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中國企業培訓講師
誰快誰就贏——六招打造個人執行力
 
講師:朱磊 瀏(liu)覽次數:2551

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導

培訓講師:朱(zhu)磊(lei)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

打造個人執行力課程

課程背景:
事情那么多,慢點又如何?“刷會兒朋友圈再開始做、再玩5分鐘手機就睡覺、這個事明天再做也不遲“,反正“明日何其多,拖拖又如何”!長此以往,一旦拖延、懈怠起來,養成拖延習慣,事情還有救嗎?古人云:盛年不重來,一日難再晨,及時當勉勵,歲月不待人!殊不知,執而不行,行而不力,是一種病,得治!
商場如戰場,瞬息萬變,戰機稍縱即逝!個人執行力不好,小而言之拖累個人成就,中而言之拖垮團隊業績,大而言之拖慢企業發展;但是---為什么年初的目標計劃到了年底總是打折?為什么交待的工作執行結果總不盡如人意?為什么個人做事總是拖延而且沒有結果?
馬云曾說:“比起*的策略和三流的執行,我更愿意要*的執行,三流的策略。”不僅僅是馬云,就連萬達的創始人王健林也曾經表示:“萬達能夠走今天,執行力起到的關鍵的作用。”可是遺憾的是,現如今,拖延已經成為一種流行病!科比憑什么能成為*NBA歷史上最偉大的球星之一?童文紅為什么能從阿里的前臺做到菜鳥網絡董事長?華為憑什么能從3萬元起家最多時干到8588億?這中間靠的就是強大的執行力!
很多時候(hou),公(gong)司的(de)(de)戰略、目標、流程、制(zhi)度,都(dou)是(shi)---寫在(zai)紙(zhi)上(shang)、掛在(zai)墻上(shang)、停在(zai)嘴(zui)上(shang)!《狼圖(tu)騰(teng)》一(yi)書告訴我們(men):一(yi)個(ge)“羊”性(xing)(xing)的(de)(de)企業是(shi)沒(mei)法存(cun)在(zai)的(de)(de)!一(yi)個(ge)“羊”性(xing)(xing)的(de)(de)人是(shi)沒(mei)有(you)(you)發展的(de)(de)!商場如戰場,如果將來(lai)只(zhi)剩(sheng)一(yi)類企業能生在(zai),那只(zhi)有(you)(you)“狼性(xing)(xing)”企業才(cai)能生存(cun)下來(lai)!企業要(yao)在(zai)未來(lai)的(de)(de)劇烈(lie)市場競(jing)爭中立于不敗之地,必(bi)須要(yao)提升(sheng)員工(gong)執行(xing)能力(li)!一(yi)句話:沒(mei)有(you)(you)執行(xing)力(li),就沒(mei)有(you)(you)競(jing)爭力(li)!

課程收益(六個一):
揭示執行背后密碼:一個理論—行為動機理論
明確執行必要保障:一個檢查—四個關鍵保障
制定執行目標導向:一個目標—目標的平衡輪
堅持執行就要到位:一個標準—執行九段標準
掌握執行時間順序:一個法則—時間*法則
推動高效執行(xing)落地:一個(ge)工具—六點優先工作制

課程工具:
生涯目標平衡輪
九段執行標準
時間管理*矩陣
六點優先工作法

課程對象:
中層管理者

課程大綱
課程導入:
學學歷史-蜀鄙二僧之啟示錄
看看書籍-這本書給我們的思考
考考自己-這道計算題怎么算?
第一講:執行總打折——到底是誰惹的禍?
執行之難:為何會有這樣的執行?
執行不力的三種典型特征
案例剖析:三個同學為何結局大不同?
2.動機理論:人為什么會拖延?
需求-動機–行為–結果
執行的兩個“勵”:內激勵(正向)+外激勵(負向)
3.拖延癥危害:執而不行誰買單?
案例剖析:一介書生曾國藩是如何成功逆襲的?

第二講:什么是執行——揭開執行力面紗
1.何為執行力:執行力的認知
1)執行、執行力區別
2)企業名家眼中的執行力
2.執行四要素:確保執行有保障
課(ke)堂測試:個人執(zhi)行力自我點檢表(biao)

第三講:誰快誰就贏——提升執行六招數
招數一:從心出發:良好執行與成功人生
1.速度第一:天下武功,唯快不破!
2.人人都渴望成功:三大黃金執行法則
3.我命由我不由天:良好執行與成功人生
從消極執行到積極主動-擴大影響圈縮小關注圈
視頻討論:范仲淹為何不去見皇帝?
良好執行與成功人生的關聯
視頻:世界上最偉大的推銷員是怎樣練成的?
招數二:執行不走偏:個人執行的兩個導向
1.目標執行導向:事預則立不預則廢!
課堂工具:生命目標平衡地圖制定
價值執行導向:一切以客戶為中心!
華為成功的秘訣:一切以客戶為中心,為客戶創造價值!
阿里:客戶第一、員工第二、股東第三
追求和客戶共贏
案例討論:華為員工憑什么一封郵件拿下千萬訂單?
招數三:要事第一:如何安排工作不忙亂?
排定優先順序:*時間管理法
視頻:老教授的時間管理課
2.日事日畢:六點優先工作制
工具表格:《工作日清表》
招數四:克服拖延:要自由還是自律?
1.明日何其多,拖拖又如何:拖延危害知多少?
2.自律才有自由:執行力本質是要學會自律
案例:你知道洛杉磯凌晨四點的太陽嗎?
3.戰勝心魔:如何才能成為一個自律的人?
克服拖延的四個方法
不能接受自律就要接受他律
招數五:這是你的船-責任心決定執行力
這是你的船-贏在責任勝在執行
案例討論:一場展會引發的風波
千斤重擔人人挑-責任公式
你承擔的責任有多大,機會就有多大!
案例剖析:從公司前臺走出來的董事長
招數六:執行不到位不如不執行-要做就做最好!
思考:什么是做任務,什么是做結果?
視頻欣賞:一個清潔工憑什么打造世界最干凈機場?
1.每個崗位都可像秘書一樣把工作做到九段標準
1)前三段:合格
2)中三段:優秀
3)后三段:卓越
2.課堂(tang)練習-制定自己的崗位工(gong)作九段

第四講:執行不打折——執行提升心法實踐
自動自發:不找借口
追求卓越:超越目標
專注執行:借助工具
自我管理:強調自律
適度獎懲:激勵自己
持續改進:不斷(duan)復盤

打造個人執行力課程


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朱磊
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