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企業培訓風險與管控

【授課對象】針對中層以上管理人員

【課程大綱】
一、企業風險分類
市場風險：由于市場變化和競爭壓力引起的風險。
1、需求變化
2、價格波動
3、新技術新產品的出現
財稅風險
1、政策環境變化的風險
2、貨幣政策、匯率波動、利率變化的風險
3、自身資金狀況
4、財稅不合規行為的風險
運營風險
1、內部程序、流程
2、員工行為
3、設備故障
法律風險
1、合同違約
2、知識產權
3、環境污染
聲譽風險：由于公司形象受損、公眾信任度下降、員工不端行為等原因引起的風險。
戰(zhan)略風險：由于(yu)公(gong)司戰(zhan)略規劃和決(jue)策(ce)不當、市場定(ding)位錯誤等原(yuan)因引起的風險。

二、軍工企業的特殊企業風險
政治風險
安全風險
1、數據內部泄漏風險
2、外部攻擊威脅
外部風險：軍工企業的市場主要來自政府采購，因此受到政府預算、政策等因素的影響比較大。
供應鏈風險
法(fa)律(lv)風(feng)險：與(yu)軍工相關(guan)的法(fa)律(lv)法(fa)規較為(wei)復雜，企(qi)業需(xu)要花費更多的時間和(he)精(jing)力來了解(jie)和(he)遵守相關(guan)法(fa)律(lv)規定。

三、軍工企業的風險管控目標
保障安全：確保軍工企業的生產經營活動不會對員工和周邊社區造成安全威脅，防止意外事故和環境污染等發生。
1、經營事故
2、環境污染事件
保護機密：保障國家重要技術、商業秘密和軍事機密的安全，避免泄密事件的發生。
提高效率
1、提高企業運作效率
2、減少資源浪費和成本
合規經營：嚴格遵守有關法律法規和行業規范，規范企業經營行為，防范經營風險和法律風險。
穩健經(jing)營：制(zhi)定合理(li)的(de)(de)企(qi)(qi)業戰略和財務(wu)計劃，有效管理(li)風險，保持(chi)企(qi)(qi)業的(de)(de)穩健經(jing)營和可持(chi)續發展。

四、軍工企業的風險管控重點
技術風險：技術研發和創新是軍工企業的核心競爭力，需要加強以下方面的風險管控：
1、數據安全保護
2、知識產權
3、技術安全管理
質量風險：軍工產品質量要求極高，需要建立嚴格的質量管理體系，確保產品符合相關標準和技術規范，避免因質量問題導致損失或事故發生。
安全風險：軍工企業的生產活動涉及到大量危險品和復雜工藝，需要在安全管理上投入足夠的資源，確保操作人員的安全和設備的穩定運行。
信用風險：軍工企業往往與政府和其他重要客戶有緊密的業務聯系，需要建立健全的信用評價和管理機制，避免因信用問題導致業務中斷或影響企業聲譽。
政策(ce)風險(xian)：軍(jun)工(gong)企業(ye)的經(jing)營受到(dao)國家政策(ce)和法規的影響，需要關注政策(ce)變化和風險(xian)，及時(shi)調整經(jing)營策(ce)略(lve)和風險(xian)控制措(cuo)施，保證企業(ye)的穩(wen)定發展。

五、如何建立軍工企業風險管控系統
風險評估：對企業內部和外部的各種風險進行評估，包括政策風險、市場風險、技術風險等，制定相應的應對措施。
建立風險管理框架：制定風險管理政策、流程和規程，落實責任和權限。
風險識別與監測：持續關注風險情況，及時發現潛在風險，通過技術手段建立監測系統。
風險控制與應對：采取控制措施降低風險，并預留應急方案，防范風險事件的發生。
內部控制與合規建設：建立完善的內部控制機制，確保業務活動的合規性和透明度。
風險溝通與報告：建立專業的風險溝通和報告機制，及時向相關人員匯報風險情況和應對措施。
持續(xu)改進：對風險(xian)管(guan)理體系進行(xing)監督和評估，不斷(duan)優化(hua)和改進風險(xian)管(guan)理模式。

六、與軍工企業風險控制相關的法律法規和政策重點解讀
《中華人民共和國保守國家秘密法》
《中華人民共和國軍事機密保密法》
《中華人民共和國反間諜法》
《中華人民共和國涉外經濟情報工作條例》
《中華人民共和國特種設備安全法》
《軍民融合促進法》
《中華人民共和國國家安全法》
《中華人民共和國保密法》
《中華人民共和國網絡安全法》
《中華人民共和國國有資產法》
《中華人民共和國招標投標法》
《中華人民共和國財政違法行為處罰條例》
《*關(guan)于進一步(bu)加強國(guo)有資產監督管理的(de)若干意(yi)見》

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