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中國企業培訓講師
項目管理財稅必修課
 
講師(shi):姚(yao)瑤 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2558

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 稅務經理· 高層管理者· 項目經理· 財務總監

培訓講師:姚瑤(yao)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

項目管理財稅課程

【課程背景】
目前在經濟全球化的大背景下,很多行業如信息技術服務、咨詢服務、培訓、文化傳媒服務、建筑工程、計算機信息工程、重工業制造等行業都有很多的項目活動,其業務運營模式都是以項目管理為核心。
項目管理的目的是為了達成項目目標,取得收入并且獲取利潤。但隨著市場經濟環境的日益復雜,企業要想成功達成項目目標,就必須對項目管理實施精細化管控,而財務會計對項目管理的作用日益彰顯,業務活動和財務活動融合在項目管理的管控中愈發重要。
項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)強調項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)人員和財務人員的有效(xiao)溝通(tong),而掌握項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)中(zhong)必(bi)備(bei)的財稅知識(shi)才能(neng)(neng)具備(bei)高效(xiao)溝通(tong)的前提,才能(neng)(neng)使財務管(guan)理(li)貫穿到項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)的整個過程中(zhong)進而保證項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)業(ye)務的高效(xiao)有序(xu)開(kai)展,規避項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)失敗(bai)的風(feng)險(xian)。

【課程收益】
通過理論并結合豐富的實操案例進行講解,將為您打開如何高效進行項目管理的這扇門,您將取得如下收獲:
1.能夠全面把握并掌控項目管理的實施過程,高效進行項目溝通,有效控制項目成本,監督項目實施,并規避項目風險
2.能夠預測不同類型的項目損益并評估項目實施可行性,參與項目決策
3.能夠準確核算不同類型的項目收入、成本、利潤,考核項目績效
4.能夠全面考慮并準確計算項目產生的稅金,并規避稅收風險
5.能夠全面考慮并預測項(xiang)目現金流,并規避資(zi)金不足的風險

【課程對象】
企(qi)業高(gao)管(guan)、項目(mu)經理、項目(mu)管(guan)理人員、財務人員

【授課方式】
理(li)論講解+案例分析+現場(chang)練習+討論分享(xiang)+現場(chang)問答

【課程大綱】
一、項目概述
1.項目管理理論
2.項目管理過程
3.項目類型及特(te)點

二、項目計劃過程
1.計劃階段管理
2.如何預測項目收入
3.如何預測項目成本、費用
4.如何預測項目稅金
5.如何編制項目預測報表
6.如何預測項目現金流
7.其(qi)他指標預測

三、項目執行過程
1.執行階段管理
2.如何核算項目收入
3.如何核算項目成本、費用
4.如何核算項目稅金
5.如何編制項目實績報表
6.如何核算項目現金流
7.其他(ta)指標核算(suan)

四、項目控制過程
1.項目控制的目的
2.項目控制(zhi)方法

五、項目收尾過程

六、課程總結與回顧

項目管理財稅課程


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已開課時間Have start time

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    參加課程:項目管理財稅必修課

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姚瑤
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