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你知(zhi)道(dao)嗎(ma)？我們質(zhi)(zhi)量(liang)人作(zuo)為(wei)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)的(de)(de)守護者，每一天都在(zai)為(wei)捍(han)衛(wei)卓越(yue)而努力。這不(bu)僅僅是一份工作(zuo)，更是一份使命，一種堅(jian)定(ding)不(bu)移的(de)(de)態度。當(dang)面對(dui)任何瑕(xia)疵和不(bu)足，我們選擇(ze)大(da)聲說出來，我們不(bu)會挑(tiao)戰(zhan)，不(bu)懼困難，因為(wei)我們的(de)(de)聲音就是質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)捍(han)衛(wei)者，就是改(gai)進的(de)(de)先(xian)驅(qu)者。
我要跟(gen)大家(jia)聊聊華為(wei)(wei)的(de)質(zhi)(zhi)量經(jing)(jing)理，他們可(ke)是被(bei)視為(wei)(wei)可(ke)以做國家(jia)代表的(de)人選(xuan)哦，想知道(dao)為(wei)(wei)什么嗎？那就跟(gen)我一起(qi)激情澎湃的(de)探索吧。首先，華為(wei)(wei)的(de)質(zhi)(zhi)量經(jing)(jing)理們不(bu)僅技(ji)術過硬。還具備三項軟技(ji)能，懂經(jing)(jing)營(ying)(ying)、重質(zhi)(zhi)量、領導力(li)，這(zhe)可(ke)不(bu)是鬧著(zhu)玩的(de)。 1、懂經(jing)(jing)營(ying)(ying)就是要能夠支
我們一(yi)(yi)同探討華為如何(he)運用FMEA這一(yi)(yi)強大工具(ju)，鍛造出卓越可(ke)靠(kao)的硬件產品(pin)。想(xiang)象一(yi)(yi)下FMEA也就是(shi)那神秘而有力的故障(zhang)模式與影響(xiang)分析，它就像(xiang)華為手中的探雷(lei)器(qi)，在產品(pin)研發的廣闊原野上提前(qian)揭示那些潛藏的隱患和(he)挑戰(zhan)。華為對于FMEA的實踐猶如一(yi)(yi)場精心編
流(liu)(liu)(liu)程(cheng)管(guan)理(li)(li)，不僅可以積累智力資產，保障企業平穩運營，而且還是(shi)企業進行(xing)項目管(guan)理(li)(li)、質量管(guan)理(li)(li)、人力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)等其他管(guan)理(li)(li)的(de)基礎，如(ru)何將質量管(guan)理(li)(li)融入流(liu)(liu)(liu)程(cheng)建設。 一、在對現有的(de)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)體系(xi)，進行(xing)評估，發(fa)現流(liu)(liu)(liu)程(cheng)沒有覆蓋到的(de)業務及操作，在此基礎上(shang)，通過流(liu)(liu)(liu)程(cheng)信
不同行業(ye)(ye)的(de)(de)品質管(guan)理(li)的(de)(de)側重(zhong)點不同，管(guan)理(li)者千(qian)萬不要(yao)搞錯了方向。制造型(xing)企(qi)業(ye)(ye)按行業(ye)(ye)分(fen)類，主(zhu)要(yao)可以分(fen)為(wei)加工成(cheng)型(xing)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)，組裝成(cheng)型(xing)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)和化工型(xing)企(qi)業(ye)(ye)等(deng)等(deng)，那以這三類企(qi)業(ye)(ye)舉例， 一、加工型(xing)企(qi)業(ye)(ye)。就(jiu)是把一個原材(cai)料(liao)通過(guo)不斷(duan)的(de)(de)打磨，不斷(duan)的(de)(de)加工，不斷(duan)的(de)(de)造型(xing)，
華(hua)為供應(ying)鏈(lian)零缺陷(xian)管理(li)，各位朋友們，你們知(zhi)道嗎(ma)？當你們手中握著華(hua)為那(nei)部流暢至極的(de)智能手機時，你們握住的(de)可不(bu)僅僅是(shi)科技(ji)與藝術的(de)融合，更是(shi)一(yi)個零缺陷(xian)供應(ying)鏈(lian)管理(li)的(de)杰作，來聽(ting)我(wo)給大家講(jiang)述一(yi)下華(hua)為是(shi)如何(he)鑄就這一(yi)傳奇的(de)。華(hua)為這個名字如今(jin)在全球通(tong)信領域都是(shi)
質(zhi)(zhi)量管(guan)理中(zhong)的(de)十大(da)(da)誤(wu)區。 一、片面依賴于事(shi)后把關，寧愿將(jiang)大(da)(da)量的(de)人力(li)、物(wu)力(li)和(he)(he)精(jing)力(li)，投入到(dao)質(zhi)(zhi)量檢驗和(he)(he)不合(he)格(ge)品(pin)的(de)處理上，而不愿意將(jiang)資源(yuan)投入到(dao)質(zhi)(zhi)量管(guan)理體系的(de)保持改進和(he)(he)完善(shan)上。 二、忽視科學(xue)的(de)措施和(he)(he)方(fang)法，完全依靠個(ge)人的(de)經(jing)驗和(he)(he)喜好形式，管(guan)理行
經常有管理者問，工廠(chang)的(de)(de)品質(zhi)問題很嚴重，怎么(me)辦？該(gai)從哪里著(zhu)手解決？要(yao)懂得(de)建立品質(zhi)標準，那具(ju)體怎么(me)建立，怎么(me)定？一(yi)個(ge)原則三個(ge)規范。 第一(yi)，一(yi)個(ge)原則。就(jiu)(jiu)是數(shu)據化、細(xi)(xi)化、可(ke)視(shi)化原則，能(neng)(neng)夠數(shu)據化的(de)(de)要(yao)數(shu)據化，不(bu)能(neng)(neng)夠數(shu)據化的(de)(de)就(jiu)(jiu)要(yao)把它(ta)細(xi)(xi)化，不(bu)能(neng)(neng)夠細(xi)(xi)化
張昌
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