高績效團隊這樣開會
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課程描(miao)述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
2024-11-26
上海
課程大(da)綱Syllabus
高績效團(tuan)隊開(kai)會公(gong)開(kai)課(ke)
培訓對象：
組織中的各類型團隊(dui)管(guan)理者
課程收益：
學習目標與收獲
反思會議弊病，認識到開好會議的重要價值
對會議進行清晰分類分級并把握其各自目標、形式、流程
掌握進行高效會議的多種原則和方法
獲得實踐(jian)新會(hui)議方法的熱情和動力，為向高績效團隊(dui)邁進做新的嘗試
課程大綱：
沖破會議迷思
頭腦風暴：細數會議七宗罪
會議初心再定義
高效會議6+1法則
法則1：減少會議次數
法則2：聚焦會議成果
法則3：精簡會議議程
法則4：與會議目標保持一致
法則5：保證創造性對話的成效
法則6：保障會后行動跟進的成果的發生
法則+1：隨時隨地發生學習
高績效團隊會議法
高績效團隊四類會議要點清單
四類會議拆解
實戰演練六步高效會議法
收尾：學習轉化與刻意練習
發布學以致用任務
學員做學習總結
高績效團隊開(kai)會公開(kai)課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/301757.html
已開(kai)課時間Have start time
2024-05-30
上海
會議管理內訓
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