課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
ppap生產件批準程序培訓課程
課程(cheng)背景:PPAP 第四(si)(si)版(ban)(ban)中的(de)(de)(de)新的(de)(de)(de)要求以及與舊(jiu)版(ban)(ban)的(de)(de)(de)區別(bie)會(hui)在培訓過(guo)程(cheng)中闡述和(he)(he)(he)解釋。該課程(cheng)詳細闡述了生(sheng)產件批準過(guo)程(cheng)和(he)(he)(he)要求;強調PPAP的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de);逐一說明用于證明產品和(he)(he)(he)過(guo)程(cheng)完全滿(man)足客戶所有的(de)(de)(de)設計、工程(cheng)規范(fan)、質量能力(li)、生(sheng)產能力(li)和(he)(he)(he)制(zhi)造(zao)節拍要求的(de)(de)(de)文件和(he)(he)(he)接受標(biao)準;案例包括(kuo)零(ling)件、散裝材料和(he)(he)(he)輪胎等(deng)。PPAP 第四(si)(si)版(ban)(ban)中的(de)(de)(de)新的(de)(de)(de)要求以及與舊(jiu)版(ban)(ban)的(de)(de)(de)區別(bie)會(hui)在培訓過(guo)程(cheng)中闡述和(he)(he)(he)解釋。 理解PPAP過(guo)程(cheng)和(he)(he)(he)PPAP提交的(de)(de)(de)差別(bie);
參加人員:
項目經理,設計、質量和制造工程師。直接負責準備PPAP的人員、審核員和其他負責供
應商PPAP評審的人員。
參加課時:2天(12H)
授課方式(shi):講(jiang)授+練習+演練+問答(da)
課程收益:
詳細闡述了生產件批準過程和要求;強調PPAP的目的;逐一說明用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、質量能力、生產能力和制造節拍要求的文件和接受標準;案例包括零件、散裝材料和輪胎等。
掌握需要和不需要提交的原則;
明確每個提交項目的接受準則;
了解主要顧客PPAP的特殊要求;
通過案例和練習,獲得第一手的PPAP范例和實際經驗;
具備組織試生產,成功完成PPAP提交的能力。
了解(jie)掌握(wo)PPAP第四(si)版的主(zhu)要更新(xin)及改(gai)動。
課程大綱:
第一講、PPAP基礎要求
APQP / PPAP 概述
PPAP 定義、范圍和目的
提交要求
概要
顧客通知和提交要求
何時需要提交
何時不要求提交
無論是否提交
保存/提交要求
提交等級
文件和表單
零件提交狀態
提交狀態定義
記錄的保存
標準樣件的保存
零件批準要求
PPAP 過程要求
提交的產品
PPAP要求
第二講、PPAP提交資料要求及制作要點
設計記錄
工程更改文件
DFMEA、過程流程圖、PFMEA(案例分享)
尺寸結果(案例分享)
材料/性能試驗(案例分享)
試驗結果(案例分享)
初始過程研究(案例分享)
特殊特性(產品和過程)(案例分享)
質量指數PPK(案例分享)
不滿足接受準則時的策略
MSA和實驗室要求(案例分享)
控制計劃 (案例分享)
零件提交保證書(PSW)(案例分享)
外觀批準報告(AAR)(案例分享)
生產件樣件和標準樣件
檢查輔具
顧客的特殊要求
PPAP記錄控制
第二講、PPAP案例分析與現場練習
案例分析和練習
小組練習
- 通(tong)過小組練習來提高對培訓內容的了(le)解,掌握PPAP文件準備的實際操作(zuo)能力和PPAP文件的審核能力。
ppap生產件批準程序培訓課程
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已開課(ke)時間Have start time
- 劉毅
品質管理內訓
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