課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高端顧客成交課程
【課程背景】
在當今激烈的消費戰場上,您是否曾因無法洞悉顧客心思而錯失銷售良機?是否曾因產品介紹不夠通俗而遭遇顧客抱怨?是否曾在報價時眼睜睜看著顧客興趣消退卻不知所措?是否曾為耗費心力卻無法成交而困惑不已?
在(zai)這競爭白熱化的(de)消費(fei)大環(huan)境中,精(jing)(jing)準洞察顧(gu)客心理、深挖其潛在(zai)需(xu)求,巧妙把握銷(xiao)售的(de)關鍵(jian)契(qi)機,靈活施展銷(xiao)售技巧,明智抉擇成(cheng)交策略,已成(cheng)為(wei)實現高效交易的(de)關鍵(jian)所在(zai)。本(ben)課程(cheng)專(zhuan)為(wei)零售行業(ye)的(de)精(jing)(jing)英們量身打造,涵蓋營(ying)業(ye)員(yuan)(yuan)及店(dian)長等(deng)核心人員(yuan)(yuan)。緊密圍(wei)繞零售店(dian)鋪的(de)業(ye)務流(liu)程(cheng),從剖(pou)析(xi)顧(gu)客性(xing)格特征、洞察消費(fei)心理起步(bu),歷(li)經(jing)需(xu)求探尋、產品推薦,直至精(jing)(jing)通(tong)報價技巧、巧妙處理異議的(de)全過程(cheng),全方位強(qiang)化專(zhuan)業(ye)技能(neng),助(zhu)力學員(yuan)(yuan)敏銳(rui)捕捉顧(gu)客的(de)購買信號(hao),精(jing)(jing)準找準溝通(tong)切入點,高效化解顧(gu)客疑(yi)慮,最(zui)終成(cheng)功促成(cheng)交易,在(zai)真實的(de)銷(xiao)售場景中實現業(ye)績的(de)突飛猛進。
【課程亮點】
顧客心理探秘:掌握識別并吸引高凈值客戶的秘訣,深度洞悉其核心需求
需求精準挖掘:熟練運用 * 法則,*觸達顧客痛點
FABE銷售魔法:將產品特點轉化為顧客利益,大幅增強說服力
報價策略精通:深諳報價技巧,*應對不同顧客的議價心理,提高成交率
異議處理專家:專業化解顧客(ke)疑慮,顯著減少銷售阻力,強力推動交(jiao)易達成(cheng)
【課程收益】
敏銳捕捉市場趨勢,提升品牌影響力
剖析顧客心理與行為,實現個性化服務,增強顧客滿意度
全面提升銷售團隊的專業形象與談判能力,顯著增加成交率
熟練學會有效處理顧客異議,極大減少銷售阻礙
構建高效流暢的(de)銷售(shou)流程,優化(hua)顧(gu)客體驗,有力促進口(kou)碑傳播
【學(xue)員對象】零售店鋪營業(ye)員與店長、銷售管理團隊及(ji)相關部(bu)門人員
【課程大綱】
第一部分:目標客戶與消費心理洞察
1、高端消費品市場趨勢與消費需求升級剖析
流量大環境:全方位解析全渠道經營的思維。
價值大趨勢:深度解讀功能、體驗、自我表達與文化價值
消費大升級:全面剖析認知、體驗、價值升級與圈層歸屬
2、精準錨定目標客戶
深度剖析目標顧客需求
精準定位商圈與適配客群
自媒體時代品牌影響力提升策略
3、顧客消費心理揭秘:顧客消費時心里在想什么?
基于馬斯洛需求理論的購買動機探究
華德謝思模式中情感作用的深度分析
不同代際消費者趨勢洞察
“讓度價值”策略在高端銷售中的巧妙應用
4、 性格色彩解析:同一種行為背后的不周動機
開展學員性格診斷互動
指導銷售人員自我修煉
客性格分類解析
不同性格顧客的溝通技巧傳授
顧客性格與應用場景實戰演練
【案例分析】誰是決策人
【理(li)論模型】《馬斯洛(luo)需(xu)求理(li)論》《華德謝思模式》
第二部分:深層需求探詢與話題溝通技巧
1、* 法則應用:深度對話是顧客建立信任的基礎
情境性、探究性、暗示性與解決性問題剖析
【案例分析】隨機瀏覽的潛在買家
2、5W2H 黃金七問:與顧客展開有意義的對話
5W2H 黃金七問法則詳解
構建信任的交流框架策略
3、話題溝通藝術:巧用鉤子與引子
探尋共鳴點,營造舒適愉悅氛圍
遵循溝通的 30/70 原則
【角色演練】不同類型顧客進店需求探詢技巧
【理論模型】《* 法則》《5W2H 黃金七問法》
【落地(di)工具】《客戶需求(qiu)挖掘(jue)表》《話題溝通(tong)記錄(lu)表》
第三部分:FABE 銷售技巧與應用
1、FABE 的成功和失敗歷程
FABE 銷售技巧解析
【視頻案例】汽車銷售
賣點轉化為買點的精妙方法
【角色演練】把產品賣點的專業術語轉化為顧客的買點感受
2、 冷讀術實戰:五感能讀懂沉默
觀察身體語言與提問技巧
【理論模型】《FABE 銷售法則》
【落地工具】《萬(wan)能話術(shu)模版》
第四部分:高效成交的策略與應用場景
1、把握時機
精準識別購買信號
巧妙探尋報價*時機。
2、找準角度
深度理解顧客顧慮
靈活實現角度轉換
3、掌控技法
實施個性化報價策略
精彩呈現價值亮點
優雅回絕顧客議價
4、控制力度
增強顧客信任
營造緊迫感
5、顧客關系維護
售后貼心跟進
建立長期穩固關系
6、競品分析:知己解彼方能百戰不殆
全面了解競爭對手
應對競品的有效策略
7、團隊協作與支持
強化內部溝通與協作
掌握向上溝通與資源獲取
【案例分析】多人同行如何接待?
【團隊共創】小組貢獻 3 個成交過程常見的問題,評選 1 個置入畫布
8、【漫游畫廊】團隊共創小組匯報講師引導成果輸出《報價策略及場景話術》
【落地(di)工具】《顧客細分工具箱》《報價策略及場景話(hua)術》
第五部分:如何應對顧客的花式異議
1、異議類型與問題的應對策略
潛在、表象與實質異議的應對策略詳解
價格、品質與使用場景異議處理辦法
【案例分析】產品的包裝盒太大了
2、處理異議的步驟和技巧
四步異議處理法解析
異議處理的三個技巧
【課程總結】
回顧(gu)課程核(he)心(xin)(xin)內容,鞏(gong)固學習(xi)成(cheng)果(guo),分享個人心(xin)(xin)得與收(shou)獲,規(gui)劃(hua)后(hou)續行動計劃(hua),確保(bao)知識(shi)與技能的長期(qi)應(ying)用(yong)與持續發(fa)展。
高端顧客成交課程
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