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中國企業培訓講師
《增換購邀約輔導實戰》
 
講師:梁(liang)藝瀧 瀏覽次數:2547

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 營銷總監· 銷售經理· 一線員工

培訓講師:梁藝瀧    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

增換購邀約課程

培訓目標
心態塑造:幫助學員掌握客戶營銷的正面心態,提升學員對客戶成交想法的正向認知,提升營銷意識和自信心,做到敢于開口、主動營銷邀約;
溝通強化:以用戶個性化心理體驗旅程為基本邏輯,掌握客戶心理需求分析和消費分析,掌握綜合營銷的高效溝通技巧,尤其是營銷邀約過程中的主動技巧,提升參訓學員的客戶個性化營銷邀約能力;
營(ying)銷賦(fu)能:提升(sheng)產品(pin)的營(ying)銷邀約技(ji)(ji)巧(qiao),掌(zhang)握主動營(ying)銷邀約及各(ge)種邀約場景的應對(dui)處理話術,掌(zhang)握場景化、個性(xing)化客(ke)戶(hu)挽留技(ji)(ji)巧(qiao)。

培訓大綱
第一板塊 正確邀約意識與客戶瞬間妨礙行為
1.1正向增換購邀約認知
你接觸客戶的目的是什么?
分組討論:工作的真正目的分析
經典分享:客戶營銷的最高境界
營銷的主動心態及原則
為什么要主動邀約
主動營銷邀約與被動營銷邀約的區別
經典案例:主動營銷邀約讓客戶從不需要變成感謝推薦
營銷過程中的三種妨礙心態
怕被罵
互動討論:如何讓客戶對服務與產品滿意
無差別
情景分析:全部客戶都推薦同樣產品的情況會如何
無激情
案例分享:如何正確看待客戶的拒絕
1.2正確理解增換購客戶瞬間妨礙行為
客戶為何要應邀
應邀及成交是客戶對未來的向往體驗
客戶應邀與你的付出關系
滿足需求加關注感知
分享:客戶喜歡什么樣的營銷人員
影響客戶感知的瞬間障礙
客戶不耐煩、罵人,發火時的想法及應答
客戶需要再說、現在沒時間,敷衍時的想法及應答
客戶不需要、不應邀,拒絕時的想法及應答
客戶考慮一下、覺得遠,借口時的(de)想法及應答(da)

第二板塊 增換購邀約溝通能力提升
2.1增換購邀約溝通行為-聲音引導
聽得舒服,讓客戶更愿意
如何通過聲音引導客戶快速理解
魅力聲音的“氣場”
塑造電話中的“人性專業親切”形象
聲音的拖延-“你懶”客戶只能“勤”
案例:語速拖延、語音冷淡導致客戶刁難或掛機
案例:把客戶的每一次怒罵、冷淡、防備,轉化為拉近關系溝通的機會
2.2增換購邀約溝通行為-客戶語言核心
聽出異議及需求,讓客戶更愿意
什么是“客戶語言”
提取“客戶語言”的方法
快速傾聽的重要性
客戶語言的兩個層次
表層意思
聽話聽音
正確理解客戶問題
客戶問題核心分類
模擬訓練:傾聽客戶核心問題提取有效“客戶語言”
情景演練:我不過去了,過去了也沒什么用,而且你們電話跟我說不就可以了嗎。
2.3增換購邀約溝通行為-引導式確認 
挖掘意圖與需求,讓客戶更愿意
確認的目的
確認遵循的原則
兩層確認法
信息層確認設計及應答話術
問題層確認設計及應答話術
話術設計:提問挖掘客戶的期望值
案例分享:如何巧妙引導化解客戶對來店的各種不方便借口
2.4增換購邀約溝通行為-主動式回答
給出回應及態度,讓客戶更愿意
一問一答的被動與一問多答的風險
如何進行主動式回答
對共情的正確認識
有效共情的快速表達
共情有效話術設計
疊詞在主動式回答過程中的運用
現場演練:面對容(rong)易引(yin)發客戶(hu)不滿的電話(hua)邀(yao)約場景,如何正確應答?

第三板塊 增換購邀約全流程提升
3.1營銷話術技巧“三則一言”
“兩秒法則”
“停頓法則”
“嗎吧了法則”
“四字真言”
3.2增換購邀約開場暖場
一刀自殺-直插主題客戶管你是誰直接掛機
自殺式邀約暖場分析
錄音:失敗的邀約暖場分析
錄音:成功的邀約暖場分析
營銷邀約暖場設計原則
營銷邀約如何暖場最合適
營銷邀約開場暖場-客戶拒絕處理話術
客戶說:“不需要、不過去”,應對話術處理
客戶說:“考慮一下、有時間再說吧”,應對話術處理
客戶說:“有需要,我再打電話給你吧/再過去吧”應對話術處理
3.3增換購邀約中的產品介紹
邀約與營銷的區別
邀約過程中的產品介紹與不介紹
邀約的產品介紹重點
控制式介紹與排列式介紹
提高營銷成功率的“1:8”產品介紹方法
客戶利益點呈現技巧
大賣點與小賣點相結合運用
三循環有利介紹模式
互動練習:如何突出產品給客戶所帶來的利益點介紹讓客戶更愿意到來
3.4增換購邀約促成信號把握
邀約促成的四大主動要點
主動開口
主動引導
主動關懷
主動感謝
有效主動促成魔法公式及技巧
有效主動促成的高級技巧:一選、二定、三留
演練:有效主動促成技巧運用

第四板塊 增換購邀約客戶異議處理
4.1邀約過程中學員疑難異議整理
4.2邀約異議處理原則技巧
異議處理兩大原則
情緒原則
演變原則
異議處理五大技巧
“接”技巧
案例:讓客戶不會覺得你的話術很突兀不舒服
“答”技巧
案例:讓客戶認真聽你講
“轉”技巧
案例:在異議處理的過程中摻入新的介紹內容
“引”技巧
案例:通過詞匯運用與語氣運用讓客戶跟著你的思路走
“問”技巧
案例:避免一問一答的被動式產生
4.3客戶電話開場中的異議問題回答引導
案例:客戶接聽電話后不說話的客戶
案例:你怎么有我信息、怎么有我電話的。
案例:你不會是詐騙吧。
4.4客戶了解過程中的異議問題回答引導
案例:你讓我過去干嘛啊。
案例:我沒打算換車,我就不過去了。
案例:你先跟我詳細講解一下吧,覺得可以我再過去。
4.5客戶拒絕中的異議問題回答引導
案例:不用、不用,謝謝。
案例:我不需要。
案例:我不感興趣。
案例:我現在沒錢,不過去了。
案例:我現在不太方便。
案例:我在開車、開會、在忙。
案例:我先考慮一下吧。
案例:你加我微信發給我看看吧。
4.6客戶抱怨中的異議問題回答引導
案例:你們店太遠了,過去不方便。
案例:我之前的車問題那么多,你還讓我換你們的車。
案例:我是你們那么多年的車主了,去你們4S店保養都不愉快,你們現在還讓我換你們的車。
案例:那么遠跑過去有什么意(yi)義(yi),你(ni)就是(shi)想賺我錢對(dui)吧(ba)。

增換購邀約課程


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    參加課程:《增換購邀約輔導實戰》

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