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中國企業培訓講師
打動聽眾—銀行金融顧問銷售演講訓練
 
講師:于灃然 瀏覽次(ci)數:2599

課程描述INTRODUCTION

· 其他人員· 銷售經理

培訓講師:于灃然    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售演講訓練課程

課程背景:
一般人的注意力只能持續八秒,每次登臺講項目和產品都相當于一場注意力爭奪戰,在21世紀的職場,太多人因為缺乏強有力的表達,說服技巧,商務PPT演示技巧而遭受發展瓶頸,我們每天無時無刻不在與他人交流,無論一對一還是一對多,抓住機遇,有效的呈現與演示尤其重要。是在職場取得成功最重要的必備技能,然而,進行演示,既是一種機遇,也是一種挑戰,我們都曾胸懷某個有利的主張或者出色的建議,卻在一次次無法直擊人心的低效演講后錯失良機,無法成交。
對于一個銀(yin)行金(jin)融銷(xiao)(xiao)售人員在(zai)開門紅(hong)的(de)(de)(de)(de)理財沙龍中,一開口(kou)推銷(xiao)(xiao)痕跡太重,無法激發客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)興趣,更不要談成單率了。企金(jin)條線的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售員到企業去宣講(jiang),去招投標。也不知(zhi)道流(liu)程(cheng)該怎么講(jiang)有(you)效,聽眾想聽什么,自己怎么講(jiang)才成交。這(zhe)種情況在(zai)銀(yin)行非常普(pu)遍。作為金(jin)融從業人員,如(ru)(ru)何(he)(he)把自己把銷(xiao)(xiao)售員的(de)(de)(de)(de)角(jiao)色升(sheng)級到金(jin)融咨(zi)詢顧問的(de)(de)(de)(de)角(jiao)色,又(you)如(ru)(ru)何(he)(he)把原有(you)的(de)(de)(de)(de)賣點思(si)維(wei),轉換成買點思(si)維(wei)。在(zai)每(mei)一次登臺,都知(zhi)道該如(ru)(ru)何(he)(he)準備,知(zhi)道如(ru)(ru)何(he)(he)需求調研,如(ru)(ru)何(he)(he)按照(zhao)銷(xiao)(xiao)售路演的(de)(de)(de)(de)思(si)路準備PPT,現場挖(wa)掘聽眾痛點,最(zui)后進行成交正(zheng)是這(zhe)堂(tang)課程(cheng)位(wei)學員來訓練的(de)(de)(de)(de)。

課程目標:
突破當眾演講時的緊張恐懼情緒
掌握如何設計銷售演講結構與組織內容的能力
建立開口演講有吸引力與結尾讓人意猶未盡的能力
建構讓演講思路清晰層次分明
精練的表達自己的意圖與設計,明確一切都是為“成交”服務
無論是即興還是既定演講都能具有說服和感染力
改變演講者內容不精通,說話啰嗦,講不清觀點的問題,學會在表達時重點突出,邏輯清晰,層次分明;
讓客戶能愿意聽,聽得懂,掌握商務演講專業呈現的技法;
掌握肢體語言,表達習慣的自然運用,改善臺上形象不專業,呆板不自然的現狀
改變金融顧問讀ppt氣氛沉悶的現狀,優化互動營造氛圍的能力
讓金融顧(gu)問掌(zhang)握用顧(gu)客(ke)思維的5步邏輯來設計(ji)思維導圖(tu),然后轉化成方案PPT,提高(gao)方案有效(xiao)率(lv)和制作(zuo)效(xiao)率(lv)

學員人數:
線下40人以內

授課對象:
銀行金融從業者

學員收益:
學員舞臺呈現前后對比明顯改變提升,
讓學員掌握3分鐘即興演講的能力
20-30分鐘銷售路演的邏輯設計,出成果
線下輔導。一對一點評
學員綜合呈現PK展示,現場點評
授課方式:
1.講與演同步,聲與形結合
2.講、練、演、評相結合,全程互動、迅速突破
3.情景模擬,身臨其境
4.作業練習,拿(na)到成果

第一篇: 心  
第一講:銷售演講者的角色定位
一、我只是一個銷售員嗎?
1. 銷售演講的五個坑你踩過嗎
要點不清
聽眾沒有獲益
條理不清
細節太多
篇幅太長
2. 銷售演講四種風格令觀眾厭煩
產品推銷型
企業廣告型
隨意漫談型
自我吹噓型
二.銷售演講者不成交的三個重要原因
1.漏斗原理-表達傳承的流失
2.我要講什么?他為什么聽?——靈魂三問
我要講什么?
學員愿意聽什么?
我要達到什么目的?
案例:《院士講課學生睡覺誰的錯?》《穹頂之下》
3.聽眾興趣低下-主講者在開場激發動機比內容更重要
4. 買者思維與賣者思維直接影響成交結果
案例:賣眼鏡
三.銷售演講就是咨詢式的顧問營銷
銷售演講=一個問題的解決方案
例:某通(tong)訊公司柜臺銷(xiao)售(shou)員1分鐘(zhong)成(cheng)功(gong)成(cheng)交(jiao)老大爺5G手(shou)機

