課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
干部文化領導力課程
課程背景:
每家企業,都認為人才重要,也認可思想素養、領導力對于干部人才的重要性。干部
是人才中的人才,講求德才兼備,以德為先,而重要的概泛的“德”,如何轉化為平時工
作生活中便于應用的動作,這是我們常難突破又必須突破的問題。
個人,一定會追求生活美好,人生幸福;企業,必定要追求事業發展,組織利益。這
兩者看似沖突、矛盾,實質是一條道,同樣心。用什么去融合,除了物質,就是思想工
作。物質手段終有限,而思想手段,有千百度。
文化自信,很正確,非常好!普通干部如何運用它?每一位管理干部,身上有潛能,
心中有寶藏。用什么方式點亮他、激活他、砥礪他?到處都說領導力,中國式的好干部
、好管理者,應該秉持什么樣的領導力?
企業所有問題,最終都是人的問題;人的所有問題,最終都是心的問題。心很難管,
不能不管,需要心法。本課程在賦能干部心力的同時,也為企業的思想文化工作指明了
方向。
課程收益:
極大提升干部格局,拓寬事業境界,堅定職業自信;
重新從“心”認識自己,理解別人,認清幸福;
明白干部明心凈心的精髓及應用方法;
掌握中國式好干部的文化領導力;
通過“321”學習行動計劃(hua),課后(hou)輸(shu)出改進(jin)。
課程對象:
企(qi)業中高層管理者
建議人數:
60人以內
課程方式:
講授+微(wei)視頻(pin)/音頻(pin)+互動(dong)(討(tao)論(lun)、促動(dong)、體(ti)驗)
課程大綱
暖場游戲
第一節:企業干部心上“三座大山”
1、感動常有,幸福難求,現代人心上“三座大山”
視頻:松骨峰戰斗等
2、愿望VS欲望,目標VS意義
3、樂在當下“三秒(miao)人生”體驗
第二節:職業幸福“本真三法”
1、幸福究竟在哪里
2、幸福本真三法
——路基法,十不求行法,人性順逆法
促動與分享:十(shi)不求(qiu)
第三節:干部明心凈心的功夫
1、走出人心與人性的誤區
2、干部明心兩大功夫
3、干部凈心三部曲
體驗與分享:觀九(jiu)心
第四節:組織(生命)以負熵為生
1、從常見現象到底層規律——熵增定律
2、熵減思維與終身成長的秘訣
3、熵減的個人運用與組織應用
促動與分(fen)享:個人(ren)“五個一”
第五節:領導力如何帶動執行力
1. 何為企業管理者的領導力
2. 領導力與執行力的關系
3. 可復制的領導力
演練:Q12 管理行(xing)為自評
第六節:文化強如何支撐業務強
1. 業務(工作)的本質及意義
2. 干部為什么需要“又紅又專”
3. 干部“又紅又專”的三大角色
促動體驗:我身邊“又紅又專”的人有誰?專在(zai)哪兒?紅在(zai)哪兒?
第七節:中國式干部領導力
1. 中國式好干部“二三四”畫像
2. 干部工作事業的新藍海
3. 干部工作的“影響圈法”
促動:“我的成長故事”提煉與分享
總結與答疑
說明:以上(shang)課(ke)程結構和(he)內(nei)容供參考,實際授課(ke)可能根據客戶需求和(he)學員狀況做調整。
干部文化領導力課程
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已開課時間(jian)Have start time
- 一方
領導力內訓
- 情境領導力塑造實戰訓練營 賈春(chun)濤
- 項目經理領導力與人際關系訓 隋繼(ji)周(zhou)
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘(ming)潔
- 企業核心領導力 田中沛
- 業務領導力——增長戰略與實 武建偉
- 《魅力領導三板斧》AI時代 武建偉
- 《教練式領導力》——大連講 午月
- 權力與影響力—情境領導高級 趙澄旻
- 傾聽員工心聲——水性領導 臧(zang)其超
- 結果領導力——創新思維與創 武建偉(wei)
- 共贏領導力五種技能提升 郜鎮坤(kun)
- 《卓越領導力》——廣州講師 刁(diao)東平