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中國企業培訓講師
商業銀行風險管理新思考講義
 
講師:王軍生 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數(shu):2576

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:王軍生    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

提升(sheng)風險管控工作(zuo)課(ke)程

<1>銀行是一個集“資金密集型、風險密集型、信息密集型”的多層次合一的競爭服務行業,從業員工的風險管控意識決定職業生涯的路基與軌跡。也預示著每個人發展的上限。
風險管理的兩句格言:風險控制無底線,駕馭風險無上限
<2>風險管理為做事的規范標準,不斷提升風險管理的專業本領,君子以自強不息
優秀職(zhi)業品牌=風險(xian)(xian)控文化+職(zhi)業操守(shou)+職(zhi)業素(su)養+風險(xian)(xian)控制+管理綜合技能

一.審慎經營規則之上的風險管理
金融風險的八大類別
1、信用風險(主要風險)
2、市場風險(主要風險)  
3、操作風險(主要風險)
4、流動性風險
5、國家風險
6、聲譽風險
7、法律風險
8、戰略風險
風險管理中的操作風險類型
1、人員因素
2、流程因素
3、系統因素
4、外部事件
風險是對未來預期經營不確定性的影響
一)風險水平類指標:衡量風險水平
1、流動性風險:
2、信用風險
3、市場風險
4、操作風險:操作風險損失率
二)風險遷移類指標:衡量風險變化
1、正常貸款遷徙率:正常類貸款遷徙率,關注類貸款遷徙率
2、不良貸款遷徙率:次級貸款遷徙率,可疑貸款遷徙率
以銀行(xing)相(xiang)關(guan)規(gui)則作為(wei)行(xing)為(wei)規(gui)范的底線與禁區,以風控制度(du)+法(fa)律視為(wei)行(xing)業的“緊箍咒”

二.構建全方位+全員的內部風險控制體系
全方位的風險控制平臺:
1、加強員工培訓,努力打造全員風險文化
2、理順組織架構,源頭解決風險管理機制
3、建立管控制度,科學管理控制流程風險
4、《銀行業從業人員職業操守》為準則
5、“從業十禁”行業規范約束
加強風險監管體系
強化內部審計的作用
規范管理強調流程控制
建立風險報告制度
加強員工教育+開展業務培訓
1)零售業務條線的風險管控
2)公司業務+國際業務條線的風險管控
3)信用卡業務條線的風險管控
4)電子銀行業務條線的風險管控
職業規范:
1、職業道德的綜合表現就是職業價值觀+職業操守
日常案例分析

三、提升風險管控工作的“質量+目標”
確保資產質量控制在較好水平
促進授信客戶結構進一步優化
推動小企業貸款和零售貸款快速發展
評級覆蓋率保持優秀水平
綜合考評中保持優秀排名
提升風險管控能力
1、崗位有作為
2、職業有位置
3、工作有味道
增強風險管理工作措施
1、強化風險意識,加強風險把關
2、制定信貸政策,引導信貸投放
3、強化服務意識,支撐業務發展
4、強化合規意識,夯實管理基礎
5、強化收益觀念,提高資本回報率
6、多措并舉,進一步加強隊伍建設
7、強化結構調整,助推業務轉型
8、借助科技力量,提高工作質效
9、相關案例分享

四、打造適應未來發展的風控綜合體系
提升風險管控的三道防閑
1、業務條線:所有業務單元,不留死角
2、支撐部門:風險管理+合規+法律等
3、內部合規+內部審計:獨立審計
4、強化職業素養=職業規范+職業紀律
創造風控文化與機制:
1、風控本位制
2、流程本位制
3、監管本位制
4、效益本位制
案例分享

提升風險管控(kong)工作課程


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王軍生
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