商務演講與PPT呈現技巧
講(jiang)師:吳軍 瀏覽次數:2545
課程描述INTRODUCTION
商務演講2天課程培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
商(shang)務演講2天課程培訓(xun)
課程背景:
會議發(fa)言、年終(zhong)匯報、營銷展(zhan)示、技(ji)術(shu)交流、生(sheng)產培訓、競標(biao)演(yan)(yan)(yan)示、公眾(zhong)路演(yan)(yan)(yan)……這(zhe)些在(zai)關鍵商(shang)(shang)(shang)業場(chang)合下(xia)的(de)一(yi)對多(duo)溝(gou)通和影響的(de)能(neng)(neng)力——即商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)和呈現(xian)(xian)的(de)能(neng)(neng)力,在(zai)今天的(de)商(shang)(shang)(shang)業世界(jie)里,已經成為職(zhi)業人(ren)(ren)士必備(bei)核心技(ji)能(neng)(neng)之(zhi)一(yi)。古往今來(lai),不(bu)論是(shi)政壇領袖,還(huan)是(shi)商(shang)(shang)(shang)戰名家,卓越(yue)的(de)人(ren)(ren)物無(wu)一(yi)不(bu)是(shi)擁有高超(chao)溝(gou)通及演(yan)(yan)(yan)說能(neng)(neng)力的(de)大(da)師!而(er)中(zhong)國人(ren)(ren)歷(li)來(lai)就以(yi)含蓄低調著(zhu)稱,真正需(xu)要(yao)表現(xian)(xian)、推銷自己(ji)的(de)時候,又變得緊張恐懼、說話干巴(ba)巴(ba)缺乏感染力、邏(luo)輯混亂,那么,面對普通大(da)眾(zhong)不(bu)敢講(jiang)(jiang)(jiang),不(bu)會講(jiang)(jiang)(jiang),講(jiang)(jiang)(jiang)不(bu)好的(de)惡(e)性怪圈,該如何(he)打破?一(yi)方面隨著(zhu)社會發(fa)展(zhan),演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)重要(yao)性越(yue)來(lai)越(yue)凸顯(xian),人(ren)(ren)們對提(ti)升(sheng)自己(ji)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)能(neng)(neng)力的(de)愿望越(yue)來(lai)越(yue)迫切,另一(yi)方面,我們獲(huo)取演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)能(neng)(neng)力提(ti)升(sheng)的(de)平臺依然狹窄,資源依然顯(xian)得匱乏,正是(shi)在(zai)這(zhe)樣的(de)背景(jing)下(xia),我們開(kai)發(fa)了這(zhe)套(tao)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)與PPT呈現(xian)(xian)技(ji)巧(qiao)課(ke)程,就是(shi)讓有需(xu)求的(de)職(zhi)場(chang)人(ren)(ren)士游刃有余的(de)在(zai)各(ge)種場(chang)合下(xia)做好演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)。
課程目(mu)標:
一、了解(jie)商務演講(jiang)的本(ben)質以及重要(yao)性。
二、了解緊張的根源,避免演講緊張的技巧,提升互動控(kong)場能力。
三、熟練運用肢體語(yu)言、語(yu)音語(yu)調,建立穩重(zhong)成熟的臺風,提升整(zheng)體表達能力。
四、熟(shu)練掌握(wo)商(shang)務演講中(zhong)的PPT設計與呈現(xian)技巧。
五、掌握商務(wu)演講(jiang)錦(jin)上添(tian)花(hua)的7大技巧。
六、提升學員在不同的場(chang)合(he)下(xia)的實戰演講(jiang)水平。
課程(cheng)時(shi)長:2天(tian),6小(xiao)時(shi)/天(tian)
授(shou)課對(dui)象:職場(chang)(chang)人士(shi)、企業中高層領(ling)導、一(yi)線工(gong)作人員(yuan)(yuan)、技(ji)術人員(yuan)(yuan)、營(ying)銷人員(yuan)(yuan)、企業內(nei)訓(xun)師、面臨(lin)工(gong)作匯報、競(jing)聘(pin)競(jing)職、會議發言等場(chang)(chang)景的人員(yuan)(yuan)。
授課方式:演示教學法(fa)、案(an)例分(fen)享(分(fen)析)法(fa)、小組討論法(fa)、游戲體驗法(fa)、角色扮演法(fa)、課堂練(lian)習、現場(chang)PK賽等。
課程(cheng)大(da)綱
第一(yi)講:演(yan)講的重(zhong)要(yao)性
1. 什(shen)么是好(hao)的演講(jiang)?
