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中國企業培訓講師
《高效復盤:從經驗中學習與成長》
 
講師:王雯(wen)雯(wen) 瀏(liu)覽次(ci)數:87

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:王雯雯    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

高效復盤課程
 
【課程背景】
在職場這個快速變化和充滿競爭的環境中,個人和團隊都面臨著不斷學習和適應的挑戰。復盤,作為一種高效的學習和反思工具,正變得越來越重要。它幫助我們將經驗轉化為知識,將知識轉化為智慧,從而在激烈的職場競爭中立于不敗之地。
復盤的核心在于對過去的行為和結果進行深入分析,從而提煉出有價值的教訓和洞見。這種分析不是簡單的回顧,而是一種系統性的思考過程,它要求我們從不同角度審視問題,識別成功的關鍵因素和失敗的根本原因。復盤讓我們能夠從實踐中學習,不斷優化策略,提高效率。
在個人層面,復盤促進了自我認知和自我提升。通過反思自己的行為和決策,個人能夠更好地了解自己的優勢和弱點,從而有針對性地進行改進。在團隊層面,復盤加強了團隊協作和溝通,幫助團隊成員統一思想,明確方向,共同進步。
總之,復盤是一種必要的職場技能,通過本課程,我們不僅會建立對復盤的認知,而且會學習復盤應具備的心態、應掌握的流程、應有的角色等諸多方面,并且會通過真實的工作場景進行演練,讓學員體驗實際的復盤過程。
學習了本課程,掌握復盤的工具和方法,會幫助組織在快速變化的環境中保持競爭力,不斷學習和成長。通過復盤,更好地理解過去,把握現在,規劃未來,從而幫助企業取得更大的成功。
 
【課程收益】
深化自我反思與持續學習:課程使學員掌握如何通過復盤深化自我反思,從中識別個人成長的機會。這種持續學習的過程有助于職業發展,使學員能夠在變化的工作環境中不斷進步,提升自我效能感。
掌握復盤流程和技巧:課程詳細講解了復盤的流程步驟、如何使用魚骨圖和KISS模型等工具、復盤的三種角色等,并通過演練幫助學習能夠系統地進行復盤,有效提煉成功要素和學習教訓。
增強問題解決的能力:通過系統性的學習復盤,能夠幫助學員在面對挑戰時快速識別問題的核心,并制定出創造性的解決方案。這種能力對于應對職場中不斷出現的新問題至關重要。
 
【課程特色】
實操與理論相結合:本課程不僅提供復盤的理論知識,還強調實際操作的重要性。通過案例分析、模擬復盤工作坊和角色扮演等活動,學員可以在真實情境中應用所學技能,增強理解和記憶。
工具與技能的綜合訓練:課程內容涵蓋了多種復盤工具和方法論,如魚骨圖、KISS模型等,幫助學員系統地分析和總結經驗。同時,通過練習這些工具,學員能夠提高自身的分析能力和問題解決技巧。
心法與術法的融合:課程特別強調在復盤過程中“心法”(即心態和思維方式)和“術法”(即具體方法和技巧)的結合。通過培養成長型思維和開放接受反饋的態度,結合具體的復盤技巧和工具,全面提升學員的職業素養和實戰能力。
 
【課程對象】
新晉管理者
 
【課程大綱】
一、為什么需要復盤?
1、 復盤的定義與重要性
什么是復盤
復盤的目的和價值
聯想的復盤經驗
2、 復盤的類型與應用場景
個人復盤與團隊復盤
項目復盤、活動復盤等不同場景的應用
案例討論:閱讀案例材料,各小組分析成功復盤的關鍵成功要素
 
二、如何進行成功復盤?
1、復盤所需要的心態
成長型思維vs固定型思維
復盤的五個誤區和關鍵“5求”
2、復盤前的準備工作
明確復盤目標
設定明確的復盤焦點
確定復盤的預期成果
收集相關資料
整理項目或活動的資料
搜集參與者的反饋和意見
3、 復盤的流程和技巧
回顧目標
評估結果
分析原因
分析過程中的問題點
探討問題產生的原因
工具應用:運用魚骨圖分析問題
案例討論:用魚骨圖分析項目延誤原因
總結規律
提煉成功的要素
歸納失敗的教訓
工具應用:KISS模型
4、 復盤中的三種角色
引導人
引導的注意點
陳述人
陳述的注意點
設問人
三個層面的問題:信息層面、思維層面、假設層面
小組討論:根據案例信息,分別列出三個層面的問題 
5、 復盤后的行動計劃
制定改進措施
針對問題的解決策略
優化流程和策略的建議
落實執行與跟蹤
明確責任分配
設定跟蹤評估機制
三、如何應用實踐:
模擬真實的工作場景,讓學員體驗實際復盤過程
選擇復盤主題:個人復盤、團隊復盤、項目復盤
準備復盤文檔
選擇引導人、陳述人和設問人,進行一輪復盤
總結做得好的地方,和有待改進的地方
 
三、如何把所學到的學以致用?
1、學習總結
總結提煉學習要點
小組討論:各要素的關鍵內容有哪些,及關鍵學習是什么
2、學習反思
個人的學習收獲和啟發
下一步實踐計劃
 
高效復盤課程

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    參加課程:《高效復盤:從經驗中學習與成長》

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王雯雯
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