国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

團隊(dui)執行(xing)力的(de)打(da)造課程

【課程背景】 
很多職場人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持，對工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責任感不強、執行力不佳，當一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長遠的目標和計劃，憂慮自己和組織的前途！而這些現象的根源是員工的心態出了問題。
思想決定行為，行為變成結果，當我們看到結果不好是因為行為出了差錯，而要改變員工的行為，必須先從改變思維和心態開始！因為“心態決定一切”，心態改變了，一切都隨之而變！
團(tuan)隊執(zhi)行(xing)力(li)(li)就是將(jiang)戰(zhan)略與(yu)決策轉化(hua)為實施結(jie)(jie)(jie)果的(de)能(neng)(neng)力(li)(li)，就是當上級下(xia)達指令或要(yao)求后，迅速做出反(fan)映，將(jiang)其貫徹或者執(zhi)行(xing)下(xia)去的(de)能(neng)(neng)力(li)(li)。所(suo)以(yi)，一個團(tuan)隊的(de)執(zhi)行(xing)力(li)(li)就是產出成果的(de)戰(zhan)斗(dou)力(li)(li)。*的(de)計劃三(san)流的(de)團(tuan)隊執(zhi)行(xing)，得(de)到的(de)是三(san)流的(de)結(jie)(jie)(jie)果；三(san)流的(de)方案(an)由*的(de)團(tuan)隊執(zhi)行(xing)，可(ke)能(neng)(neng)得(de)到*的(de)結(jie)(jie)(jie)果，所(suo)以(yi)建立一個執(zhi)行(xing)力(li)(li)，團(tuan)結(jie)(jie)(jie)力(li)(li)*的(de)團(tuan)隊才能(neng)(neng)把(ba)企業戰(zhan)略轉化(hua)成有價值的(de)成果。

【課程收益】
1、提高團隊整體的激情和忠誠度與凝聚力，理清個人和團隊的關系，如何與企業實現共贏，具備超強的團隊合作凝聚力！
2、如何管理情緒使其保持巔峰狀態，領悟到如何在團隊中創造執行的文化，執行的氛圍。
3、員工心態與職業素養提升
4、讓員工明白在企業中應有的心理定位，學習作為優秀員工應具備的素質和心態，并學習職場上應遵守的行為規范，做好職業生涯規劃。
5、責(ze)(ze)任(ren)勝(sheng)于(yu)能力(li)，挖掘員工的思(si)維(wei)方(fang)式與工作(zuo)心態，使員工全身心地為企業付出，創造*價值(zhi)，高(gao)效提升員工責(ze)(ze)任(ren)意識，打造敢于(yu)承認(ren)責(ze)(ze)任(ren)的超級員工，建設(she)高(gao)績效團隊。

【課程對象】企業員工(gong)

【課程大綱】
一、第一部份 導入：
1、為什么要學習，學習有用嗎？學習，學后要習才有用
3、突破原有觀念，建立新的思維行為習慣
4、用白龍馬故事來引出“選擇”及“80、20”原則
5、成功是一種習慣
思想引導行為；行為養成習慣；習慣塑造性格；性格決定命運
互動：用“分(fen)地原理”“九(jiu)點(dian)連線”互動，讓突破以往固化思維，同時(shi)建立輕松學習(xi)氛圍。

二、第二部份 分組互動
1、建立學習小組，通過游戲現場分組，學習形式變成互動，良性競爭，引發學習興趣；
2、現場選組長，建立小組文化：隊名，隊乎，隊歌；
3、PK規則引導，隊長承擔的責任及PK結果如何對現；
互動：用“分組(zu)學(xue)習”形(xing)式，激發學(xue)習熱情，參(can)與性(xing)，建立(li)快樂學(xue)習氛圍。

