互聯網思維課程
講師(shi)：武老師(shi) 瀏覽次(ci)數：2622
課程描述INTRODUCTION
互聯網思維學習課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
互聯網思維學(xue)習(xi)課(ke)程
課(ke)程背景:
互聯(lian)網思維(wei)(wei)是(shi)目前(qian)比較(jiao)火爆(bao)的(de)話(hua)題，不論是(shi)互聯(lian)網巨頭和(he)傳統行業的(de)大佬都在談論互聯(lian)網思維(wei)(wei)；但(dan)每個(ge)人都是(shi)立足與自己的(de)企(qi)業來思考(kao)問(wen)題。這(zhe)就給一般的(de)企(qi)業家一種(zhong)盲人摸象的(de)感(gan)覺(jue)，本課程通過歸納的(de)方法，取各(ge)家之長，為企(qi)業系統性地講解互聯(lian)網思維(wei)(wei)如何在傳統企(qi)業中(zhong)應(ying)用。
課程(cheng)收益:
1全面認識互聯網思維(wei)
2.傳統(tong)企業(ye)如何與互聯網(wang)融(rong)合
3.如何利用互(hu)聯(lian)網(wang)工具來(lai)進行創新
課程(cheng)大綱:
第一章(zhang)：傳統企業轉型中的互聯網思維(wei)
1. 互聯(lian)網的商業模(mo)式
2.互聯網轉(zhuan)型(xing)
3.互(hu)聯(lian)網思(si)維精(jing)髓
第二章：用戶思(si)維
案(an)例：蘋果音樂商店如何取(qu)勝
案例：農業(ye)銀(yin)行：e時代 贏精彩
案例：三只(zhi)松鼠
第(di)三章(zhang)：簡約思維
1.大道至簡，互聯網時代的產品(pin)戰略
2.品牌定位：用(yong)戶喜歡你(ni)只需要(yao)一個理由(you)
3.簡約即是(shi)美
案例：Roseonly一(yi)生只愛一(yi)人(ren)
案例：蘋果(guo)的產品(pin)線
第四章：*思維(wei)
1.“渠道(dao)為王”到(dao)“產品為王”
2.*就是匠人精(jing)神
3.好產品會說話
4.打造讓用戶尖叫的產品(pin)
5.服務(wu)即營銷(xiao)
第五(wu)章：迭代思維
1.天下武(wu)功(gong)，唯快(kuai)不破
2.怎樣做到快速迭(die)代
案例：小米(mi)的橙色(se)星期五
第六(liu)章：流量思維(wei)
1.免費是為了(le)更好地收費
案(an)例：360讓羊毛(mao)出在狗身(shen)上
2. 網絡推廣的七種武(wu)器
3.流量(liang)的價格和多樣性(xing)
平安(an)：歡樂平安(an)夜 粉(fen)絲(si)嘉年華
第七章:社(she)會化思維
1. 社(she)會化媒體環境下，消費者(zhe)消費模式(shi)發(fa)生(sheng)變化
2.互聯網推廣的4I原則
3.推廣(guang)前的計劃
4.眾包(bao)協作
案(an)例：比特幣(bi)
第八(ba)章:大(da)數(shu)據思(si)維
1.數據資產成為核心競爭力
2.一切皆可(ke)數據化
3.大數據的價值(zhi)不在大，而在于挖掘能力(li)
4.大數(shu)據帶來的商(shang)業思維變革
5.利用(yong)大數據思維(wei)解(jie)決業界難題
案例(li)：傳染病(bing)疫情監控
案例(li)：谷歌翻譯(yi)系統
6.大數(shu)據思維的(de)核心是(shi)理解數(shu)據的(de)價值
案(an)例：蘋(pin)果和諾基亞的興衰對(dui)比
7.大數據驅(qu)動運營管理
8.精準(zhun)化營銷：大數(shu)據+物聯網
9.大(da)數(shu)據的(de)應用創(chuang)新
案(an)例(li)：薄荷網——個人網絡理(li)財的案(an)例(li)
案例：互聯網金融(rong)(rong)模式——大數據(ju)金融(rong)(rong)
案例：ZestFinance大數據(ju)承銷
第九章：平臺思維
1.平臺(tai)是互聯網時代的驅(qu)動力
2.構建多方共贏的(de)平臺生態圈
案例：供應鏈金融和螞蟻(yi)金服
3.善用現有平臺
4.傳統(tong)企業“觸網”，慎做平臺
5.互聯網時代企業組(zu)織(zhi)的重構
6.從(cong)“金字塔”走向(xiang)“扁(bian)平(ping)化”
7.企(qi)業文化：創新驅動的人(ren)本主義(yi)
案(an)例：谷歌的工程(cheng)師時間
第十章(zhang):跨界思維
1.行(xing)業外的 “野蠻人”入侵，重塑產業格局
案(an)例：余(yu)額寶(bao)
2.尋找低效點，打破利(li)益分配(pei)格(ge)局
3.挾“用(yong)戶”以令諸侯
4.敢(gan)于自我顛覆，主動跨界(jie)
5.內部培育(yu)顛覆性(xing)業(ye)務
案例：微信革(ge)了手機QQ的命
6.這些年，已經被互聯網顛覆(fu)的行業
老師(shi)簡介
武(wu)(wu)老(lao)師，互聯(lian)網專家(jia).武(wu)(wu)老(lao)師畢業(ye)于西安交通大(da)學。具多(duo)年互聯(lian)網企(qi)業(ye)高(gao)管(guan)的工作經驗，先后(hou)(hou)在神州(zhou)數碼(中(zhong)國)公(gong)司、匯通天下（G7）、中(zhong)國配貨網等在多(duo)家(jia)大(da)中(zhong)型國企(qi)與(yu)外(wai)資企(qi)業(ye)任職，先后(hou)(hou)任產品總監、運營總監等職務。
互聯網思維學習課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/30277.html
已開課時間Have start time
股權激勵內訓
- 煥發企業生機：動態合伙與股 來寂則(ze)
- 創業者（老板）必懂的股權與 劉(liu)萬(wan)成
- 股權交易、股權激勵財稅實務 俞昌兵
- 合伙贏未來：股權激勵方案的 張懷
- 結構化融資新監管政策下銀行 劉勝
- 民企股權激勵與頂層設計 鄭敬普
- 企業股權激勵方案的要素、模 陳德勝(sheng)
- 合伙人制：助力企業增長方案 陳(chen)老師
- 股權、期權激勵計劃 陳(chen)擇華
- 國企混改及員工持股計劃的股 黃海(hai)
- 股權激勵特訓營 黃海
- 高科技企業如何設計員工期權 董波