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工程(cheng)合同(tong)管理與風(feng)險(xian)課程(cheng)

課程大綱
第一部分：國際工程法律風險解析及防范策略
1.1 三份標準合同適用性(EPC合同、施工合同、工廠設計建造合同)
1.2 合同條款和法律風險（責任限制、爭議解決）
1.3 付款
1.4 業主濫用設計審批權
1.5通知和程序
1.6主(zhu)張權力的(de)態度

第二部分：國際工程索賠與爭議解決
2.1 FIDIC系列合同條件簡介
2.2 理解合同優先順序的重要意義
2.3 工程部分移交引發的風險
2.4 合同爭端解決機制
2.5 業主的風險和不可抗力的區別
2.6 從事(shi)國際工程施(shi)工管理的感受和體(ti)會

第三部分：國際工程項目合同風險分析
3.1 承接國際工程項目面臨的風險
3.2 國際工程合同全過程風險管理
3.3 國際工程簽約前管理
3.4 國際工程合同履行風險管理
3.5 國際工程項目竣工后風險管理
3.6 國際(ji)工程合同糾紛(fen)解決風險管理(li)

第四部分：構建合規管理體系打造國際*企業
4.1 強化合規成為全球企業發展新趨勢
4.2 從“要我合規”到“我要合規”
4.3 外資企業面臨合規風險
4.4 國有企業面臨合規風險
4.5 民營企業面臨合規風險
4.6 海外中國企業面臨合規風險
4.7 從腐敗風險到全面合規風險——從“小合規”到“大合規”
4.8 迎接全球企業競爭新規則的挑戰
4.9 建(jian)立合(he)規管理(li)體系(xi)

工程合同(tong)管(guan)理(li)與(yu)風險課程