課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新員工職場賦能課程
【課程背景】
時代(dai)的(de)(de)(de)(de)變遷,社(she)會的(de)(de)(de)(de)多元,互聯(lian)網的(de)(de)(de)(de)巨大賦(fu)能(neng)(neng)使(shi)得(de)(de)“90、00”后(hou)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工似乎(hu)變得(de)(de)更加(jia)不(bu)好“管理”,而(er)曾經被管大而(er)聽(ting)話的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)“60、70、80”后(hou)管理層面對(dui)新人的(de)(de)(de)(de)種種行(xing)為(wei)似乎(hu)也(ye)只能(neng)(neng)是(shi)費解而(er)無(wu)力,曾有(you)(you)(you)段子形象的(de)(de)(de)(de)描繪(hui)“70后(hou)請(qing)假是(shi)因(yin)為(wei)父母不(bu)舒服(fu),80后(hou)請(qing)假是(shi)因(yin)為(wei)孩(hai)子不(bu)舒服(fu)、90后(hou)請(qing)假是(shi)他(ta)自己不(bu)舒服(fu)、00后(hou)請(qing)假是(shi)看(kan)你不(bu)爽(shuang)不(bu)舒服(fu)。”所(suo)以這種互為(wei)的(de)(de)(de)(de)不(bu)舒服(fu),就(jiu)成為(wei)了(le)企業(ye)運營中(zhong)的(de)(de)(de)(de)一個超(chao)強(qiang)成本(ben)。那(nei)如何更好的(de)(de)(de)(de)降低管理成本(ben),增加(jia)新員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)配合度(du)呢,就(jiu)需(xu)要所(suo)謂的(de)(de)(de)(de)名師指路,幫(bang)助新員(yuan)工更好地(di)自我(wo)認知和規范行(xing)為(wei)。本(ben)培(pei)訓項目就(jiu)旨在幫(bang)助新員(yuan)工通過自我(wo)定位,人生(sheng)(sheng)解讀,價值塑造、成功范例,職(zhi)場(chang)情(qing)(qing)商,情(qing)(qing)感支持等等從(cong)不(bu)同維度(du)、專(zhuan)業(ye)、科學、生(sheng)(sheng)動有(you)(you)(you)趣的(de)(de)(de)(de)讓(rang)新員(yuan)工打(da)破原有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)認知局限(xian),安于并專(zhuan)注于當下的(de)(de)(de)(de)工作,并給職(zhi)場(chang)人生(sheng)(sheng)以非常(chang)好用(yong)的(de)(de)(de)(de)方法、工具、策略和智慧(hui)。
【課程收益】
幫助新(年輕)員工自我定位和焦點重置
認知影響人生成功的秘訣和因素,學會向成功人士學習積極主動的人生哲學和工作態度
幫助新(年輕)員工定義人生價值與意義,改變年輕人喜歡躺平的思想
培養新(年輕)員工的高情商職場工作思維,以及逆商、鈍感力的能力提升
幫助新(年輕)員工建立遇事積極成長的思維及歸因模式
掌握職場高情商溝通技巧,通過溝通視窗和剝洋蔥的原理和工具的學習和使用,減低企業內部溝通成本,增進團隊凝聚力
通過掌握職場人際關系技巧,而使組織內部在認知整體提升的基礎上,人際關系更加簡單和諧,從而工作更加積極高效
對新(年(nian)輕(qing))員工進行如何擇(ze)偶、婚戀等方面(mian)給出(chu)科學指(zhi)導
【課程特色】
