《青年員工綜合素質能力提升》
講(jiang)師(shi)：張(zhang)學民 瀏覽(lan)次(ci)數：2595
課程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工綜合素質能力提升課程
課程大綱
第一天
第一單元唱創新之歌：提升青年員工思維創新的能力
1、創新--屬于我們的帆板準備好了嗎？
2、互聯網思維在能源企業管理活動中的運用
3、打造*的工匠精神，把時代賦予我們的責任認真落地
4、創新工作要求我們實踐“愛、專、精、嚴”四個關鍵
第二單元定角色之位：提升青年員工職業角色的能力
1、新時代電力系統青年員工職業素養的基本要求
2、青年員工職業定位的描述
3、當前電力企業現場管理問題現狀分析
5、青年員工職業倦怠分析
6、青年員工角色扮演的五個重要特征
7、青年員工對現場資源配置與使用的理解
第三單元履崗位之責：提升青年員工崗位守責的能力
一、我在為誰而工作
1、工作--為什么要用生命的態度去對待
2、甘于平凡，把日常工作做成卓越
3、你是否珍惜目前的工作機會？
4、對工作心懷感恩與感激
二、責任勝于能力
1、責任是職業精神的源頭
2、對工作負責就是對自己負責，責任促使職業常青
3、全力以赴，用100%的熱情做1%的事情
4、認真做好每一個工作細節，做好在職的每一天
第四單元潤溝通之魂 ：提升青年員工工作溝通的能力
1、青年員工必須正確掌握的五種溝通技術
2、如何獲取信息“聽”著順耳
3、如何正確發出信息“說”的精彩
4、掌握團隊成員行為風格（性格特質），讓溝通更順暢
5、摸準員工情緒狀態，讓自己的工作跑動起來
6、正式溝通與上行、下行溝通
7、跨部門的高效溝通的方法
第五單元辮問題之源：提升青年員工問題解決的能力
1、培養青年員工問題意識辨識的能力
2、問題分析與問題解決的五個對策
3、問題意識在管理中的意義
4、問題解決在工作中的誤區
5、解決問題，員工喜歡什么樣的管理者
第六單元抓落地之職：提升青年員工工作執行的能力
1、要學會辨識團隊沖突類型？
2、團隊成長與管理者的責任
3、好執行力要解決的問題
4、幫助團隊共同實現：執行力不折不扣的要求
5、高效團隊管理的特點為什么執行力要強調結果
第二天
第一單元 對智慧能源互聯網的理解
1、智慧能源高質量發展與新時代的要求
2、智慧能源的發展趨勢以及對經濟社會發展的展望
3、工業4.0 時代電力智慧能源核心價值
4、智慧能源革命的關鍵點
5、互聯網＋行動計劃的戰略意義
第二單元 電力能源企業數字化轉型的機遇與挑戰
1、電力企業數字化轉型的四個重點
2、數據管理機制的創新，人才隊伍的建立緊迫性
3、數據處理能力提升必須符合時代發展的要求
4、企業組織結構的變革，部分傳統組織面臨改組
5、人工智能應用于管理與決策方面的可靠性正在普及
6、全面提升電力能源企業數字化轉型認知
7、什么叫數字化轉型與智能制造發展
8、數字化技術推動工業革命演變的路徑
9、數字化生存成為時代主題
10、數字智慧電力進一步提升客戶服務水平
第三單元 電力能源企業“碳達峰”和“碳中和”目標實現成為關注焦點
1、 深度解析“碳達峰”，精準剖析“碳中和”
2、 什么是“上升期”又如何理解“下降期”？
3、什么是“碳排放”？什么是“碳吸收”？
4、未來數十年全球共同行動指南
5、 為什么我國電力能源企業碳排放量高，排放占比大
6、*主席提出“走綠色低碳發展道路”的思想解讀
第四單元 電力能源企業人工智能及智能裝備的發展趨勢
1、深化基層應用，釋放基層動能
2、感知應硬件終端建設到感知軟件后臺搭建
3、實現信息采集智能化、基層負擔簡約化
4、夯實創新基礎，深挖創新創造的價值
5、變局部業務流優化為協同業務流
6、實現整體業務流優化，尋找“全局最優解”
7、強化平臺管控，推動智能改革
8、應用云計算與5G新技術平臺植入
9、實現智能監控、分析、預警、預案四環管控平臺建設
第五單元構建新型智慧數字電力系統，推動人工智能技術
1、發展可再生能源發電
2、構建新型智慧數字化電力系統
3、大力發展儲能技術運用
4、重點推動人工智能技術實現提質增效
5、推動電力企業產業鏈上下游生態協同
員工綜合素質能力提升課程
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已(yi)開課時間Have start time
- 張學民
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