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高效演講技能課程

課程背景：
企業員工在會議上、方案匯報上、專題答辯上、業務洽談上、競聘或就職演說等場合不敢演講、不擅于演講，對上臺有較大的恐懼，達不到預期的演講效果。
本課程基于以上痛點和難點，根據企業內部實際工作情況，應用聲樂學、表演學、演講學、禮儀學、TED演講案例等專業知識，提升演講專業知識、強化演講專業技能。
本課程知識系統全(quan)面(mian)，技(ji)能(neng)方法(fa)實用豐(feng)富，緩解緊張的5種(zhong)(zhong)方法(fa)、6種(zhong)(zhong)開(kai)場方式(shi)、6種(zhong)(zhong)幽默技(ji)巧、6種(zhong)(zhong)收(shou)尾(wei)方式(shi)、課程中70%的時間在(zai)練習，培訓效果課堂上就見效。

課程收益：                                                
1、課堂上參與以下技能方法的訓練，包括：緩解緊張的5種方法、6種開場方式、6種幽默技巧、6種收尾方式、演講大綱的四大結構、培訓師儀態訓練、發聲及語言訓練等；
2、提高員工(gong)演(yan)講能(neng)力，促進演(yan)講比(bi)賽活動的整體效果，同時促進內訓師的教學(xue)設(she)計能(neng)力。

授課對象：
企業專(zhuan)兼(jian)職內(nei)訓師、中高層管(guan)理人員等

授課方式：
講師(shi)講授、視頻觀賞、案例分析、分組研討、課堂練習、情(qing)景模擬、角色扮演、游(you)戲互動等(deng)多種生動教學(xue)方法。

課程大綱
課程導入：喬布斯演講視頻賞析
第一章：演講基本功訓練（略講）
一、演講的三要素及其占比
內容
語言
肢體動作
二、儀態訓練
拿麥訓練
站姿訓練
走位訓練
手勢訓練
三、語言的訓練
吐字清晰訓練
語音訓練
語調訓練
語氣訓練
語速訓練
練習(xi)：1分鐘(zhong)私(si)我介紹訓(xun)練

第二章：演講技巧的強化訓練（重點練習）
一、演講三段論
鳳頭       
豬肚       
豹尾
二、演講前的準備
物料場地
設備測試
心理準備
三、如何克服緊張
1. 緊張心理的表現
2. 造成緊張的因素
3. 緩解緊張的六大方法訓練
四、開場的六大技巧
1. 開門見山
2. 提問開場
3. 事實數據
4. 圖片相片
5. 調查開場
6. 故事新聞
7. 失敗開場的三大禁忌
課程練習：確定自己課程的開場方式，小組代表上臺展示
五、練習演講亮點和難點
1、生動語言的訓練
2、講故事訓練
3、講笑話訓練
課后作業：完善自己演講的互動方法
六、收尾的六大技巧
1. 收尾三步曲
回顧總結
號召行動
感謝祝福
2. 有效收尾的六大方式
提問
故事
笑話
歌曲
詩歌
名言
3. 失敗收尾的三大禁忌
倉促式
冗長式
矛盾式
練習：小組內練習、講臺練習、老師點評
課(ke)程(cheng)收尾：課(ke)程(cheng)回顧(gu)與總(zong)結

高效演講技能課程