三、第三部份 執行六大思維
一）責任思維——自動自發，主動工作意識。沒有理由，沒有借口！
1、引用“三只老鼠”“珍珠”故事引發思考，為什么我們還沒有得到自已想要的職位，薪資待遇。
責任思維的關鍵就是管理者要以身作則，身教大于言教
凡是有推卸責任的行為產生，我們就找不到責任人，而找不到責任人，我們就無法真正的將制度執行下去。
2、我是一切的根源
當我們發現自己結果不太好的時候，我們不要再去抱怨，而是要講一句什么？我是一切的根源。
結論：
1）責任的承擔就是解決問題的開始
2）責任的承擔就是真正成長的開始
3）責任的承擔就是提升團隊執行力的開始
二）成果思維——價值決定價錢，對企業沒有價值的結果，無論你多么辛苦都是不值錢的。
當你感嘆自己的薪水不夠高，發展平臺不夠大時，就要問自己兩個問題：
1、我如何創造一個更大的價值，提供一個更好的成果讓老板滿意？
2、我如何創造一個更大的價值，提供一個更好的成果讓公司更有意義?
公式：做了*100=0分，做到*1=100分
結論：
1）有成果才有話語權，有成果才有人跟隨；
2）成果是靠員工提供的，無數個員工的成果構成了企業的成果，員工不提供成果，企業就會死亡；
3）任務不等于成果，努力不等于成果，付出不等于成果， 苦勞不等于成果！
案例分析：小王買書，通過買書案例，討論怎么提升執行力。
團隊概念：一群人全力以赴的干一件事，有一個人沒有全力以赴就是團伙！
團隊執行力：付起百之百的責任，不折不扣的拿到成果！
團隊展示：中間休息10分鐘，演練團隊展示，評分。
三）陽光思維——讓快樂產生能量，建立團隊積極正能量的文化。
1、播放“約漢。庫緹斯”視頻。有的人的缺陷是看的到的，有的人的缺陷是看不到的，心理陽光才是身心健康。
2、“負債”還是“資產”
你身邊的“負債”多還是“資產”多？你身邊抱怨，負能量的人多學是陽光，積極正能量的人多？
結論：
1）不向任何人“倒垃圾”
2）我是小太陽，永遠充滿正能量
3）自我確認：今天是美好的一天，充滿愛、激情、能量
討論：當有人和你抱怨，你該怎么做？
四）老思思維——把工作當成是職業，你會全力應付；把工作當成是事業，你會全力以赴
1、引用“王永慶”的故事，不同心態對待工作，結果是不一樣的。把工作當成是職業，你會全力應付，把工作當成是事業，你會全力以赴。
2、用“炒菜”，“睡覺”做比喻，引導為什么領導、老板和員工的思維有哪些不同。
結論：
1）發心之始以決定未來的成就
2）你能影響多少人，你就能成就多大事
五）交給思維——交身、交心 、交錢
1、交身：8小時內求生存，8小之外求發展。對工作要達到“癡迷”的狀態。
2、交心：自已就是企業的代言人，和企業共命運。學會托起你的領導，你的團隊。
3、交錢：投資自已的企業，錢在哪，心在哪。
結論：
1）你托起誰，誰就為你所用
2）全心的交給你的行業，你的企業，你的團隊
六）感恩思維——感恩思維是提升團隊執行力*的內在驅動力。
在這個世界上，一個人如果不懂得感恩，那么他一定會很孤獨，同時也不會有人愿意去幫他，而一個企業如果不懂得感恩，未來也不會有太多的企業愿意與他合作。所以感恩是非常重要的一個關鍵。同時，感恩文化也是提升團隊執行力*的內在驅動力。
1）感恩父母：播放“世界上最好吃的飯 ”視頻，“樹欲靜而風不止，子欲養而親不待”。
2）感恩團隊：沒有團隊的優秀，我們個人的能力也不可能發揮的更佳。
3）感恩平臺（老板）：是誰，讓我們從一張白紙到擁有豐富的經驗?是誰，讓我們擁有一個可以實現自己夢想的舞臺？是誰，讓我們自己和家人可以過的更好？又是誰，每次在公司的危機關頭永遠走在最前面？這個人就是我們的老板,
結論：
感恩不如報恩
互動：團隊之間相互擁抱，和老板擁抱，說一句心理話。
最后觀看“鷹的重生”，執行力就是行動力，成功的開始是行動的開始
團隊展示(shi)(shi)：最后一輪團隊展示(shi)(shi)，最后總評分，評出排名，現場兌現PK結果。

團隊執行力的(de)打造課程