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中國企業培訓講師
敏捷成型——SAM讓案例開發更有效
 
講師:馬斌(bin) 瀏覽次數(shu):85

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:馬斌    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

敏捷案例開發培訓

課程背景:
經驗是一個企業最重要的財富,特別是銷售經驗、項目經驗、風險管控經驗。有時候因為從業者沒有經驗而犯的一個小錯誤,可能會讓企業一年都白忙活,甚至把企業都賠進去。當然大多數企業在為重復的犯錯,或是重復的培養花費一筆又一筆的經費。
而(er)(er)案(an)例開發是針(zhen)對(dui)于企業普通、重要(yao)性、可(ke)復制性的(de)(de)內(nei)部經(jing)驗(yan)進行萃取(qu),并行成手(shou)冊、教學教材(cai)等內(nei)容,進行內(nei)部學習,減(jian)少經(jing)驗(yan)成本(ben)。而(er)(er)且(qie)經(jing)數(shu)據(ju)分析,案(an)例是為數(shu)不多的(de)(de),成人相對(dui)而(er)(er)言(yan)比較喜歡且(qie)樂于學習的(de)(de)方式之一。但案(an)例在不同時代不同客戶的(de)(de)運用過程(cheng)中,也(ye)會(hui)有(you)所不同,而(er)(er)SAM模(mo)型能讓案(an)例更精準有(you)效。

課程收益:
通過學習和實戰練習,使學習對象能夠:
能夠運用科學的SAM流程、方法和工具來開發案例
能夠理解案例素材如何收集能夠使案例要素清晰、提煉精準
掌握案例開發(fa)流程(cheng)和方法(fa),輸出用于閱讀和教學用的典型(xing)案例

課程對象:
從(cong)業(ye)經驗2年以上(shang)的專兼職講師、業(ye)務(wu)專家、管理人員(yuan)

課程建議:
1.案例開發建議以同崗位或同項目為小組開展
2.開發(fa)團隊建議30個人(ren)以內(nei)為(wei)佳(jia)

課程方式:
理論(lun)講授+情景模擬+分組(zu)討(tao)論(lun)+現(xian)場(chang)展示

課程大綱
互動:一個產品的生產銷售是一步到位的嗎?
第一步:“知”形式
一、什么是案例?
1.案例定義
2.案例的分類:分享型案例、探索型案例
3.案例對組織、個人、學員的意義
二、如何開發案例?
1.什么是案例開發
2.案例開發的分類
1)案主的經驗開發
2)萃取師訪談開發
3)團隊共創開發
3.什么是SAM
1)SAM開發原理
2)通谷SAM案例(li)開發的3個(ge)步(bu)驟(zou):萃(cui)取(qu)素材、案例(li)編(bian)寫、評估(gu)優化

第二步:SAM準備階段-“會”萃取
一、確定案例主題
你準備開發什么主題?
為什么你想開發這個主題?
這個主題的開發對企業有什么好處?
行動學習-紙條傳遞:確定最終主題
二、SAM信息收集
1.目標重塑-了解需求的初始信息
1)項目的發起人是誰?
2)他希望達成的目標是什么?
3)你是否做了最終目標的確定?
4)接到目標使你們制定了哪些計劃?
5)這些計劃獲得了認可嗎?
6)確定了什么時候完成嗎?
7)都有哪些人需要參與?
8)獲得了哪些資源支持?
9)為什么要寫這個案例?
10)寫這些案例都有哪些受益人?
11)你希望這個案例學完以后他們獲得什么?
2、認識啟動
1)確定會議主持人/記錄人
2)案主:目標與約束條件闡述/團隊提問
3)案主:重述場景(做了什么?怎么做的?遇到什么難點?怎么突破的?有哪些注意事項?會怎么改變?)
4)主持人引導建立樣圖:具體的實施流程、相關步驟、流程表單。
5)團隊評估:哪些效果好、還會存在哪些問題、需要如何優化。
6)目標對照:是否能實現目標達成。
7)達成共識
三、迭代設計階段
1、繪制流程草圖:梳理整個項目的操作流程及細節步驟
2、完善配套資料:完成工具、表單、話術相關素材
3、建立標準用語:以后遇到類似問題怎么辦
四、迭代開發階段
1、海外留學1次:留下案主,其它小組聽分享給建議,案主保留建議1
2、海外留學1次:留下案主,其它小組聽分享給建議,案主保留建議2
3、海外歸來:案主分(fen)享與小(xiao)組(zu)討論確定最后成果。

第三步:編寫最后案例
一、案例編寫SCASA模型
1.場景:S(Situation)
2.沖突:C(Complication)
3.解答:A(Answer)
4.總結:S(summarize)
5.改善:A(Action)
表單:案例書寫模板
二、案例正文的編寫
1.如何寫作背景和沖突:5W1H原則
實操演練二:編寫案例的背景及任務信息
2.如何寫作行動和結果
1)行動重現五步法:時間、事件、問題、決策、結果
2)最終結果
實操演練三:編寫案例的背景及任務信息
3.如何寫作總結與建議
1)總結的四個層級
2)總結的三類反思
實操演練四:編寫案例(li)的總結及建議

敏捷案例開發培訓


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馬斌
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