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中國企業培訓講師
變更與索賠案商務談判要點以及相關案例講解
 
講師:詹(zhan)鈞 瀏覽次(ci)數:2547

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:詹鈞    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

變更索賠談判課程

課程背景與目標
本次課程的主題(ti)是“變更(geng)與索(suo)(suo)賠(pei)(pei)案(an)商(shang)務談判(pan)要點(dian)(dian)以及相(xiang)關案(an)例講(jiang)解(jie)”、“加強現場生產管理與各部(bu)門有(you)效溝通”、“項(xiang)目(mu)經理廉潔奉公的簡短(duan)課程”。本課程旨在幫(bang)助學(xue)生理解(jie)和掌握變更(geng)與索(suo)(suo)賠(pei)(pei)案(an)商(shang)務談判(pan)的關鍵(jian)要點(dian)(dian),提高現場生產管理的效率和效果,以及培(pei)養(yang)項(xiang)目(mu)經理的廉潔奉公精神。

課程內容與教學策略
1、 變更與索賠案商務談判要點以及相關案例講解
(1)變更與索賠案商務談判的基本概念和原則
通過講解和討論,使學生理解變更與索賠案商務談判的基本概念,掌握商務談判的基本原則。
(2)變更與索賠案商務談判的關鍵要點
通過案例分析,讓學生了解和掌握變更與索賠案商務談判的關鍵要點,包括談判的準備、談判的策略和技巧、談判的結束等。
(3)變更與索賠案商務談判的相關案例講解
選取幾個具有代表性的變更與索賠案商務談判案例,進行詳細的講解和分析,使學生能夠深入理解和掌握商務談判的實際操作。
2、 加強現場生產管理與各部門有效溝通
(1)現場生產管理的基本理念和方法
通過講解和討論,使學生理解現場生產管理的基本理念,掌握現場生產管理的基本原則和方法。
(2)現場生產管理中的問題和解決方案
通過案例分析,讓學生了解和掌握現場生產管理中常見的問題和解決方案。
(3)加強現場生產管理與各部門有效溝通的方法和技巧
通過講解和實踐,使學生掌握加強現場生產管理與各部門有效溝通的方法和技巧。
3、 項目經理廉潔奉公的簡短課程
(1)項目經理廉潔奉公的基本要求和原則
通過講解和討論,使學生理解項目經理廉潔奉公的基本要求,掌握項目經理廉潔奉公的基本原則
(2)項目經理廉潔奉公的實踐方法和技巧
通過案例分析,讓學生了解(jie)和掌握(wo)項(xiang)目經理廉(lian)潔(jie)奉公(gong)的實踐方法和技巧。

變更索賠談判課程


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詹鈞
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