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數字化質量管理課程

授課對象
董事長、總經(jing)理(li)、企業總監、企劃部(bu)長、部(bu)門經(jing)理(li)、主(zhu)管(guan)(guan)、管(guan)(guan)理(li)人(ren)員等

課程背景
工藝作為企業生產活動中的一個重要環節，是企業數字化建設中的不可缺失的板塊，通過數字化工藝的建設可以有效地打通設計與生產，進而實現企業的數字化生產，最后完成企業數字化建設的宏偉藍圖。
數(shu)字化(hua)工藝(yi)實(shi)現了(le)結構化(hua)的(de)工藝(yi)編制(zhi)(zhi)方(fang)(fang)式(shi)，集成(cheng)化(hua)的(de)業(ye)(ye)務應用模式(shi)，多樣(yang)化(hua)的(de)工藝(yi)協(xie)作(zuo)方(fang)(fang)式(shi)，徹底改(gai)變了(le)原有的(de)工藝(yi)的(de)編制(zhi)(zhi)方(fang)(fang)式(shi)，提(ti)高了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)工藝(yi)編制(zhi)(zhi)效率和(he)質量；打通(tong)了(le)設計、生產與管(guan)理(li)的(de)各個業(ye)(ye)務系統(tong)，實(shi)現業(ye)(ye)務的(de)數(shu)字化(hua)流轉，提(ti)高了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)管(guan)理(li)水平，降低(di)了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)管(guan)理(li)成(cheng)本。

課程目的
1.數字化工藝的背景
2.數字化工藝未來的發展
3.數字化工藝的管理內容
4.數字化工藝實踐
5.其他企業(ye)的工(gong)藝(yi)數字化轉型實(shi)踐(jian)分享

課程大綱
一、數字化工藝背景概論
1)制造數字化的時代到來
2)嫁接數字化研發與數字化制造的橋梁——數字化工藝
3)CAPP在數字化時代的不足與未來發展
4)工藝參數化保障的零缺陷
5)工藝仿真與制造孿生
6)CHIT-GTP與信息自動化技術對數字化工藝未來的影響
7)基于AI自我成長型的數字化工藝系統架構
案例：TECE的參數化工藝實現零缺陷制造
中(zhong)航工業的(de)成(cheng)長型制造工藝庫

二、數字化制造工藝管理
1)基于工業互聯網平臺的數字化工藝管理系統架構
2)數字化管理系統與其他企業系統軟件的集成
3)EBOM到MOM的轉換
4)工藝流程規劃
5)生產資源規劃
6)生產仿真
7)作業SOP
8)MBD的工藝標準新模式
9)制造成本預算&控制
10)智能技術在數字化工藝中的應用
11)制造工藝知識庫管理
案例：二維制造仿真在企業的應用
三一數字化工藝平臺分享(xiang)

三、數字化制造工藝實踐
1)企業制造工藝特性分析
2)符合企業數字化工藝特性分析
3)研發與工藝的數字化邏輯化構建以及軟件實現
4)工藝數字化仿真擴充
5)關鍵特性與質量缺陷的參數化技術發展
6)RPA與智能技術全面提升
授課方法
講解(jie)+視頻案例+互動研討+問題(ti)答(da)疑+NLP啟發+深度觀察(cha)+情景對話

數字化質量管理課程