国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

企業年度經營計劃(hua)學習課程

課程背景:
如何制定出科學、有效的年度經營計劃，讓企業的資源配置達到帕累托最優，以最少的本錢，做最多的事，達到最好的效果是眾多企業的理想目標，但在做計劃的過程中會遇到以下難題： 
1、企業究竟應該如何制定科學合理的年度經營計劃，并讓其成功落地呢？
2、如何制定年度經營計劃目標？制定目標的過程中有需要重點關注哪些事項？
3、年度(du)經(jing)營(ying)計劃明明做的(de)很漂亮，但為什么(me)總是很難落地？執(zhi)行(xing)中也經(jing)常遇到各(ge)種(zhong)問題？ 4.如何(he)將年度(du)經(jing)營(ying)計劃分解(jie)成(cheng)業務或部門計劃，并將其轉(zhuan)化為可以(yi)執(zhi)行(xing)的(de)具體任務和活動？

課程對象：企業管理(li)層

課程大綱;
一、什么是年度經營計劃
經營計劃的概念
中國企業年度經營計劃的現狀
年(nian)度經營計(ji)劃(hua)的(de)核心特征

二、為什么要做年度經營計劃
做年度經營計劃的收益
做(zuo)年度(du)經營計劃的的核心用處

三、如何做年度經營計劃
做年度經營計劃的步驟與邏輯
做規劃前的必做動作-復盤
練習：選出復盤主題進行復盤
提煉做年度計劃的有效經驗
看清廬山真面目：認清市場競爭環境
如何客觀分析當下經營環境
練習：分析經營環境
案例：某公司經營環境分析
如何認清自我的優劣勢
練習：SWOT分析
案例：某公司SWOT分析
如何用簡潔及有效的工具做規劃
世界500強的規劃工具(ju)-OGSM

四、實踐：OGSM一頁紙計劃書
如何明確年度計劃的目的
如何制定目標
如何拆解哪些看似不可能完成的目標
基于目標找出核心實現策略
如何明確衡量指標
好的行動計劃的標準
如何用OGSM做好上下共識、左右拉通
練習點評反饋

企業年度經營計劃學習課程