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中國企業培訓講師
結構化思維與表達-廣州講師
 
講師:黃文鋒(feng)(GDGL) 瀏覽次數:2576

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:黃文鋒(GDGL)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

廣州結(jie)構化思(si)維與(yu)表達課程(cheng)

課程背景:
您是否在日常工作和生活中常常會有這樣的遭遇和困惑?
電梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小張,最近工作怎么樣啊?”,讓你瞬間張口結舌,不知道如何回答?或者沒有組織語言,一通亂說,上司聽的一頭霧水?
精心準備了3個月的項目陳述,結果客戶臨時有急事要馬上離開會議室,只給你3分鐘做陳述,你該怎么說? 
下屬敲了門進來,一通工作匯報就是半個鐘,結果匯報完,你還是不清楚對方想說什么?
會議中,領導問:“元芳,你怎么看?”,如何應對?快速組織你的發言? 
慶典中,主持人即興邀請到:“接下來,有請我們的領導說兩句。”你驚慌的起身,該說什么?怎么說?
學習了很(hen)多表達(da)的技巧、演講的技巧、卻忽視(shi)了最(zui)重要的,如何組織講話(hua)的內(nei)容(rong),讓(rang)內(nei)容(rong)更有條(tiao)理、更富邏輯!需知內(nei)容(rong)為王!你需要——結構(gou)化思維,高(gao)效表達(da)!

課程收益:
熟練運用結構化思維的基本概念、基本原理和基本方法,梳理思路,優化表達,提升寫作水平;
透過學習與運用高效表達的金鑰匙,提升思考與表達呈現技巧,在任何溝通中都可以簡潔明了表達自己的觀點,讓對方聽得舒服,聽得明白;
了解好演講都是設計出來的!懂得如何運用左腦定樁子,右腦填內容,來設計組織表達內容;
讓你在用幻燈片等書面形式講解時,使讀者或觀眾感受到結構化的內容邏輯,迅速使演講表達內容直指人心!
練就(jiu)出口成章(zhang)!瞬間整理思路的本領!

授課對象(xiang):管理者、核心骨干(gan)、職場人

課程大綱:
引言:學習效果的金字塔分層
一:邏輯——以終為始,建構順序
為什么要用結構化思維
1、四種常見的表達陷阱
2、提升職場溝通效率
3、樹立專業形象
論:以終為始,結論先行
情景模擬:天差地別的工作匯報
1、運用結構化思維,自上而下表達,結論先行,讓你的方案被批準率大幅提升
證:縱向結構,以上統下
現場演說:令人意外的演講主題
類:邏輯清晰,歸類分組
情景模擬:品類繁多的家庭采購
1、運用結構化思維,再也不用擔心自己的記憶力差!
比:橫向關系,演繹歸納
1、演繹推理
2、歸納推理
綜合演練:繁雜的工作任務如何理出頭緒
——運用結構化思維,讓您解決問題統觀全局,思路清晰。
瞬間整理思路的金鑰匙
1、基本理念導入:
(1)左右腦分工
(2)打樁子(定表達內容框架)的概念
(3)左腦定框架,右腦加內容
(4)打樁子的好處
(5)打樁子的原則:對稱、分離、一致
2、金鑰匙之— —時間結構
(1)按照時間順序組織你的表達內容
案例演示:媒體的演進
(2)何時運用時間結構:身處壓力時、制定計劃時
(3)時間結構應用導入
現場演練:名人堂——幫名人答記者問,危機時刻,鎮定自若!
(4)如何用時間結構解決問題
現場演練:
3、金鑰匙之二——空間結構
(1)按空間順序組織你的表達內容
(2)何時運用空間結構:
(3)形象方式思考的聽眾,大型話題,讓表達瞬間高、大、上!
(4)空間結構應用舉例
現場演練:介紹你的企業,讓客戶倍增好感
鞏固練習
4、金鑰匙之三——三角結構
(1)按照事物的不同方面組織你的表達內容
(2)何時運用三角結構
(3)嚴肅話題,突顯專業、慎思、全局觀、推動力,快速拿到訂單
(4)三角結構應用舉例
現場演練:
5、金鑰匙之四——FABE結構
(1)收益結構——推介、推銷、說服別人的利器
(2)FABE法則
案例:貓與魚的故事
現場演練:

二:演繹——形象呈現,專業表達
表達的開場設計
1、開場的種類及目的
2、如何練就一鳴驚人的開場白
案例演練
形象化表達
1、形象化優勢及力量:形象化演示手段及技巧案例
2、言辭錘煉形象化
3、PPT形象化
表達的結尾設計
1、激勵收官
2、幽默收官
3、視聽化收官

三:結構化向上匯報
向上匯報常發生的問題
案例:這次匯報順利嗎?
向上匯報的原則
向上匯報的步驟
練習:向上匯報

廣州結構(gou)化思維(wei)與表(biao)達課(ke)程


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已開(kai)課時間Have start time

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黃文鋒(GDGL)
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