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中國企業培訓講師
《DISC高效溝通》
 
講師:鄒(zou)海龍 瀏覽次數:2595

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:鄒海龍    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

DISC高(gao)效溝(gou)通課程(cheng)

課程背景:
在互聯網時代,企業競爭的關鍵是人才的競爭,如何知人善用激發團隊潛能,提升執行力是組織快速發展的關鍵。要解決這個問題需要管理者和組織聚焦目標、提供方法、梳理流程、激勵到位、考核有效;至關重要的就是將團隊的個人潛能激發出來,變你讓我干為我要干。DISC行為理論已經成為眾多世界五百強企業遴選管理人才的工具,也是很多銷售團隊培養業務體系的基本技能訓練。在全世界被很多HR和企業管理者所認可和推廣。
本(ben)課程意(yi)在通(tong)(tong)過工(gong)(gong)具化思(si)(si)(si)維(wei)(wei)、發展性思(si)(si)(si)維(wei)(wei)、教練(lian)式思(si)(si)(si)維(wei)(wei),運用(yong)工(gong)(gong)具切(qie)實(shi)幫助(zhu)團(tuan)隊改變工(gong)(gong)作思(si)(si)(si)想、從而改善(shan)行為;運用(yong)DISC提(ti)升(sheng)人際溝(gou)(gou)通(tong)(tong)的(de)敏感(gan)度,合(he)(he)理調適自(zi)我情緒,讓人與人實(shi)現更好(hao)的(de)協同合(he)(he)作。知己解彼、認知自(zi)我、理解他人,從而提(ti)升(sheng)組織凝聚(ju)力。幫助(zhu)您(nin)雙(shuang)贏溝(gou)(gou)通(tong)(tong)思(si)(si)(si)維(wei)(wei),提(ti)升(sheng)人際交往溝(gou)(gou)通(tong)(tong)能力,讓學員能認清自(zi)己的(de)行為風格特征,提(ti)升(sheng)團(tuan)隊執(zhi)行力和凝聚(ju)力。

課程收益:
● 快速識別自己和客戶的行為風格,找到溝通密碼
● 掌握DISC知己解彼的人際敏感度工具凝聚團隊
● 自我調適、正確適崗;知人善用、聚合團隊
● 專業DISC測評報告(可選),免費(fei)報告解讀(du)

課程對象:全員

課程大綱
第一講:性格識別的基礎--認知自我
1、喬哈里之窗:認知自我的源頭
2、知人善用DISC行為理論的歷史
3、主流性格&行為測評工具解析
4、知人善用DISC的信度和效度

第二講:知人善用DISC情商技巧
1、領導力的定義
2、行為影響情緒
3、認識不等于了解
4、管理付出與激發投入
5、培養人際敏(min)感(gan)度(du)

第三講:自我認知DISC行為風格
1、知人善用DISC行為領導力的坐標系和定義
2、知人善用DISC矩陣和內核
3、知人善用D-I-S-C代表人物和特點
自(zi)我(wo)測評:認知自(zi)我(wo)

第四講:知己解彼DISC團隊溝通
1、指揮型D特質的挑戰和優勢
2、影響型I特質的挑戰和優勢
3、支持型S特質的挑戰和優勢
4、謹慎型C特質的挑戰和優勢
5、發揮DISC原則一:打配合、做組合
6、發揮DISC原則二:從他人角度出發
7、防止(zhi)優勢成為劣(lie)勢

第五講:DISC團隊溝通提升效能
1、指揮型D的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)
2、影響型I 的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)
3、支持型S的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)
4、謹慎型C的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)
5、活用DISC調適自我
6、用DISC平衡工(gong)作和生活

DISC高(gao)效溝(gou)通課程


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已(yi)開(kai)課時間(jian)Have start time

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    參加課程(cheng):《DISC高效溝通》

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鄒海龍
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