《基于現行業趨勢的建造精細化管理》
講師：顧祥(xiang)柏 瀏覽(lan)次(ci)數：89
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建造精細化管理課程
課程提綱：
一、行業的一般趨勢
1.1營收和利潤增速逐步背離
1.2盈利能力穩中略有下降
1.3經營性現金流凈額占比逐漸降低
1.4總產值和固定資產投資關聯大
1.5融資成本呈現結構分化趨勢
1.6專項債加速發行將助力基建投資回升
1.7基建細分領域的分化將會繼續加大
1.8基建行業迎來量變到質變的新時代
二、基建趨勢轉型：從傳統基建到新型基建
2.1新基建和傳統基建的比較
2.2新型基礎設施建設的覆蓋范圍
2.3新基建投資政策和貨幣政策具有較高的協同性
2.4新型基礎設施建設的核心內容
2.5新型基礎設施建設仍與發達國家存在差距
2.6 “新基建”投資正在如火如荼
2.7新型基礎設施建設重要，傳統基礎設施數字改造更重要
三、基建模式升級：從裝配建筑到綠色建筑
3.1“碳中和”目標凸顯綠色建筑發展趨勢
3.2城鎮新建建筑中綠色建筑面積占比要求提高
3.3裝配式建筑（綠色施工）
3.4裝配式建筑的相關扶持政策
3.5 PC建筑具有先發優勢，鋼結構建筑潛力較大
四、精細化管理
1.1 精細化管理要義
1.2 聚焦解決問題
五、建筑業實施精益化的挑戰
5.1 設計的可施工性低
5.2 使用設計和建造一體化的模式有限
5.3 現場實踐
5.3.1 不良材料管理和建筑垃圾
5.3.2 有限使用預制組件
5.4 人員和合作伙伴
5.4.1 勞動技能差和培訓不足（工人）
5.4.2 缺乏項目管理實踐（項目經理）
5.4.3 組織結構不良
5.4.4 供應商關系
六、建造精細化管理的案例
6.1某大型項目介紹
6.2 面向流程的精細化管理實踐
6.3 以人為本的精細化管理實踐
6.4 解決問題的精細化管理實踐
6.5 戰略引領的改進
6.6 歸納研討
建造精細化管理課程
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