第二講:銷售演講者四種引起緊張的原因及解決方案
一. 不自信
1.解決方案:熱愛丟臉
2.解決方案:刻意練習-百宮格
二.得失心太重
解決方案:去除私欲,利他之心
三.準備不充分
1.材料內容熟練的準備-超量準備法
2.需求調研,分析聽眾的準備
身份地位
年齡大小
男女比例
專業背景
文化水平
經濟收入
聽講目的
了解程度
所持態度
(把客戶做ABC重要級別分類)
3.會場設備器材的檢查準備
4.了解會場的準備
5.自我緊張狀態的調整
開場三問法
壓力轉移法
心理誘導法
物理運動法
呼吸調整法
四.環境因素
1.恐高,人多
在陌生環境及不同的環境
2.解決方案:勇于挑(tiao)戰,能力(li)圈(quan)會越來越大

第三講:聽眾心理分析與解決方案
一、銷售演講時聽眾的心理特點以及習慣
1. 目的性強以及解決方案
2. 參與感強以及解決方案
3. 注意力不持久以及解決方案
4. 記憶力不持久以及解決方案
二.銷售演講怎樣講解才有成效
愿(yuan)意聽,聽的懂,有同感,信得(de)過,想詢問,交朋友

第二篇:講   
第一講:銷售演講就是一個問題的解決方案
一、銷售演講的核心本質
1.路演=問題+解決方案
我們是做什么的?
我們解決的是什么問題
和你有什么關系?
我們為什么與眾不同
二. 項目路演的五大陷阱
項目路演失敗原因之一:簡要概述部分抓不住重點
項目路演失敗原因之二:市場真實需求闡述模糊
項目路演失敗的原因之三:團隊優勢不突出
項目路演失敗原因之四:產品優勢展示不清楚
項目路演失敗的原因之五:產品(服務)的差異化優勢不清晰
三.項目路演講解要避免——六大雷區
1. 避免*的形容詞
2.不要沒把握就承諾
3. 不打擊點名競爭對手
4. 客觀講解自我的優勢
5. 服務不可以被實現別講
6. 所有價格(ge),產品,政策要嚴謹再(zai)嚴謹

第二講:銷售路演的邏輯架構搭建
一.設計銷售型演講的結構
1. 企金條線項目講解的基本要求
2.六個問題為目標服務
我是誰?
我要講什么?
對別人有什么好處?
為什么和你講?
如何證明我說的是真的?
為什么跟我行動?
二.編寫路演的七步結構法
開場三步曲至關重要
1)開場導入
開場設計 引發興趣
自我介紹 塑造專業度 建立信任
2)四種開場切入痛點,引發聽眾好奇
問題開場法
案例開場法
價值開場法
數據開發法
3)報出主講的主題,塑造價值
預告目錄
預計時間
結果收獲
2.痛點分析,引導需求
提出問題+錯誤做法+原因分析+損失危害+引出解決方案
3.提供解決方案講解
1)產品的價值-塑造至少5條
2)獨特的優勢和賣點
3)操作的方法
實現的收益
成功案例見證
4.團隊專業度塑造
5.風險如何把控,服務承諾
6.我給大家今天帶來的優惠政策
7.互動現場回答問(wen)題

第三篇:演
第一講:你的形象就是“信任”的開始
一、商務路演時職業形象不專業的五種表現
1. 形象不專業
著裝暴露缺點,失去信任
2. 不懂尊重人
3. 內容不熟悉
4. 舉止不專業
站姿舉止眼神10宗罪
5. 語言不專業
去掉嗯啊詞
二、站姿—靜則勁
不安靜不講
沒站穩不講
沒目的不動
三、銷售演講者職業形象專業度提升
1. 提升形象影響力
2. 塑造良好形象的五個方法
3. 塑(su)造(zao)專業形(xing)象的(de)兩個三(san)(san)(san)三(san)(san)(san)三(san)(san)(san)原則(ze)

第二講:銷售演講者的肢體動作篇
一.赫拉別恩法則告知表達背后的秘密
55%38%7%的含義
二.肢體語言表達的五個工具箱
1.身法:站姿的5大陷阱,規范站姿
2.臉法:表情訓練
3.眼法:眼神的五大雷區,規范練習
4.步法:活動區域,
5.手法:手往哪放,如何運用*
1)專業手勢語言具備:穩,大,慢
練習:大西瓜
2)常用五類手勢:數字類,階段類,切菜類,環繞式,巴馬式
視頻:加拿大總理特魯多演講
3)手勢的五要素:手往哪放,分界線, 庫位,以肩代肘,禁忌
視頻:《電臺主持人》
現場練習:開場1分鐘肢體訓練
4)握麥暴露你的專業度
1號,2號,3號
練習的方法:回看視頻法,目標突破法
第四篇:控
第一講:銷售演講者回答客戶的提問應變
一.面對解答問題的五字秘訣
好  寧亂不斷,爭取之間
聽  答非所問 QBQ
答  一陣見血 給出回答
轉  不知答案 外交辭令
問   詢問結果 表示感謝
二.解答(da)問(wen)題的四大方法

第二講:讓PPT過渡銜接講解的更加生動
1. 講解條理化
2. 講解生動化
3. 掌握6種講解邏輯要領
第三講:即興表達的萬能共識AREM
亮(liang)點環節:老師讓學員在現場出題,馬上開口講3分鐘(zhong)主題演講。

第五篇:場
第一講:銷售演講的PPT美觀設計
排版規則
扁平化原則
美觀的追求
便于理解
視覺得沖擊
第二講:開門紅沙龍的現場配合
第三講:企金條線參加PPP項目投標現場配合
每人完成作業,制作PPT,講解,
練習: 每個組每人講解5-7分鐘
每組選第一名上臺PK
頒獎。

銷售演講訓練課程


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已開課時間Have start time

在(zai)線(xian)報(bao)名(ming)Online registration

    參(can)加課程:打動聽眾—銀行金融顧問銷售演講訓練

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付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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