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ai時代的(de)企業管理課(ke)程

課程背景:
在AI技(ji)術飛速發展的(de)今天，數(shu)(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)已成為企業(ye)提升競爭力(li)的(de)關(guan)鍵。通過了(le)解(jie)數(shu)(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)的(de)*趨(qu)勢和*管理(li)實(shi)踐，企業(ye)可以更好地應對市場變化，實(shi)現持(chi)續(xu)增長。本課程(cheng)旨在幫助(zhu)學員(yuan)深入掌握數(shu)(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)的(de)趨(qu)勢和管理(li)要點，通過豐富的(de)案例分析與實(shi)戰討論(lun)，提供切實(shi)可行(xing)的(de)解(jie)決方案，助(zhu)力(li)企業(ye)順利轉(zhuan)型(xing)。

課程收益：
學(xue)員(yuan)將全(quan)面了解(jie)數(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)的(de)(de)*趨勢(shi)、管(guan)理策略及(ji)實施(shi)方法(fa)，掌握數(shu)據驅動的(de)(de)業(ye)務生態(tai)構建及(ji)商業(ye)模式重構的(de)(de)技巧。通過實際案(an)例和實戰(zhan)討論，學(xue)員(yuan)能(neng)夠應用所學(xue)知識優(you)化(hua)企業(ye)的(de)(de)數(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)路徑，提高決(jue)策效(xiao)率，增強企業(ye)競爭(zheng)力，并在管(guan)理實踐(jian)中(zhong)得到提升(sheng)。

目標受眾:
本(ben)課程適合企(qi)業管理層、戰(zhan)略(lve)規劃(hua)人(ren)員、IT管理者(zhe)及相(xiang)關從業人(ren)員，特別是那(nei)些希望(wang)在(zai)AI時代實現企(qi)業數字化轉型的(de)(de)人(ren)員。通過本(ben)課程，學員能夠掌握(wo)數字化轉型的(de)(de)核心技能和策略(lve)，推(tui)動(dong)企(qi)業在(zai)競爭激(ji)烈的(de)(de)市(shi)場中取得成功(gong)，并提升(sheng)自(zi)身的(de)(de)管理能力(li)。

課程大綱：
一、AI時代的資源協調
1、AI時代企業的四種基本形態
構建原生數字化階段：產品為王
拓展原生數字化階段：技術為先
傳統業務數字化階段：戰略先導
產業鏈數字化階段：生態搭建
2、資源協調的起點：戰略規劃
企業數字化戰略規劃總體工作方法概述
戰略解碼是戰略落地的基礎
企業戰略解讀
業務戰略執行力BEM模型
戰略執行管理與評估：做好“五件事”
案例：華為從5看入手描繪數字化轉型愿景
3、AI數字化轉型中的分工與協作
搭好班子選對人
七橫八縱的數字化轉型項目管理框架
案例：某企業數字化轉型項目組織結構
案例：某項目組織結(jie)構——藍圖規劃(hua)

二、AI時代的業務創新和品牌傳播
1、基于功能和技術場景的業務創新
測試方向：自動化測試、質量控制等應用。
數據分析方向（codeinterpreter）：數據挖掘、預測分析等應用。
生圖分析：圖像生成、設計輔助等應用。
生文分析：各類生文應用。
生代碼分析：代碼自動生成、程序優化等應用。
2、基于商業場景的業務創新（含品牌傳播）
客服：智能客服系統的構建與優化。
新媒體營銷：內容創作與傳播的智能化支持。
電商運營：運營效率的*提升。
財務：財稅等應用。
全媒體營銷：知識庫+RPA多平臺營銷策略與協同應用。
HR：提單的智能支持。
本地知識庫：本地化知識管理。
案例(li)：GPT之家的全媒體(ti)運(yun)營實踐

三、AI時代的決策和風險管理
1、AI時代的商業戰略與決策、風險管理
商業模式畫布九宮格：數字化重構
數字化商業模式的特點
通過數字化平臺，從現有傳統的決策模式逐步轉變為數字化決策模式，實現聯通響應變化的*能力
以流程和數據為切入點，通過高效的內部管控流程，解決跨領域、跨地域、跨層級的管理決策、業務支撐及財務資金的數字化管理
數字化運營實現科學決策
業務決策：怎樣才能讓數字化真正指導行動？
案例：GPT-4發布會如何體現數字化轉型
案例：AIGC賦能數字化轉型系列案例
案例：AIGC時代轉型的風險案例
2、AI時代的企業數字化轉型的實施策略
總體定位
基本認識
基本原則
轉型基礎
轉型方向
賦能舉措
企業標桿
實施策略
企業數字(zi)化轉型需要層(ceng)層(ceng)推進

四、AIGC時代的基本技能：提示詞工程
Prompt的一個本質
Prompt的二個心法
Prompt的三項溝通要點
Prompt的四項chat法則
Prompt的五個業務法則
Prompt的六條咒語
Prompt的七項注意
Prompt的天龍八部
練(lian)習：如何十分鐘完成(cheng)萬字報告(gao)

ai時代的企業管理課程(cheng)