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中國企業培訓講師
高效時間“管理”沙盤課程
 
講師:盛巍 瀏覽次(ci)數:2541

課程描述INTRODUCTION

高效時間管理沙盤培訓?

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:盛巍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

高效(xiao)時間管理沙盤培訓
 
培(pei)訓背景:
這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代(dai)什(shen)么(me)(me)最珍貴(gui)? 人(ren)才(cai)?不(bu)(bu)是(shi)(shi)。 生(sheng)(sheng)(sheng)命?也不(bu)(bu)是(shi)(shi)。 金(jin)(jin)錢(qian)?更不(bu)(bu)是(shi)(shi)。 那(nei)是(shi)(shi)什(shen)么(me)(me)?是(shi)(shi)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)。  生(sheng)(sheng)(sheng)命是(shi)(shi)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)形式,隨著時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流逝(shi)而(er)被消磨掉。好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)懂(dong)(dong)得(de)正(zheng)確、高效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利用(yong)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)創(chuang)造價值。而(er)金(jin)(jin)錢(qian),它不(bu)(bu)是(shi)(shi)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian),而(er)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian),是(shi)(shi)金(jin)(jin)錢(qian)。無論(lun)哪種(zhong)答案都(dou)高度(du)詮(quan)釋(shi)了時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地位和重(zhong)要。  現代(dai)管(guan)(guan)理(li)學之父(fu)*·*說:不(bu)(bu)能(neng)管(guan)(guan)理(li)好(hao)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian),就(jiu)什(shen)么(me)(me)都(dou)不(bu)(bu)能(neng)管(guan)(guan)理(li) 。怎(zen)么(me)(me)樣(yang)提高工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有效率?怎(zen)么(me)(me)樣(yang)有效支配人(ren)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)涯(ya)和事業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)涯(ya)?怎(zen)么(me)(me)樣(yang)改變時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)總是(shi)(shi)不(bu)(bu)夠用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現狀?怎(zen)么(me)(me)樣(yang)把工(gong)作時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)和私(si)人(ren)生(sheng)(sheng)(sheng)活時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)有效地調節(jie)開來(lai)(lai)?這(zhe)(zhe)(zhe)些問題(ti)曾是(shi)(shi),現在(zai)是(shi)(shi),未(wei)來(lai)(lai)也將一(yi)直(zhi)是(shi)(shi)世界優秀企業(ye)人(ren)才(cai)所必須解決(jue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)。  這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代(dai)是(shi)(shi)信(xin)息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)代(dai),日新月異的(de)(de)(de)(de)(de)(de)速度(du)已(yi)經不(bu)(bu)夠形容(rong)時(shi)(shi)代(dai)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)速度(du)。時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)劃過,在(zai)同(tong)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)內(nei),有一(yi)部分人(ren)懂(dong)(dong)得(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要性,懂(dong)(dong)得(de)科學時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)管(guan)(guan)理(li)技巧的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)定(ding)性,懂(dong)(dong)得(de)在(zai)工(gong)作和生(sheng)(sheng)(sheng)活中正(zheng)確管(guan)(guan)理(li)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)制定(ding)目標、規劃工(gong)作。正(zheng)是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)20%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)創(chuang)造了全(quan)世界80%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)富(fu)。
 
培訓目的:
發現自身(shen)在(zai)時間管理方面(mian)存在(zai)的(de)問(wen)題,了解(jie)問(wen)題出現在(zai)的(de)原因(yin)
理解時間(jian)管理的意義,重視其必要性
學會使用基本的時(shi)間管理(li)技術(shu)制定(ding)工作目標。
運用時間管(guan)理(li)的(de)正確方法,改善管(guan)理(li)習慣,學會制定工作(zuo)計劃、靈活組織開展工作(zuo)、控制工作(zuo)進度、自我約(yue)束,以(yi)減少時間浪費(fei),提(ti)高工作(zuo)效(xiao)率。
建立有效的時(shi)間管(guan)理(li)理(li)念,了解自身利用時(shi)間的現(xian)狀(zhuang),找(zhao)到制約成效/工作效率提升的障礙;
掌握有效(xiao)工具,讓個(ge)人達成(cheng)目標易掌握、易評估、易追蹤(zong)的目的;
明確日常工作低效的(de)核心原因,并(bing)掌握應對方式
決定(ding)的(de)時(shi)候,需要(yao)通過(guo)討論獲得小(xiao)組的(de)共(gong)識,因此(ci)小(xiao)組成能(neng)很好交流各(ge)自以往的(de)領(ling)導經驗,并促進團(tuan)隊合(he)作。激發領(ling)導者突破現狀,提(ti)升激勵他人的(de)能(neng)力,帶領(ling)團(tuan)隊
 
授課對象:全體員工
授課形式:講授、實戰訓練、互動及小組討論
課(ke)程(cheng)用沙盤式(shi)授課(ke),每個(ge)階段學員都用模擬的方式(shi)實操,然后(hou)進行講解(jie)、分析(xi)、討論。
授課時間:1-2天(每天6個小時)
 
課程大綱(gang):
VUCA時代背(bei)景下的時間管理(li)
一、關于時間
1.時間的定義
2.時間的特(te)點
二、關于時間(jian)管理
1.時間管理的概念
2.進行時間管理的意(yi)義和重要性
3 時間(jian)管理的(de)誤區
三、五(wu)代時間(jian)管理回顧
第(di)1-5代的特點和問題
案例分(fen)析(xi):五(wu)代時間管理
習(xi)慣和舒適區(qu)
工(gong)具:改變習慣的(de)計劃
瘋狂的任務第(di)一輪(lun)----測試(shi)你的時間管(guan)理(li)能(neng)力
 
四、時間管理方(fang)法(fa)和工具(ju)
1.時間(jian)管理的(de)原(yuan)則
2.時間管理的方法(fa)和技巧
計劃管(guan)理法
時間記(ji)錄法
二八原則
時(shi)間的統籌方法
瘋狂的任務(wu)第二輪----提升你的時間(jian)管理能力
時間ABC分類法(fa)
瘋(feng)狂的(de)任務第三輪----疊加你的(de)時間管理(li)能力
時間(jian)“四象限(xian)”法
瘋(feng)狂的任務第(di)四(si)輪----呈現你的時間管理能力
考慮(lv)不確定性
瘋狂的任務第五輪(lun)----完善你的時間管理能力(li)
重點分析:四象限(xian)法(fa)則
 
五、利用工具(ju)讓時間管理更有(you)效
六、效(xiao)率快速(su)提升支招
1.多個任務(wu)同時開展時,如(ru)何提升效率;
2.突發事件太多(duo)時,如何提升效率;
3.目標、計劃不明確時(shi),如何提升(sheng)效率;
4.時(shi)間不夠用時(shi),如何提(ti)升效(xiao)率;
 
高效(xiao)時間管理(li)沙盤培訓

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盛巍
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