課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業化技能提升課程
課程背景:
人才是企業第一生產力和應對訊息萬變市場競爭的有力武器。隨著職業化程度的不斷提高,員工需要具備良好的職業素養、職業心態、職業禮儀、職業化溝通和人際管理意識才能樹立個人和企業品牌,才能更好地適應外部多樣化合作環境。服務和業務一線人員需要服務各類人群,由于不擅長社交禮儀、溝通和人際關系處理,造成人際關系緊張,引發沖突,不僅不利于企業對外營造良好的品牌聲譽,也導致不必要的客戶投訴,最后也會導致員工心態問題。
改善企業員工已存在的人際問題,一手抓人際突圍、一手禮儀溝通,從自身做起不斷塑造良好職業素養和職業化禮儀、溝通、合作技巧,培養非暴力溝通文化和合作共贏思維。
本期課程(cheng)將從人(ren)際(ji)心理學(xue)出發(fa),深度剖析一線人(ren)員職場人(ren)際(ji)關系背后的人(ren)性特征,將職場沖(chong)突(tu)總結七大(da)因素(su):對錯認知沖(chong)突(tu)、資(zi)源爭奪沖(chong)突(tu)、觀念沖(chong)突(tu),權利沖(chong)突(tu)、目標沖(chong)突(tu)、角色沖(chong)突(tu)、個性風(feng)格沖(chong)突(tu)等不同(tong)角度展開(kai)場景化案例,并結合不同(tong)難點演練(lian)非(fei)暴(bao)力的高難度溝通(tong)。幫(bang)助員工提升職業素(su)養(yang)和社(she)交(jiao)禮儀,及時(shi)察覺并改善不良(liang)情緒,保持積極心態,增強人(ren)際(ji)融合度,營造高凝聚力、高協(xie)調(diao)性團(tuan)隊(dui)。
課程風格:
實戰案例:課程內容來源職場多維度實踐經驗,注重實戰、實效,情景化體驗。
演練學習:在不同沖突場景中增加關鍵對話的體驗,感受化解矛盾的溝通藝術;
邏輯性強:系統架構強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住學員思維;
價值度高:采用心理學和教練(lian)技術底層邏(luo)輯,實踐性強,學習成果(guo)容易轉化;
授課形式:
*+行動學習+講(jiang)師講(jiang)授+案(an)例分析+角色扮(ban)演+實操演練
培訓對象:
一線業(ye)務人員、銷售人員、服(fu)務人員、高潛人才(cai)
課程大綱
第一講職場沖突源歸因分析與人際風格測試
案例分析:視頻案例-強勢溝通引發的激烈爭執
一、正確認知職場沖突
1、職場沖突的判定和場景舉例
2、職場沖突三個不同類型
3、警惕職場易引發人際沖突的三大“雷區”
朋友變同事
同事變戀人
平級變上級
二、職場沖突的冰山模型——合理沖突與“惡性”沖突
三、職場七大沖突源分析
錯誤歸因沖突
資源爭奪沖突
觀念沖突
權利沖突
目標沖突
角色沖突
個性風格沖突
四、趣味測試與應用——職場典型人格測試
1、DISC色彩人格測試
2、自我發現:以上兩種測試,你是哪一種人格類型和管理風格?
3、小(xiao)組研(yan)討:以上測試對360度職場關(guan)鍵人際都(dou)有哪些應(ying)用之處?(舉例說明)
第二講人際沖突引發的情緒洞察與調整
案例分享:張總為何發這么大的脾氣?
一、沖突前類型的識別--CPR思維法
l內容(Content)
l模式(Pattern)
l關系(Relationship)
二、知其然,知其所以然——沖突誘因《3W1H目標分析法》
我的目標是什么?
他的目標是什么?
我們之間共同目標是什么?
要實現這些目標該怎么做?