正(zheng)面案(an)例:喬布斯、希(xi)拉(la)里、丘吉(ji)爾、希(xi)特(te)勒
2. 什么是壞的(de)演講?
反面案例(li):百度總監(jian)演講太LOW被撤
3. 演講(jiang)的重要性
4. 演(yan)講的(de)類型與(yu)要點(dian)
第二講(jiang):商務演講(jiang)4大(da)類(lei)病癥與對策
一(yi)、緊張情緒(xu)類
1. 緊張的來源(yuan)?
故事案(an)例:奧(ao)斯卡影帝奧(ao)利弗恐懼癥
2. 克服(fu)演(yan)講恐懼(ju)4把(ba)密(mi)鑰
1)正視緊張
2)緊張(zhang)公式
3)讓觀眾笑
4)練(lian)習(xi)(xi)(xi)練(lian)習(xi)(xi)(xi)再練(lian)習(xi)(xi)(xi)
故事案例:奧巴(ba)馬(ma)后臺緊張、喬布斯(si)緊張嘔吐、羅(luo)振宇緊張焦慮
二、肢(zhi)體語(yu)言類
1. 站姿(zi)
1)反面演(yan)示:不倒翁式、林(lin)黛玉式、亞當夏(xia)娃式、老板式
2)正面演(yan)示:男(nan)女(nv)站姿正確方法
3)站(zhan)姿最重要原則:站(zhan)似一顆松——穩(wen)(整個腳要發力繃(beng)緊)
2. 移(yi)動(dong)
1)充分利用演講舞臺
2)移動與舞臺分割布局,備好走(zou)位圖
3)移動與(yu)演(yan)講(jiang)內容(rong)的結(jie)合—讓你的演(yan)講(jiang)有層次感
3. 手勢(動作(zuo))
1)幾種常(chang)見的錯誤手勢(shi)(動作)
2)開放性(xing)手(shou)勢(shi)與封閉性(xing)手(shou)勢(shi)
3)手(shou)勢能(neng)量區(三(san)位:上(shang)中下)
4)4種好用的(de)手勢
5)手勢(shi)(動作)最重要的(de)原(yuan)則
視頻(pin)案例(li):馬云的演講(jiang)、2012年國際(ji)演講(jiang)會世界*瑞安的演講(jiang)
4. 面(mian)部表情(qing)(眼神交流)
1)演示教學法(fa):錯誤的幾(ji)種面部表(biao)情與(yu)眼(yan)神
2)眼神交流的技(ji)巧:橫掃一大片,*挑(tiao)一條(tiao)線
3)眼神交(jiao)流八字(zi)原則:真(zhen)誠(cheng)友好自然親切
三、聲(sheng)音變化類
1. 聲音的輕(qing)重(zhong)緩急
1)商務演講語(yu)速快慢技(ji)巧
2)商務演講(jiang)音(yin)調(diao)高低技巧
課堂練(lian)(lian)習:徐(xu)志摩《再(zai)別康橋》朗誦訓練(lian)(lian)
2. 聲音(yin)的抑(yi)揚頓挫
1)停頓的(de)4種使(shi)用情景(jing)
2)聲音(yin)冷暖的使(shi)用(yong)技巧
視頻案例:2011年國際演講會全國*李麗(li)萍的演講
3. 商務演講4招發聲技巧(qiao)
1)咬(yao)蘋果訓練
2)聲音放(fang)松訓練
3)提拉挺松訓練
4)胸腹式聯合呼吸訓(xun)練
課堂練習:吹紙巾呼吸訓(xun)練
四、商務(wu)演講的語言(yan)表達類(lei)
1. 書面(mian)語(yu)言”與(yu)“演講語(yu)言”的(de)區別
2. 商(shang)務演講語言(yan)生動的5大利器
1)簡(jian)單、短句為(wei)主
視頻案例:喬布斯發布會
2)使用畫面感、生動的字詞(ci)
3)避免行話和不必要(yao)的字詞
4)巧用(yong)修飾手(shou)法(fa)
5)停頓(dun)的藝術
視頻案例:邁克(ke)爾杰克(ke)遜演唱會視頻
3. 多用“你”、“我們(men)”,少用“我”
第三講:商務(wu)演講PPT呈(cheng)現技巧
一(yi)、PPT設計存在的(de)問題
案例分析:比(bi)爾蓋茨與喬(qiao)布斯PPT對比(bi)
1. 職場人士(shi)常(chang)犯的(de)5種(zhong)PPT錯誤
1)亂用動畫(hua)
2)word搬家
3)圖片質量(liang)差(模糊(hu),帶logo)
4)字體太小
5)顏色(se)太(tai)多,背景太(tai)雜
故(gu)事案例:杭州(zhou)一(yi)白領因ppt做(zuo)的太差被開(kai)除
二、PPT設計(ji)7原(yuan)則(ze)
