国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
工作效率與管理效能
 
講師:黃(huang)育德 瀏覽次數:2577

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:黃育(yu)德    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

工作效率(lv)管(guan)理效能課程(cheng)

【課程背景】
許(xu)多企(qi)業(ye)和(he)(he)個人(ren)在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)極低,看起(qi)來(lai)終日(ri)忙(mang)(mang)忙(mang)(mang)碌碌,最(zui)(zui)后卻沒做(zuo)成(cheng)一(yi)件像(xiang)樣點的(de)(de)(de)事情。他們投(tou)入了(le)大量資(zi)源和(he)(he)勞動(dong),或耗費了(le)大量人(ren)力(li)(li)和(he)(he)物(wu)力(li)(li),卻沒有收到計(ji)劃中的(de)(de)(de)成(cheng)果(guo)和(he)(he)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)。如(ru)何(he)提(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)、增(zeng)強管理(li)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能、擴大經營效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi),是各級管理(li)人(ren)員(yuan)非常頭(tou)疼的(de)(de)(de)問題。其(qi)實(shi),提(ti)高效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)、增(zeng)強效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能并不是一(yi)件多難的(de)(de)(de)事,無非就(jiu)是要樹立正確的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態度、找到合適的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方法、建立嚴密(mi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程,以及強化(hua)嚴格的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)考核(he)。提(ti)高效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)關鍵在于(yu)每個人(ren)都要把所承擔的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)認真當作(zuo)(zuo)一(yi)回事來(lai)好(hao)(hao)好(hao)(hao)做(zuo)、用(yong)心(xin)做(zuo),并全力(li)(li)以赴(fu)做(zuo)出最(zui)(zui)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)果(guo)來(lai),凡(fan)事不做(zuo)則已,要做(zuo)必成(cheng)。本次培訓會在活(huo)潑而嚴肅的(de)(de)(de)氛圍中,引(yin)導全體學員(yuan)理(li)解效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)真諦,并掌(zhang)握提(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)基(ji)本方法,自(zi)覺為企(qi)業(ye)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)增(zeng)長竭(jie)盡全力(li)(li)。

【課程收益】
1、學好“事半功倍”的基本方法
2、掌握效率和效能的實用工具
3、增強誰低效誰就是在自我淘汰的意識
4、做工作都要有雷厲風行的習慣
5、干什么必體現聚(ju)精會神的作風

【課程特色】
情景體驗:理清頭緒,快刀斬亂麻
課堂訓練:提高效率從手頭做起
視頻引導:從對比中感悟提高效率的關鍵
深度(du)互(hu)動:完美實現效率、效能(neng)與效益的統一

【課程大綱】
1、效率、效益和效能的關系
2、提高效率的主要做法
3、提升效能的管理舉措
4、高效人士的七個習慣
5、改善效率和效能的主要方法
6、以信息化和數字化推進效率和效能
【課程基本模型】
工作效率與管理效能的百米沖刺模型——
起于(yu)效(xiao)率(lv):不(bu)(bu)能(neng)(neng)輸在起點(dian);經由(you)效(xiao)能(neng)(neng):絲毫不(bu)(bu)可懈怠;成于(yu)效(xiao)益:全力拼(pin)向(xiang)終點(dian)。緊緊盯住(zhu)效(xiao)益,持續不(bu)(bu)斷地提高(gao)效(xiao)率(lv)、提升(sheng)效(xiao)能(neng)(neng)。忙中(zhong)有(you)序(xu),不(bu)(bu)窮忙,閑中(zhong)有(you)趣(qu),不(bu)(bu)自耗(hao)。

工作效率管理(li)效能(neng)課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/300867.html

已開課時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加課程:工作效率與管理效能

    單位名稱:

  • 參加日(ri)期:
  • 聯(lian)系人:
  • 手(shou)機號碼(ma):
  • 座機(ji)電話(hua):
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信(xin)息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃育德
[僅限會員]