国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

總承包合同管理培訓內容

（一）工程總承包風險應對思路與工具
1、如何認識風險
2、工程總承包全過程風險管控應當具備哪些基本要素
3、風險化解的基本思路
4、如何認識職業的敏感性
5、如何有效評估項目風險
6、應對風險的基本方法是什
7、如何評估風險管控的可靠性
8、如何選擇化解市場風險的有利工具。
9、如何化解工程出現的道德風險
10、如何(he)化解工程出現的合規性風險

（二）建設工程各參與主體風險管控
1、工程總承包參與主體權利來源途徑
2、公司與子公司的關系如何認定
3、如何認定公司與分公司之間的關系
4、如何界定施工企業員工內部承包工程的責任
5、工程總承包與分包的風險如何分配
6、如何認定建設工程分包與違法分包
7、如何識別建設工程專業分包與勞務分包
8、如何認定轉包
9、如(ru)何(he)認(ren)識(shi)工程項目全過程咨(zi)詢

（四）工程總承包項目工程質量風險管控
1、如何做好施工場地移交
2、如何發揮發包人代表的作用
3、項目經理應做好哪些工作
4、建設單位如何對項目經理進行有效制約
5、提高項目利潤的秘籍是什么
5、如何判斷職業敏感性的商業價值
6、如何判斷施工項目未來的風險
7、如何有效化解施工過程中出現的分歧
8、如何做好成本管理
9、如何守住工地現場質量管控底線
10、如何配置優質高效的項目管(guan)理團(tuan)隊

（五）工程總承包項目合同計價風險管控
1、我國建設工程造價體系的變遷及發展方向
2、如何認識清單計價規范在工程計價中的作用
3、工程量清單計價規范中的術語有何作用
4、何謂工程量清單計價方式
5、計價風險如何分配
6、如何確定清單項目中包含的風險范圍
7、建設工程人工費如何計價管理
8、支付工程項目材料費包含哪些風險
9、建設工程項目機械臺班費報價包含哪些內容
10、建設工程項目管理費包含哪些內容
11、施工單位如何獲取合同之外的利益
12、工程損耗量(liang)爭議如何化解

（六）工程總承包項目索賠風險管控
1、市場經濟理論下的索賠理論依據
2、如何化解市場價格大幅波動的風險
3、如何實現計量索賠
4、如何識別方案索賠
5、如何適應工期索賠新規定
6、有效的不平衡報價的依據是什么
7、如何應對突發索賠
8、如何保障簽證的效力
9、如何識別索賠相對人
10、如何應對價格調差
11、清單項目缺錯漏項責任歸屬
11、如何化解施工圖與清單項目的沖突
12、單方計價風險如何管控
13、哪些工程資料能夠構成索賠證據
14、無簽證單的變更如何實現索賠

（七）工程總承包項目司法鑒定風險管控
1、我國建設工程結算體系是如何變遷發展的
2、建設工程結算文件有效階位確定依據
3、施工單位取得結算權的前提條件是什么
4、建設工程合同有效如何結算
5、建設工程合同無效如何結算
6、如何判斷建設工程施工合同的效力
7、合同無效過錯方應承擔哪些責任
8、固定總價合同解除后工程價款如何結算
9、如何認定工程結算書的法律效力
10、竣工驗收應當具備哪些條件
11、如何做好施工過程中的結算資料證據固定
12、司法鑒定風險如何管控
13、如何做好建設工程結算訴訟工作
14、如何鎖定建設工程結算主體
15、建設工程結算(suan)各主體責任承(cheng)擔

總承包合同管理培訓內容