專業而(er)生動(dong)、科學(xue)并簡單,高度卻通俗(su),本課程講(jiang)師優美(mei)的(de)(de)聲音(yin)、靈動(dong)的(de)(de)語言(yan)、專業的(de)(de)功力、親和的(de)(de)包容(rong)、幽默的(de)(de)表達,很容(rong)易(yi)在與年輕員工(gong)互動(dong)并調整(zheng)狀態(tai)中(zhong)產(chan)生共(gong)鳴(ming)。本課程更是擅長運用(yong)心理(li)學(xue)的(de)(de)底層邏輯(ji),直接(jie)給職場生活(huo)以實(shi)用(yong)、有效的(de)(de)工(gong)具和方法,讓新(xin)入(ru)職及年輕員工(gong)有認知、有方法、有狀態(tai)、有能(neng)力的(de)(de)去經營(ying)自己的(de)(de)職場和人生。
【課程對象】
企(qi)業新入職員工、年(nian)輕員工
【課程大綱】
第一部分:新入職的自我定位與焦點重置
焦點偏差:學歷、環境、待遇、福利(不陷入卓越包袱里)
重置焦點:天賦、學習、成長、積累(改變關注點)
練習:圍兩圈或分組介紹自己從哪里來
案例:心理學當夸獎聰明和努力之間的差別
練習:體會有焦點就有盲點
互動:自報學歷(li)、同時回(hui)答(da)如何沒有這個學歷(li)具(ju)備(bei)怎樣的技能
第二部分:人生成功的因素
人的成功呈冪次方分布:不斷跳槽不可取
人生的不確定性,把眼光放在未來
人生是無法計算和算計的,不是按照工資和待遇的疊加
成功的偶然因素與原創模式
影響圈和關注圈——所有成功人士的共同的規律
用理解六層次指導你的職場發展
能力與資格感
在“心流”中碰撞機遇
視頻:什么是心流
練習:資格感
第三部分人生價值與意義
1、人生的價值與意義:為什么躺平不可取心理韌性
2、自卑與超越:讓自己對社會、公司和別人有價值
案例:心理學家和鱷魚的故事
練習:寫出未來幸福場景
第四部分職場高情商的培養
決定職場提升的因素:情商而非智商
什么是情商
影響情商的心理因素
逆商的培養
鈍感力
6、不把別人往壞(huai)想(xiang)
第五部分遇到問題的思維模式及歸因模式決定職場的發展
是成長性思維還是固定性思維
是外歸因還是內歸因
擁有選擇的權利,學會負責任
練習:我選(xuan)擇我負責
第六部分高情商處理職場人際關系
被別人喜歡的底層邏輯
喜歡對方找優點
接納自己
如何處理職場的上下級關系,讓領導喜歡你
1)和領導互動信息有閉環
2)給領導匯報工作的語言結構
3)去喜歡領導
4)怎樣對待批評
5)不給自己找理由和借口
練習:接納自我的練習,寫出缺點和優點,同時讓對方看見
視頻:不找理由
如何處理同事之間的關系:
1)資源還是對手,把他放到更大的時空當中比較
2)深入溝通層級、剝洋蔥
4、價值感釋放:對別人有價值,我能為你做些什么
5、如何不在群體中感到被孤立
視頻:我能為你做些什么
練(lian)習:感受被群體拋(pao)棄的(de)感覺
第七部分情緒與壓力管理
負向情緒的正向意義及管理辦法
憤怒焦慮嫉妒委屈恐懼
壓力的管理辦法
認知療法時間管理人生三件事
練習:學會區分人生三件事
好事情練習
第八部分解決問題的能力
負責任的態度
尋找亮點
創新性思維
心理(li)韌(ren)性及(ji)逆商(shang)的培(pei)養(yang)
新員工職場賦能課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/306430.html
已(yi)開(kai)課時間(jian)Have start time
- 鄭麗萍
職業素養內訓
- 堅定信念,致勝職場——提升 夏(xia)國維(wei)
- 廣告媒介銷售的素質要求訓練 彭小東
- 工匠精神成就價值型員工 唐(tang)健(jian)偉
- 團隊職業化與激勵 吳(wu)洪剛
- 新員工角色定位與職業心態 曾詩(shi)斯
- 職業化員工的核心素養 唐淵(yuan)
- 贏在責任(版本1)——管理 唐淵(yuan)
- 高業績銷售人員六項技能 吳洪(hong)剛
- 職業價值提升訓練 朱(zhu)華(hua)
- 《讓學習成為力量 - 提升 吳昊(
- 銷售員職業素養、職業操守、 臧其超
- 商業地產行業職業素養與職業 朱(zhu)華(hua)