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崗位競聘演講課程

課程背景：
一(yi)(yi)(yi)(yi)般人的(de)(de)注意力(li)只能持(chi)續(xu)八秒，對(dui)于(yu)一(yi)(yi)(yi)(yi)名想要高(gao)效傳遞信息，通過競聘演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)實(shi)現個人晉升的(de)(de)電力(li)人而(er)言，每一(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)面對(dui)競聘評(ping)委，都(dou)(dou)相當于(yu)一(yi)(yi)(yi)(yi)場(chang)注意力(li)爭奪戰，在21世紀的(de)(de)職場(chang)，太多人因為缺乏(fa)強有(you)(you)力(li)的(de)(de)表達，說服技(ji)巧，商務PPT演(yan)(yan)示(shi)技(ji)巧而(er)遭受發(fa)展瓶頸(jing)，我們(men)每天無時無刻不在與他人交流，無論一(yi)(yi)(yi)(yi)對(dui)一(yi)(yi)(yi)(yi)還是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)對(dui)多，抓住機遇，有(you)(you)效的(de)(de)呈現與演(yan)(yan)示(shi)尤其重要。是(shi)在職場(chang)取(qu)得成功最(zui)重要的(de)(de)必(bi)備技(ji)能，然(ran)而(er)，進行演(yan)(yan)示(shi)，既是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)種機遇，也是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)種挑戰，我們(men)都(dou)(dou)曾胸(xiong)懷某個有(you)(you)利(li)的(de)(de)主張或者出色的(de)(de)建議，卻(que)在一(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)次(ci)無法直擊(ji)人心的(de)(de)低效演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)后(hou)錯失良機。

課程目標：
突破當眾演講時的緊張恐懼情緒
掌握如何設計競聘演講結構與組織內容的能力
建立開口演講有吸引力與結尾讓人意猶未盡的能力
建構讓演講思路清晰層次分明
用四化語言來通俗易懂的表達思想
精練的表達自己的意圖與設計
無(wu)論是(shi)即興還是(shi)既定演講都能具有說服和感染力

學員人數：
30人以內

授課對象：
競聘述職演講人

學員收益：
學員舞臺呈現前后視頻對比明顯改變提升，
讓學員掌握3分鐘即興演講的能力
讓學員做出5分鐘自我推銷的能力
比賽，輔導。一對一點評
學(xue)員綜合呈現PK展示,現場點評

授課方式：
1.講與演同步，聲與形結合
2.講、練、演、評相結合，全程互動、迅速突破
3.情景模擬，身臨其境
4.作(zuo)業練習(xi)，拿到(dao)成(cheng)果

課程大綱：
第一篇： 心
第一講：競聘演講者的角色定位
一．上場前為自己三個問題-演講是為了目標服務
1.我要講什么？
2.聽眾喜歡聽什么？
3.自己想達到什么目的？
二. 四種失敗的競聘演講風格
雜亂無章型
過分謙虛型
吐字不清型
自我吹噓型

第二講：引起緊張的四大原因及調整方法
一．信念不堅定
自卑
曾經有失敗的經歷
二．準備不充分
1.內容熟練度準備
2.分析聽眾的準備
3.設備器材的準備
4.了解會場的準備
5.身體狀態的準備
三. 得失心太重
怕出錯追求完美
太在意別人的看法
方法：利他之心
四. 環境因素
恐高
人多
在(zai)陌(mo)生環境及不同的環境

第二篇：講
第一講. 金子塔邏輯性自上而下的表達
一.如何將思想組織成金字塔
論，證，類，比
1、自上而下表達，結論先行
2、自下而上思考，總結概括
3、運用金字塔結構的效果
情景演練：工作匯報
二、運用金字塔原理形成思維的邏輯結構
1、自上向下四步構建思維金字塔：疑問/回答式的分析推理
2、自下向上四步構建思維金字塔：各組思想的歸納概括總結
3、運用四大原則來檢查金字塔
4、用金字塔輕松構建邏輯思維導圖
練習：生產工作匯報
三、金字塔原理的*S原則
1、目標明確
2、內容完整
3、觀點突出
4、言之有據
5、案例
四. 運用“金字塔結構”表達
1、“講三點”
why-what-how,
2、“從結論說起”
3、邏輯上采用“金字塔結構”
金字塔結構”，即可采用演繹式，也可采用歸納式，也可綜合運用演繹式結合歸納式。
4、運用金字塔原理撰寫競聘演講稿的內容
練習：一篇(pian)優秀的(de)競職報告的(de)邏輯(ji)板(ban)塊

