課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
生意增長培訓
【課程背景】
隨著新(xin)科技浪潮的(de)(de)(de)(de)洶(xiong)涌澎湃與(yu)消費者(zhe)需求的(de)(de)(de)(de)日益多(duo)元化(hua),企業(ye)原有的(de)(de)(de)(de)產(chan)品優勢、價格優勢、用(yong)戶優勢、渠(qu)道(dao)優勢一夜間蕩然無存,迫使企業(ye)必須以前(qian)瞻視(shi)角擁抱(bao)技術(shu)創(chuang)新(xin)與(yu)商業(ye)模式革新(xin),采取(qu)顛覆性(xing)策略精(jing)準對接市場需求,加速迭代進化(hua),確保在激(ji)烈競爭中持續領(ling)跑。否(fou)則,不進則退,就會被時代的(de)(de)(de)(de)車輪碾壓,以極(ji)快的(de)(de)(de)(de)速度(du)消失在市場。 《顛覆性(xing)增長——源自創(chuang)新(xin)鼻(bi)祖的(de)(de)(de)(de)生意增長法》系列課程,以“價值(zhi)進化(hua)”為核心線索,融(rong)合(he)源自創(chuang)新(xin)鼻(bi)祖約瑟夫·熊彼特的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)理論,深度(du)剖析商業(ye)底層邏輯,運用(yong)24種生意增長工具(ju)、16種消費場景,幫(bang)助企業(ye)打(da)破常規,重構商業(ye)模式,解放老(lao)板(ban),創(chuang)建一套屬于企業(ye)的(de)(de)(de)(de)生意自動增長系統(tong),從(cong)而在快速變化(hua)的(de)(de)(de)(de)市場環境中實現跨越式增長。
【課程收益】
1、把生意重做一遍,重構盈利模式:將產品從內卷型升級成剛需型產品,讓用戶想要買、重復買,還能幫著賣;
2、擺脫頭疼醫頭腳疼醫腳的窘境,擁有一套完整的生意自動增長系統:從商業的底層邏輯講起,到如何落地實戰,如何掌握更先進的轉化工具,幫助企業迭代進化,完整構建企業的生意自動增長系統;
3、掌握16套生意增長工具,讓團隊進化成為新一代精英團隊:讓團隊中的每個人都能變成營銷總監、招商總監、銷售總監;
4、現場七大實戰練習,讓企業重獲新生:使命生成練習、賽道升級練習、價值主張生成練習、盈利模式生成練習、視覺系統生成練習、產品進化練習、轉化場景打造練習;
5、結合AI的(de)高效使用,讓(rang)企(qi)業(ye)掌握先進的(de)營(ying)銷工(gong)具:讓(rang)企(qi)業(ye)實現小公司、大市場(chang)、輕資產、高績效、快增長的(de)運營(ying)模式(shi)。
【課程亮點】
1、系出名門,融合兩位大師的實戰理論:源自創新鼻祖約瑟夫·熊彼特和顛覆式創新之父克萊頓·克里斯坦森的創新實戰理論;
2、現場八大直接交付:
①重構商業認知,實現從生產型、技術型老板到新一代經營者的認知跨越;
②重構企業使命,讓企業擁有精神圖騰和文化根基;
③換賽道,找到更快更高的變現方式;
④換價值主張,成為新的生活方式
⑤構建完整的盈利模式,讓企業的價值完整變現;
⑥構建完整的形象系統,搶奪用戶的第一印象;
⑦升級產品,讓一種產品賣出五份收入;
⑧升級場景,讓企業擁有十六種用戶復購場景。
3、案例精準:根據企業所在行業,直接從涉及70+行業、200+實戰案例的【顛覆性增長案例庫】中選取案例,進行精準講解;
4、形(xing)成系統:交付(fu)結束(shu),自動生成一套完整的生意增長(chang)系統,節省600萬價值(zhi)進化(hua)費(fei)用,激活五大銷售系統,回去就能直接用,業績(ji)輕松上漲。
【課程學員】
中小(xiao)企(qi)業老板(ban)、創業者、規模(mo)企(qi)業產品總(zong)監(jian)、營銷(xiao)總(zong)監(jian)等高級管理(li)人員
【課程內容】
一、總綱:為什么遇到增長瓶頸?因為一開始努力方向就錯了
1、顛覆認知,徹底掌握人類社會的底層邏輯——創建新的生活秩序
2、顛覆認知,徹底掌握商業的底層邏輯——創建新的商業王國
二、為什么越干越累,團隊一盤散沙,孤立無援
1、找回天賦,重啟人生——讓團隊從此擁有精神圖騰
2、找回道統和法統,重啟事業——讓團隊從此擁有文化根基
三、為什么發展特別慢,費心勞神還創造不出新客戶
1、不做第一,就做*——成為用戶的第一選擇
2、與時俱進,換賽道——站在用戶角度,提供幸福生活的解決方案
四、為什么引爆不了市場,花再多錢做廣告也沒有轉化
1、發起一個任務,成為新的生活標準——替代掉舊的生活標準
2、圍繞這個任務,設計盈利模式——讓收入可以復制和裂變
五、為什么花大價錢去做企業VI,也帶動不了銷售
1、形象的三大價值——繼承道統和法統,讓用戶看到就想買
2、形象的八大板塊——用好形象,提高50%的轉化率
六、為什么耗費巨資研發的產品,根本賣不動
1、一種產品賣出五份收入——讓產品可以復制和裂變
2、五種方法,讓產品迭代進化——讓用戶想要買、馬上買
七、為什么復購率低,態度卑微到塵土也帶動不了復購
1、讓音樂成為轉化場景,讓用戶聽到就想買
2、讓符號成為轉化場景,讓用戶看到就想買
3、讓舞蹈成為轉化場景,讓用戶看到就想買
4、讓文學成為轉化場景,讓用戶看到就想買
5、讓雕塑成為轉化場景,讓用戶看到就想買
6、讓戲劇成為轉化場景,讓用戶看到、看到就想買
7、讓視頻成為轉化場景,讓用戶看到、看到就想買
8、讓建筑成為轉化場景,讓用戶看到就想買
9、讓氣味成為轉化場景,讓用戶聞到就想買
10、讓儀式感成為轉化場景,讓用戶看到、聽到、摸到就想買
11、讓制度成為轉化場景,讓用戶看到、聽到就想買
12、讓回饋成為轉化場景,讓用戶看到、聽到就想買
13、讓節日成為轉化場景,讓用戶看到、聽到就想買
14、讓公關成為轉化場景,讓用戶看到、聽到就想買
15、讓社群成為轉化場景,讓用戶看到、聽到就想買
16、讓商業聯盟成為轉化場景,讓用戶看到、聽到就想買
八、小結
練習完成(cheng)后,自動生成(cheng)一套為(wei)企業量身定(ding)制(zhi)的生意自動增長系統。
生意增長培訓
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已(yi)開課時間Have start time
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