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非(fei)財務人員(yuan)的(de)財務管理學習課程

【課程背景】
三年疫情、經濟逐步衰退、稅收征管從嚴的宏觀背景下，企業的財務管理價值日益彰顯，日常經營活動中，作為非專業財務人員，企業的中高層領導者對于迅速掌握財務管理相關知識，站在宏觀、全局、發展的戰略角度有效使用和分析財務報表存在不同程度的困難。對于中基層的管理者，因為工作在企業的局部，如果缺乏財務管理（理解全局的最有效的工具）的意識和能力，就會很難理解和支持到企業的戰略布局，增加溝通的成本，難以統一思想。
企業(ye)如何(he)降本增效(xiao)與(yu)規避決策中的財(cai)務(wu)風險具有重要的現實意義。毫無疑問，構建非財(cai)務(wu)人員的財(cai)務(wu)管理(li)思維，是(shi)提(ti)升經營績效(xiao)的有效(xiao)策略。

【課程對象】
財(cai)務(wu)總(zong)監、高(gao)級(ji)財(cai)務(wu)管理(li)人員、財(cai)務(wu)經理(li)、財(cai)務(wu)主管、稅務(wu)主管、財(cai)務(wu)專員等(deng)

【課程大綱】
一、非財人員必須懂的財務知識
從基礎抓起—會計理論基石
會計的六大要素
會計恒等式
會計確認基礎
會計計量屬性
從工作管理抓起—財務管理是工具
了解財務組織屬性
搞懂財務活動內容：籌資、投資、經營、分配等
財(cai)務(wu)關(guan)(guan)系：企業與投資(zi)者、債權(quan)人、債務(wu)人、稅(shui)務(wu)機關(guan)(guan)、外(wai)部各單位(wei)之間(jian)關(guan)(guan)系

二、財務報表的閱讀
資產負債表
利潤表
現金流量表
所有者權益變動表
報表附注
報表(biao)之間(jian)的內在(zai)聯系

三、財務報表分析
資產負債表分析是底子，反映企業實力
利潤表分析是面子，反映是企業的盈利能力
現金流量表分析是日子，反映是企業的活力
財務綜合能力(li)分析

四、企業財務成本管理
成本管理的必要性
成本構成和要素分析
量本利分析法
目標成本管理法

五、非財務人(ren)員與財務人(ren)員的(de)有效溝(gou)通

非財(cai)務(wu)人員(yuan)的財(cai)務(wu)管理學習課程