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中國企業培訓講師
效能提升的七個原則
 
講(jiang)師:周一凡(fan) 瀏(liu)覽次數(shu):2575

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 中層領導

培訓講師:周一凡(fan)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

效能提升方法課程

課程背景:
本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷商業管理書籍《*的七個習慣》。這門課程是企業員工素質開發的最基本的課程,是領導力發展課程、團隊執行力建設課程、員工的自我管理課程的基礎,經過七個原則的學習之后,學員的為人處世和工作都將會有顯著變化,主要表現在以下幾方面:
1.對自己的行為和態度負責并承擔責任,而不是抱怨別人或找借口推卸責任;
2.在工作和生活中培養良好的習慣并保持產出與產能的平衡;
3.能夠協調和平衡對工作的關心及對他人關心、幫助,為他人著想; 學會有效的自我管理、自我領導,在人際關系中有效的運用雙贏思維;
4.團隊的(de)使命(ming)感、創新能力和(he)創造力增(zeng)加(jia)。

課程收益:
*中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成,既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,并由依賴轉向獨立,從而實現"個人成功"。也講到了要通過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進團隊溝通與合作,實現人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善,"不斷更新"的創造,會使每一個人走向成功的彼岸。
通過本課程學習,您將會:
了解獲得和保持成功的基本條件
發展并明晰自己及團隊的使命目標,厘清自己的工作計劃
建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施,以達到更好的結果
樹立持續學習的習慣,保持您的不斷成功。

課程對象:
企業中基層管理人員

課程方式:
講授、活動體驗(yan)、案(an)例(li)研討(tao)、小組(zu)討(tao)論為輔

課程大綱:
開篇:基本原則
追求全面的成功,才是真正的成功
品德與個人魅力
“習慣”是如何產生
效能的原則:產出/產能平衡
由內而外全面造就自己,為圓滿人生做準備
第一篇 重新探索自我
由內而外全面造就自己
為(wei)圓滿人生做(zuo)準備

第二篇 個人的成功:從依賴到獨立
掌握“選擇的自由”
原則一:主動積極
個人遠景的習慣
主動積極的力量
為自己的行為負責
以價值觀來回應
重點放在影響范圍上
成為轉型人
鎖定生命的坐標
原則二:以終為始
個人領導的習慣
以終為始、全力以赴
心智創作在行動之前
選擇一個生活重心
個人使命宣言
團隊使命宣言
原則三:要事第一
個人管理的習慣
要事第一的個人管理
要事第一的個人管理
有效地生活在第二象限中
80/20法則
*原則
公眾的成功:從依賴到互賴
高效的秘訣—授權
你不是一座孤島
大家都可以是贏家
雙贏思維的人際觀
原則四:雙贏思維
人際關系領導的習慣
人際交流的六種思維
改寫雙贏劇本
雙贏品格
作個『雙向傳播』的聆聽者
原則五:知彼解己
同理心溝通的習慣
溝通不良的四大障礙
無效的溝通
有效的溝通
同心理溝通的五個步驟
統合綜效、威力無比
統合綜效的合作原則
原則六:統合綜效
創造性合作的習慣
情感賬戶與激勵
1+1>2的精髓
有歧見才有收獲
短中見長之術
團隊角色

第三篇 全面關照生命
*的『自我投資策略』
不斷更新的成長原則
原則七:不斷更新--持續更新的習慣
*的『自我投資策略』
從四方面磨練自己
向上螺旋
視頻案例:鷹的重生
培訓總結:3、2、1活動(dong)

效能提升方法課程


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    參加課(ke)程:效能提升的七個原則

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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周一凡
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