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中國企業培訓講師
國際工程合同(FIDIC)解析與風險防范
 
講師(shi):肖維(wei) 瀏覽(lan)次數:2579

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者

培訓講師:肖維(wei)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國際工程(cheng)合同解析課(ke)程(cheng)

1.課程目標:
課程結束后,學員將能夠:
掌握合同文件的基本組成
了解國際工程合同文件的法律效力
認識國際工程合同工作中的核心要素
掌握國際工程中標準合同FIDIC的一般架構
了解合同執行過程中的風險點
了解合同執行過程中的風險因素處理
學習公司商務合同評審的基本流程
認識公司商務合同文本的準備
掌握公司商務合同團隊的組建
了解和掌握一般業務人員的合同管理模型
學員掌握初級合同管理目標要求
學員了解中級合同管理目標要求
學員理解高級合同管理目標要求
合同管理過程中的專業能力要求與培養
非專業人員的合同管理能力與風險預判能力
獨立分析合同風險的能力
獨立解決起草合同的方式
合(he)(he)同管理(li)的部門配合(he)(he)要求

2.課程大綱:
第零章:預備篇
合同管理的目標
合同管理的基本架構
合同管理的核心思想
某(mou)項目實施(shi)合同(案例分析)

第一章:合同文件構成體系
專項介紹
法律效力分析
目前流行合同文本介紹
合同前期操作要點與風險分析
合同中期操作要點與風險分析
合同收(shou)尾過程中的遺留與問題(ti)處理(li)

第二章:FIDIC合同組織架構與分析
應用的廣泛性
世界銀行使用的標準流程
FIDIC合同管理的體系文件
相對內(nei)容(rong)的(de)獨立性分析

第三章:FIDIC合同條款解析
第一章一般性規定重點內容解析、風險防范與思維導圖
第二章業主重點內容解析、風險防范與思維導圖
第三章工程師/業主的管理重點內容解析、風險防范與思維導圖
第四章承包商重點內容解析、風險防范與思維導圖
第五章指定分包商/設計重點內容解析、風險防范與思維導圖
第六章人員與勞工重點內容解析、風險防范與思維導圖
第七章工程設備,材料與工藝重點內容解析、風險防范與思維導圖
第八章開工,延誤與暫停重點內容解析、風險防范與思維導圖
第九章竣工檢驗重點內容解析、風險防范與思維導圖
第十章業主的接收重點內容解析、風險防范與思維導圖
第十一章缺陷責任重點內容解析、風險防范與思維導圖
第十二章計量與估價/竣工后的檢驗重點內容解析、風險防范與思維導圖
第十三章變更與調整重點內容解析、風險防范與思維導圖
第十四章合同價格與支付重點內容解析、風險防范與思維導圖
第十五章業主終止合同重點內容解析、風險防范與思維導圖
第十六章承包商暫停與終止合同重點內容解析、風險防范與思維導圖
第十七章風險與責任重點內容解析、風險防范與思維導圖
第十八章保險重點內容解析、風險防范與思維導圖
第十九章不可抗力重點內容解析、風險防范與思維導圖
第二十章索賠,爭端與仲裁重點內容解析、風險防范與思維導圖
紅皮書、銀皮書和黃皮書的內容架構區分性解析
紅(hong)皮(pi)書、銀皮(pi)書和黃皮(pi)書核(he)心條款(kuan)的區分性解析

第四章:FIDIC合同體系橫向分析
業主定義與延伸,與其他項目利益相關方分析
在項目實施過程中,業主關系的處理與維護
工程師定義與延伸,與其他項目利益相關方分析
在項目實施過程中,工程師關系的處理與維護
承包商定義與延伸,與其他項目利益相關方分析
在項目實施過程中,分包關系的處理與維護
金錢定義與延伸,與其他項目利益相關方分析
費用索賠的思考與交流
時間定義與延伸,與其他項目利益相關方分析
時間索賠的管理與交流
相互交叉關系與風險預判
索賠報告的管理

第五章:FIDIC合同管理的縱向分析
一般性規定內容分析與風險管理
業主內容分析與風險管理
工程師/業主的管理內容分析與風險管理
承包商管理內容分析與風險管理
指定分包商/設計管理內容分析與風險管理
人員與勞工管理內容分析與風險管理
工程設備,材料與工藝管理內容分析與風險管理
開工,延誤與暫停管理內容分析與風險管理
竣工檢驗管理內容分析與風險管理
業主的接收管理內容分析與風險管理
缺陷責任管理內容分析與風險管理
計量與估價/竣工后的檢驗管理內容分析與風險管理
變更與調整管理內容分析與風險管理
合同價格與支付管理內容分析與風險管理
業主終止合同管理內容分析與風險管理
承包商暫停與終止合同管理內容分析與風險管理
風險與責任管理內容分析與風險管理
保險管理內容分析與風險管理
不可抗力管理內容分析與風險管理
索(suo)賠,爭端與仲裁管理內(nei)容(rong)分析與風險管理

第六章:執行過程中的合同風險預判和操作實踐
FIDIC合同范本中的風險分擔
國際工程合同風險的保險
國際工程變更與索賠管理
國際工程合同關于處理爭議的解決
FIDIC合同范本關于處理爭議的規定
國際工程合同(tong)爭議的仲裁

第七章:公司合同團隊的組成
合同管理團隊人員構成
非專業人員的合同管理技巧
商務(wu)經(jing)理的(de)合(he)同(tong)管理技能

第八章:結束
課程總結
學員答疑
結束

國際工(gong)程合同解(jie)析課程


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