1. 信噪比:刪(shan)掉冗余信息
2. 圖(tu)優(you)效應:圖(tu)片優(you)于(yu)文字(zi)
3. 留白(bai):不(bu)要Word大搬家
4. 對比(bi):突(tu)出(chu)要強調的內容
5. 重復:PPT模板的一致性(xing)
6. 對齊&就近(jin)
7. 細節:從觀眾(zhong)角度設計PPT
案例分析:ppt設計大師加爾的作品分析
三、PPT匯(hui)報演講7原則
1. KISS原則:KeepItShort&Simple
故(gu)(gu)事分(fen)享:富蘭(lan)克林(lin)與杰斐遜帽(mao)子的(de)故(gu)(gu)事
2. 勿念PPT
3. “演”標(biao)題“講(jiang)”正文
4. 面對觀眾(zhong)
5. 警惕(ti)演示—記錄綜(zong)合征
6. 減輕觀眾的(de)負(fu)擔
7. 演(yan)講的主角(jiao)(觀眾>演(yan)講者(zhe)>PPT)
案(an)例分(fen)析:中國移動公司ppt分(fen)析
第四講:商務演講錦上添(tian)花的(de)七(qi)大技巧
一(yi)、與觀眾(zhong)建立聯(lian)系3要素(su)
1. 熟(shu)悉(xi):激活舊(jiu)知
故事(shi)分享:10086的故事(shi)
2. 互動:提升觀眾參與性
1)問答
2)測試練習
游戲測試:腦筋(jin)急(ji)轉(zhuan)彎和(he)心理圖(tu)
3)情景(jing)代入
4)游(you)戲
5)頭腦風暴
6)聽眾分享
3. 利益:建立觀(guan)眾(zhong)的紐帶
二、釋放你的熱情(qing)之3個(ge)魔力引(yin)擎
1. 分享欲:吸引觀眾的魔(mo)力(li)引擎
案例分析:TED的故事
2. 熱情:感染(ran)觀眾情緒的魔(mo)力(li)引擎
3. 感情:真誠打動觀眾的魔力引擎
三、幽默的藝術
1. 演講為什么要幽默
1)大腦(nao)喜歡幽默信息(xi)
2)內啡(fei)肽(tai)與多巴胺(an)
3)人性進(jin)化論
視頻分享:農(nong)村小(xiao)伙娶烏克(ke)蘭美(mei)女(nv)
2. 幽(you)默演講6大法寶
1)夸張
2)意(yi)外
3)調(diao)侃熱(re)點
4)自我嘲諷
5)讓(rang)觀眾(zhong)產生優越感
6)移(yi)花接木
視頻分享:崔永(yong)元大鬧周(zhou)立(li)波(bo)婚禮
四(si)、講故事(shi)的藝(yi)術
1. 精彩故事(shi)3大法寶(bao)
1)親身經歷
2)共鳴,與聽眾(zhong)相(xiang)關
3)有趣新鮮,發生在身邊
2. 激(ji)活右腦(nao)—情感腦(nao)也是決(jue)定腦(nao)
3. 故(gu)事曲線——人物(wu)思想產生變化
視頻(pin)分享(xiang):甄嬛傳的故事套(tao)路、摔跤(jiao)吧爸爸故事套(tao)路
五、善(shan)用視覺輔助工(gong)具
1. 道(dao)具(ju)的作用
2. 道具使用3原則
視頻(pin)分享:靠一條內褲獲得(de)世(shi)界演講*
六(liu)、打(da)造(zao)演講亮點(dian)或新(xin)奇點(dian)3大(da)法門(men)
1. 震撼(han)事(shi)例
2. 戲劇化
3. 出(chu)其不意
七、巧設懸念(nian)
視(shi)頻分享:喬布斯蘋果以及Ipod發(fa)布會(hui)懸念(nian)技巧
第(di)五講:綜合實戰演練(lian)
一(yi)、備稿演(yan)講(jiang)
視頻分析:2015年(nian)全國演講*《太監(jian)》演講視頻
分組討(tao)論(lun):每組設計一篇演講稿(5-7分鐘)
1. 備稿演講擂臺賽:分小組進行(xing)pk
2. 各小組互評、打(da)分
3. 老師1Vs1針對(dui)性點評(ping)、頒獎
二(er)、點評(ping)的原則
1. 漢堡包法
2. 點評4要(yao)素
課堂練習:分組(zu)討論、分組(zu)PK賽(sai)
商務演講2天課程培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/30435.html
已開(kai)課時間(jian)Have start time
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