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建設工程全過程風險管控培訓

（一）建設工程項目法律體系解讀
1.《民法典》與建設工程合同對接解讀；
2.《預算法》與建設工程合同對接解讀；
3.《政府投資條例》與建設工程合同對接解讀；
4.《總承包管理辦法》與建設工程合同對接解讀；
5.《公司法》與建設工程合同對接解讀；
6.《建設工程總承包合同示范文本》（GF-2020-0216）與解讀；
7.《司法解釋(shi)一》與建設工程合同(tong)對接解讀。

（二）建設工程項目各方主體權利及邊界
1.建設工程施工主體合法權利構成；
2.建設工程施工合同體系構成形式；
3.對建設工程施工主體具有約束力規范性文件認定；
4.施工單位承接不同類型建設項目實施舉措之差異；
5.不同類型工程項目業主付款路徑考量；
6.施工單位對分包實施有效管理方式；
7.施工單位對項目實施閉環管理方法分析與運用；
8.總包單位與分、子公司在項目實施過程中法律責任分配；
9.政府項目利益*化追求(qiu)之邊界。

（三）建設工程項目談判階段成本管控要點
1.建設工程合同談判價值取向之變化；
2.建設工程施工合同有效性保障措施；
3.建設工程施工合同無效情形梳理；
4.建設工程施工合同實質性條款的認定準則；
5.建設工程施工合同文本選擇、編制原則；
6.建設工程施工合同選擇固定總價應當具備的必要條件；
7.合同“陷進”條款的排查與認定；
8.合同“填平原則”在違約賠償中的理解與適用；
9.施工企業放棄優先受(shou)償權效(xiao)力認(ren)定；

（四）建設工程項目招投標階段風控實務
1.要約與承諾在工程招投標過程中的理解與作用；
2.招標文件、投標文件、中標文件、中標合同在招投標過程中的效力階位的認定新準則；
3.招投標文件編制基本依據與方法；
4.不平衡報價在招投標文件編制中的應用；
5.“掛靠”方式在建設工程中法律空間的變化及分析；
6.補充協議對中標合同修改的合法性認定準則；
7.招標工程量清單錯誤、遺漏、缺項責任歸屬；
8.項目包中標后子項目調整合法合規性認定；
9.突破“攔標價(jia)”過(guo)低下的投標方案(an)謀劃(hua)；

（五）建設工程項目施工質量風險管控
1.建設工程“質量優先”在建設工程合同中的體現；
2.現場質量管控崗位設計體系在實戰中之運用；
3.工程項目各參建主體資源配置對項目質量風險構成分析；
4.施工現場危機隱患參建各方處置措施；
5.施工現場信息流管理對項目風險管控的作用；
6.業主單位工程質量責任范圍；
7.施工企業工程質量責任范圍；
8.質保金與保修責任的風險匹配關系；
9.建設工程交付后引發(fa)侵(qin)權責任承擔原則。

（六）建設工程項目計價管控實務
1.工程計價規范性性文件分析；
2.清單計價規范（GB50500-2013）法律地位認定；
3.建設工程合同工程計價基本原則解讀；
5.市場價格波動下固定單價調差條件；
6.工程量清單計價下，打開“閉口價”的路徑與方法；
7.補充協議與中標合同計價相悖計價認定原則；
8.中標合同與招投標文件不一致計價規則；
9.施工單位工程墊資款利息起計規則；
10.建設工程價款構成內容；
11.建設工程優先受償權價款構成內容；
12.“優先受(shou)(shou)償權”受(shou)(shou)限情形(xing)。

（七）建設工程項目計量管控實務
1.竣工圖與合同清單沖突結算依據的認定；
2.竣工圖與工程現場實物不符結算依據認定；
3.工程簽證單代簽法律效力的認定；
4.工程簽證單拒簽的救濟方法；
5.工程簽證單缺失、遺漏計量救濟方法；
6.間接證據在工程量確認中的效用；
7.施工階段引發對第三人的侵權責任歸屬；
8.工程變更與違約行為的區別；
9.施工(gong)單位拒(ju)絕工(gong)程變更的法律(lv)博(bo)弈。

（八）建設工程項目變更重點與難點應對
1.17版FIDIC條款銀皮書對索賠*釋義；
2.工程索賠的合法性基礎；
3.工程索賠與政府預算控制機制沖突化解；
4.可能引發索賠的十五個亮點；
5.十六項能夠佐證索賠事件發生的證據固定；
6.促成索賠證據鏈閉合的舉措；
7.突發性索賠預留“敞口”的作用；
8.預案性索賠成功實現基礎性條件；
9.索賠過程中(zhong)的反索賠預警措(cuo)施。

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