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財務思維體系課程

【課程背景】
企業需要戰略，財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經落伍于整個大時代了！企業的業務戰略是矛，財務內部控制是甲，投資并購是加速的戰馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業才能在商戰中，馳騁沙場，無往不利。
在(zai)創新時代(dai)的(de)大(da)格局下，市(shi)場競爭(zheng)越演(yan)越烈(lie)，財(cai)(cai)(cai)務負責人一定要本(ben)著發展的(de)眼光，從(cong)多視(shi)(shi)角(jiao)審視(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)，配合企(qi)業(ye)(ye)戰略、業(ye)(ye)務開拓，有效(xiao)的(de)助力企(qi)業(ye)(ye)價(jia)(jia)值提速。本(ben)課(ke)程介紹的(de)成就共享下的(de)戰略財(cai)(cai)(cai)務管理體(ti)系(xi)涉及五大(da)財(cai)(cai)(cai)務思維(wei)模塊，打破陳(chen)舊的(de)會(hui)計觀念(nian)，讓財(cai)(cai)(cai)務思維(wei)升(sheng)級。從(cong)企(qi)業(ye)(ye)如何(he)升(sheng)級換代(dai)內部控(kong)制系(xi)統為著眼點，再(zai)到財(cai)(cai)(cai)務如何(he)對接資本(ben)--企(qi)業(ye)(ye)投融資的(de)玩法套路。為企(qi)業(ye)(ye)突(tu)破瓶頸，提升(sheng)十(shi)倍價(jia)(jia)值助力。

【課程特色】
互動，精(jing)準點評；內容(rong)，邏輯清(qing)晰(xi)；實(shi)戰，學之能用；有趣，案(an)例精(jing)彩(cai)

【課程收益】
了解財務如何能幫助業務戰略實現
了解企業成就共享下的戰略財務管理的核心思路
了解內部控制是企業的防御體系，而投融資是企業的加速器
了解企業投資并購及融資中的套路和陷阱
掌握企業股權結構正確的搭建方法
掌握內部控制和風險控制思維，運用到企業業務決策中
掌握如何與資本市場對接，在資本層面實現企業價值
掌握集成財務模型(xing)（IFS）

【課程對象】
財務負責人、高管、股東

【課程大綱】
一、成就共享下的戰略財務管理都涵蓋哪些方面？
成就共享下的三大財務管理模塊（IFS模型）
三大財務常識
如何將會計思路轉化為戰略財務思維（案例：凱德世家世家康養小鎮）
“規范”是會計思維；“發展”是財務思維
共享財務的(de)策略(lve)與打(da)法（案例(li)：陽光城集團(tuan)的(de)項(xiang)目投資(zi)方法論）

二、企業的內部控制策略及手段該如何創新升級？
鏟除采購中的貪污舞弊策略（案例：碧桂園順德5星級度假村 互動參與/分組討論）
鏟除銷售中的貪污舞弊策略（案例：秀蘭投資集團城市美地項目）
鏟除市場渠道費用中的貪污舞弊策略 （案例：東大盛世華庭酒店，中南唐山灣和凱德廣場一期）
鏟除現金收入中的貪污舞弊策略 （案例：金地自在城，金地格林小鎮）
企業內部(bu)控制(zhi)的(de)策略匯總（所有(you)的(de)策略方法打包集(ji)合）

三、企業成就共享下需要的戰略財務思維究竟是什么？
企業從無序到有序，需要的基礎財務思維
企業從有序到規范，需要的管理財務思維
企業從規范到有效，需要的戰略財務思維
企業從有效到高效，需要建立的成就共享模式下的戰略財務思維
新監(jian)管政(zheng)策下的(de)，企業集成(cheng)財務的(de)創新思(si)維解構(gou)

四、什么是集成財務風險？
集成財務風險不是危險
集成財務風險的種類及特點
企業投資并購的集成財務風險
企業融資的集成(cheng)財務風險

五、企業為什么要進行投資并購？
提升局部市場競爭力（案例：融創收購萬達文旅板塊）
市場防御（案例：萬科收購普洛斯）
優質資源打包（案例：凱德集團打造“小潘家園”系列操作）
好股權等于超級毛利的好商品（案例：富力收購萬達酒店板塊）
上市公司業績壓力
技術短板 （案例：復星旅文收購亞特蘭提斯）
抽逃資金

六、企業投資并購中通常會碰到的股權結構是什么？
不好的股權結構
好的股權結構
如何將不好(hao)的股權結構變為好(hao)的股權結構

七、企業投資并購中貫穿始終的思想是什么？
紅藍牌游戲（互動游戲，參與者從中體會“博弈”的道理）
并購前期需要注意的風險及相應的對策
董事會陷阱（中梁控股擴張中出現的問題）
股東借款陷阱 （案例：新力地產）
稅金陷阱
并購達成后需要注意的風險及相應策略
對賭協議
債務及擔保陷阱
強賣權陷阱
企業整(zheng)合中應注意(yi)的風險和相應策略(lve)

八、企業融資的渠道都有哪些
風險投資
貸款
融資租賃
財政撥款
其它融資渠道

九、企業融資的基本概念點和要素
融資的緣起 （3W1H）
天使投資、VC、PE、PR-IPO的區別
企業估值的方法論體系
商業計劃書的基本結構和要素 （案例：凱德世家春曉花園項目、富春居項目、世家康養小鎮項目）
商業模式四元論模型及案例
業務模式
運營模式
盈利模式
金融模式
直接融資與間接風險
產業基(ji)金、信(xin)托基(ji)金、夾層、RAITS、ABS、CMBS

十(shi)、課(ke)程(cheng)回顧與學員(yuan)反饋

財務思維體系課程