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企業管理實戰專家
18年世界500強管理運營經驗
MBA/國家認證高級企業培訓師
PTT(國際專業講師)認證高級講師
版權課《崗位經驗內化》授權認證講師
*電化館COSE演講口才培訓認證高級講師
個人著作:《領導力影響力12法則》,銷量20【點擊詳細】

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用全腦?思維實現團隊對齊

用全腦®思維實(shi)現團隊對齊        ;     姚俊杰 ??      

姚俊杰 2326 瀏覽次數

團隊協作和獨自工作比較有哪些優點?

明(ming)星員工(gong)和(he)關鍵人才(cai)固然重要(yao),但是與團(tuan)(tuan)隊績(ji)效(xiao)相比,后(hou)者更為重要(yao)。團(tuan)(tuan)隊協(xie)作(zuo)和(he)獨自工(gong)作(zuo)比較(jiao)有什么優(you)點(dian)和(he)缺點(dian)。在公(gong)司中有近百分(fen)之(zhi)九十的工(gong)作(zuo)是通過團(tuan)(tuan)隊協(xie)作(zuo)來(lai)完成的,公(gong)司需要(yao)通過高效(xiao)的團(tuan)(tuan)隊分(fen)工(gong)來(lai)完成工(gong)作(zuo)任務(wu),百分(fen)之(zhi)九十的公(gong)司產出(chu)是通過團(tuan)(tuan)隊實現的。二十世

徐(xu)華瑋 2349 瀏覽次數

老板駕馭團隊的三度修煉

我曾經參加一個(ge)(ge)企(qi)業的高層會議,這個(ge)(ge)老(lao)板當著自己幾(ji)十個(ge)(ge)高管(guan)面(mian)前(qian)罵自己的屬下(xia)(xia)是豬。我突然就(jiu)在(zai)想(xiang),如(ru)果他(ta)(ta)的所(suo)有(you)屬下(xia)(xia)都是豬,那么他(ta)(ta)自己不(bu)就(jiu)成了(le)豬頭(tou)了(le)嗎?其(qi)實一個(ge)(ge)領(ling)導(dao)把所(suo)有(you)的問題都歸結于(yu)自己的屬下(xia)(xia),甚至認為自己所(suo)有(you)的屬下(xia)(xia)都非常的差勁,其(qi)實本(ben)質(zhi)上這也(ye)是

徐華瑋 2313 瀏覽次數

如何培養信得過的團隊?

老板(ban)如何打造信得過的(de)(de)團(tuan)隊,你有你自(zi)己信得過的(de)(de)核心團(tuan)隊嗎(ma)?我有。成(cheng)為(wei)領(ling)導之后(hou)呀,我們呢就(jiu)需要(yao)借助團(tuan)隊成(cheng)員的(de)(de)努(nu)力來實(shi)現(xian)目標。因此,作(zuo)為(wei)一個(ge)領(ling)導,你的(de)(de)優秀并不(bu)重(zhong)要(yao),重(zhong)要(yao)的(de)(de)是(shi)你屬下(xia)的(de)(de)優秀,也就(jiu)是(shi)領(ling)導與團(tuan)隊是(shi)一榮俱榮的(de)(de),這是(shi)一種重(zhong)大的(de)(de)思維轉變。因為(wei)領(ling)

辰輝 2319 瀏覽次數

企業打勝仗的四種力量

老板帶領團隊打勝仗要懂得四種力量(liang)。 一(yi)、目(mu)(mu)(mu)標的(de)力量(liang)。設(she)定好(hao)目(mu)(mu)(mu)標才能(neng)朝著目(mu)(mu)(mu)標發(fa)展,有(you)助于保持專注和斗志昂揚(yang)。 二、榜(bang)樣的(de)力量(liang)。榜(bang)樣具有(you)示范引領作用,其鮮活的(de)價值觀(guan)和正能(neng)量(liang)像戰場上(shang)的(de)旗幟,指明(ming)正確(que)方向。 三、PK 的(de)力量(liang)。找一(yi)

鄭(zheng)奕(yi) 97 瀏覽次數

新業務團隊搭建最大的兩個誤區

新業(ye)務團隊搭建最大的(de)(de)(de)誤區是(shi)什么呢? 一(yi)、很多(duo)(duo)企(qi)(qi)業(ye)在新業(ye)務團隊搭建中,總是(shi)覺得是(shi)薪資的(de)(de)(de)問(wen)題,其實是(shi)企(qi)(qi)業(ye)做錯了,但是(shi)不知道錯在哪了。就(jiu)是(shi)如果是(shi)技術型人才的(de)(de)(de)引進,這(zhe)個人才的(de)(de)(de)需求畫像(xiang),萬(wan)萬(wan)不可以讓行業(ye)專家(jia)來提要求。我們很多(duo)(duo)技術型的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye),他們的(de)(de)(de)

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前段時間啊(a),我(wo)(wo)(wo)輔導了一家企業的(de)管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)(dui)。我(wo)(wo)(wo)用我(wo)(wo)(wo)們的(de)RTC測(ce)評(ping)(ping)為(wei)團(tuan)隊(dui)(dui)和(he)個(ge)人做了性(xing)格(ge)和(he)行為(wei)模式的(de)評(ping)(ping)估,發現(xian)了管(guan)理(li)者對團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)影(ying)響力非常非常大,需要我(wo)(wo)(wo)們各位(wei)老板(ban)和(he)管(guan)理(li)者呢要重視起來。 1、先說團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)報告啊(a),我(wo)(wo)(wo)發現(xian)這個(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)中本來有百(bai)分之六十以上

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