第二講：競聘演講的語言藝術
一．丹田發聲悅耳動聽
欣賞作品《雨的隨想-汪國真》
1. 腹式呼吸
2. 基礎訓練方法
3. 呼吸黃金法則
4.  繞口令練習：明亮集中，叼準字頭，飽滿字腹，收好字尾。
練習：朗誦詩文練習：《通過改變語言來影響格局》
二、怎樣通過語調表達情感
1.語調的輕重變化
2語調的快慢變化
3.語調的高低變化
4.語句的停頓變化
三．如何使用口語化讓演講更接地氣
1.注意選擇有利于口語表達的詞匯
2.注意使用易于口語表達的語句
3.演講口氣的口語化
舉例：一個競聘校長的演講
四．故事思維幫助你提升說服力
1.競聘講故事的三個好處
2.講案例故事三個標準&6要素
1）講故事的三標準
2）麥肯錫故事法教會講好開場
S(情景)-C(沖突-Q(疑問)-A(回答)
3）“我很牛“的故事模型體現你的優勢
五、自我介紹印象深刻
1. 設計自我介紹
2. 自我介紹前三問后再設計
3. 設計自我介紹的三項原則
練習：設計自我介紹優勢
第三講： 競聘演講者的口才藝術
1. 競聘演講的煽情藝術
2. 競聘演講的幽默藝術
3. 競(jing)聘演講的(de)感染力藝術

第三篇：演
第一講：你的形象就是“信任”的開始
一、競聘演講商務路演時職業形象不專業的五種表現
1. 形象不專業
著裝暴露缺點，失去信任
2. 不懂尊重人
3. 內容不熟悉
4. 舉止不專業
站姿舉止眼神10宗罪
5. 語言不專業
去掉嗯啊詞
二、站姿—靜則勁
不安靜不講
沒站穩不講
沒目的不動
三、競聘演講者職業形象專業度提升
1. 提升形象影響力
2. 塑造良好形象的五個方法
3. 塑造專業形象(xiang)的兩(liang)個三三三原則

第二講：競聘演講者的肢體動作篇
一．赫拉別恩法則告知表達背后的秘密
55%38%7%的含義
二．肢體語言表達的五個工具箱
1.身法：站姿的5大陷阱，規范站姿
2.臉法：競聘者如何調整面部表情
3.眼法：眼神的五大雷區
怎樣調整目光為競聘者加分
4.步法：活動區域，
5.手法：手往哪放，如何運用*
1）專業手勢語言具備：穩，大，慢
練習：大西瓜
2）常用五類手勢：數字類，階段類，切菜類，環繞式，巴馬式
3）手勢的五要素：手往哪放，分界線， 庫位，以肩代肘，禁忌
現場練習：開場1分鐘肢體訓練
4）握麥暴露你的專業度
1號，2號，3號
練習的方(fang)法：回(hui)看視頻法，目標突破法

第四篇：動
第一講：競聘答辯環節情景模擬
一.面試答辯的應知應會
1.面試答辯的規則
2.面試答辯在競聘上崗時的作用
3. .面試答辯在競聘上崗時的重要性
二．面試答辯的基本題型
1.分析題型
2.預測題型
3.圖像題型
三．競聘面試主要遵循的“二重奏”
1.亮點優勢
2.工作展望
四(si)．面試答辯時的(de)基本注意事(shi)項

第二講：競聘演講者回答評委的提問應變
一.面對解答問題的五字秘訣
好  寧亂不斷，爭取之間
聽  答非所問 QBQ
答  一陣見血 給出回答
轉  不知答案 外交辭令
問   詢問結果 表示感謝
二.面試答辯時掌握的技巧
1. “廢話”“套話”的技巧
2.“移花接木”“口語化”的技巧
3.“幽默”“模糊”的技巧
4.“規避”“總結“的技巧
二．競聘演講者即興回答提問的解決方案
即興演講萬能公式 AREM 
亮點環節：評委提問，馬上開口講3分鐘主題演講。
練習：命題練習

第三講：情景模擬練習
根據學員競(jing)聘(pin)的崗位設置模擬練習

第五篇：場
第一講：競聘演講的PPT美化的四個原則
扁平化原則
美觀的追求
便于理解
視覺得沖擊

第二講：三種血型，把握不同場景的PPT風格
A型-大劇場型
B型-會議室型
O型-文檔型

第三講：設計四大原則
1.對比
2.對齊
3.重復
4.相近

第四講：提高PPT逼格的四個方法
1.淡化大濃色塊
2.細化粗重線條
3.簡化花哨圖文
4.優化復雜模板

第五講：文字提煉-不再為密密麻麻的文字發愁
1．字瘦身—救急篇
2．字瘦身—進階篇
3．本瘦身黑科技
4．解點句文字的10種方法
5．字處理入門常見套路
練習：文(wen)本處理選(xuan)用指南

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