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第一部分：我們要的味道
1. 我們要的味道是什么？
2. 公司對人才標準是什么？
3. 我們對人才標(biao)準(zhun)是(shi)什么？

第二部分：如何HIRE人
1、我們為什么要招人
  思考：招聘需求是在什么情況下產生的？
  招聘的自我診斷？
2、我們要找什么樣的人？
  黃金招聘六步法
  人才畫像
  崗位分析6w1H
  崗位勝任素質的三大來源
3、找人的渠道？
  招聘渠道分析
  招聘文案
  90后找工作關注啥？
4、面試鑒別技巧？
  面試時聊啥？
  提問方式（開放式、封閉式）？
  人的能力主要看哪些方面？
  面試官如何分工合作？
  面試時的望聞問切？
  面試STAR工具
  面(mian)試時注意的問題

第三部分：如何FIRE人
1、 何為不合適的人？
2、 為什么要FIRE？
3、 FIRE誰？除了FIRE，還有其它原因離開？
4、 送什么樣的人離開？
  阿里巴巴績效管理制度
5、 送不(bu)合適人出去(qu)做法？

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