三、情緒自我洞察——《身心容納之窗》
四、提升意識亮度和能量級——《霍金斯能量層級表》
五、職場《情緒黑洞理論》與3個化解技巧
六、神奇的《夏威夷心理療法》
七、情緒ABC原理
現場(chang)演練:1對1情(qing)景模擬——情(qing)緒ABC沖(chong)突化解實(shi)戰(zhan)
第三講溝通禮儀與溝通藝術
一、溝通障礙的5大特點
1.我聽不懂——“知識的詛咒”
2、慣性傾聽——選擇性傾聽、漏聽、錯聽
3、這不公平——不平等的位置引發的情緒溝通
4、否定性表達——讓傾聽方產生抵觸情緒
5、錯誤用詞——瞬間點燃怒氣
二、職場360溝通的5個關鍵
1、360度溝通中的3F傾聽模型——聽事實、聽情感、聽焦點
2、雙贏思維——贏得人際的“魔法石”
3、重視人際溝通五要素:溝通主體溝通客體溝通介體溝通環境溝通渠道
三、內部場景化溝通技巧
1、對上匯報的5個技巧
展現優勢和成果的STAR法則——聚焦難題,展現攻略,秀出結果,分享方法
演練環節:3人一組進行情景演練,分別扮演領導、員工和觀察者,盡可能多的運用向上溝通的技巧,并分享心得
2、平級溝通的4大訣竅——SCRTV表達模型
——化問題為機遇,痛點與解決方案同時表達,提出明確需求或倡議
四、對外合作的關鍵對話技術
非語言溝通的秘密:職場讀心術《一秒識人術》
職場人際加分的微表情技巧運用
視頻觀摩:《別對我說謊》微表情透露的秘密
人際情感賬戶Access管理法則
給足安全感,讓對方說出真實想法
滿足需求,基于雙方共同目標尋找可行策略
五、社交禮儀——增強魅力與影響力
(一)形象禮儀——魅力“首輪效應“
小組研討:聊聊你見過的社會上“以貌取人“的案例
1、員工形象是公司的廣告牌
2、美麗可學,魅力可修的55387定律
3、333法則——沒有第二次機會給人留下第一印象
4、微笑是商務社交中強大的能量磁場
實戰演練:一對一練習最美微笑練習操,并相互點評和分享
(二)會面禮儀
1.稱謂禮儀——稱謂得體禮先行
2.握手禮儀
3.介紹禮儀——雙向介紹與單向介紹
(三)商務合作常用禮儀
1、電話禮儀
2、電梯樓梯禮儀
3、汽車位次禮儀
4、會議座次禮儀
5、接待敬茶禮——奉茶、斟水禮儀細節
6、告別送客禮儀
三、中西方禮儀的區別與應用技巧
四、中西方宴請禮儀
視頻(pin)欣賞(shang):《一次完(wan)美的(de)就餐體驗》
第四講提升人際經營意識,做沖突管理的高手
一、提升人際管理意識的5個關鍵
內核競爭力,識別優勢長板
超越自我的決心和行動力
善于營造職場信任氛圍——以德服人
終身學習力修煉
經典案例:《當幸福來敲門》
二、提升人際與協調能力的5大基本功力與修煉方法
1、容錯與接納能力
2、贊賞與鼓勵能力
3、承壓與抗挫能力
4、抓取與整合能力
5、掌控與應變能力
課程總結與答疑:
提問與答疑
繪制《學習成果樹》
行(xing)動目標與計劃分享
職業化技能提升課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/304169.html
已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 蔣麗娜
職業素養內訓
- 《讓學習成為力量 - 提升 吳昊(hao)(
- 職業化員工的核心素養 唐淵
- 銷售員職業素養、職業操守、 臧其(qi)超
- 贏在責任(版本1)——管理 唐淵
- 工匠精神成就價值型員工 唐健偉(wei)
- 團隊職業化與激勵 吳洪(hong)剛
- 堅定信念,致勝職場——提升 夏(xia)國(guo)維(wei)
- 職業價值提升訓練 朱華
- 新員工角色定位與職業心態 曾詩斯
- 高業績銷售人員六項技能 吳洪剛(gang)
- 廣告媒介銷售的素質要求訓練 彭小東
- 商業地產行業職業素養與職業 朱華