結果，成品倉庫管理要求、記錄保存等等.
案例分析
小組練習
小組練習點評(ping)與討(tao)論

第三天下午
P7顧客服務
講解重點審核要求：交付情況，顧客投訴與反饋，8D報告，VDA現場失效分析，服務人員能力要求等等.
案例分析
小組練習
小組練習點評與討論
答疑與交流
考試

VDA6.3過程(cheng)審(shen)核實(shi)戰培訓