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銀行智能(neng)風險(xian)管理(li)課程

課程背景：
羅教授在中國人民銀行任職期間，積極參與對中國銀行業“資本與風險管理體系構建”的理論研究和實踐探索。
在招商銀行總行擔任專家審貸委員會成員期間，羅教授參與了許多總行重要客戶大額信貸項目的集體審批工作，憑借深厚的專業知識和豐富的經驗，為信貸決策提供了重要的意見和建議。
羅教(jiao)授(shou)(shou)在分行(xing)(xing)直接(jie)領導過信貸管理工作(zuo)，負責(ze)制定(ding)和執行(xing)(xing)信貸政策，加強(qiang)風險管理，提高(gao)信貸資產(chan)質(zhi)量。同(tong)時，羅教(jiao)授(shou)(shou)還持(chi)續跟蹤(zong)研究商(shang)業(ye)銀行(xing)(xing)風險管理相關(guan)問題，關(guan)注行(xing)(xing)業(ye)動(dong)態和發展(zhan)趨(qu)勢。

課程亮點：
1、全面介紹現代商業銀行面臨的經營風險，探討風險識別、計量、管理流程，以及如何實現風險統一管理和資產配置。
2、系統闡述招商銀行近二十多年風險管理的演變和探索過程，包括全面風險管理體系的六個維度。
3、展望招商銀行正在完善的智能化風險管理體系建設。
4、組織(zhi)學(xue)員討論(lun)與(yu)分享商(shang)業銀行智能(neng)化風險管理體系建設。

課程對象:
金(jin)融企業各級管(guan)理(li)者，尤其是風險管(guan)理(li)部(bu)門、業務經營部(bu)門、金(jin)融科技部(bu)門的(de)管(guan)理(li)者。

課程內容：
一、現代商業銀行經營風險
二、商業銀行風險管理體系
三、招商銀行風險管理演變
四、招商銀行智能化風險管理體系建設
五(wu)、商業銀(yin)行(xing)智(zhi)能化風險管理體系建設討(tao)論與(yu)分享

銀行智能風險管理課(ke)程